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摘要：公路工程的施工技术具有复杂性和多变性的特点,它需要多工种协同操作、 多技术交叉综合,这就决定着施工企业在施工过程中要不断改进和更新施工技术,以适应新材料新技术的发展要求。本文阐述了公路施工技术管理的重要性和基本原则，探讨了公路施工技术管理措施。
关键词：公路；施工技术；管理；措施
Abstract: the highway engineering construction technology has the characteristics of complexity and variability, it need more collaborative operation, many technical type of work overlapping comprehensive, this is deciding a construction enterprise in construction process to continuously improve and update the construction technology, in order to adapt to the new material and new technique development. This paper expounds the importance of the management of highway construction technology and the basic principle, this paper discusses the construction technology of the highway management measures.
Keywords: highway; Construction technology; Management; measures
中圖分类号：X734文献标识码：A 文章编号：
公路施工技术管理,是指以合同条款和技术规范为依据,通过一定的组织系统,按照规定的程序,运用各种有效和必要的方法,使工程满足设计要求,实现设计目的最终质量达到一定的标准的一系列管理活动。 它通常包括技术方案的编制、 施工过程中日常技术管理、 工程测量管理、 工程试验管理、 工程变更管理、 工程技术档案管理等工作。 由此可见,公路工程的施工技术具有复杂性和多变性的特点,它需要多工种协同操作、 多技术交叉综合,这就决定着施工企业在施工过程中要不断改进和更新施工技术,以适应新材料新技术的发展要求。
一、公路施工技术管理的重要性
公路工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本， 追求施工的最大利润，保证工程质量， 保证按期交工， 通过技术管理工作，做好施工前各项准备。 加强施工过程重点难点控制 ，科学管理现场施工， 优化配置提高劳动生产率， 降低资源消耗，进而达到质量、 进度和成本多方面的和谐统一。 简单说，做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心，为工程顺利实施提供最好的服务和保障。
二、公路施工技术管理基本原则
1、要把企业和国家、当前和长远二者相结合,遵守经济节约的原则。 对工程进行全面的经济技术比较分析,本着节约基建费用,降低工程成本,实现企业可持续发展的思想。
2、要严格贯彻国家的经济政策原则 。国家经济政策是根据自然资源的特点,依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的,必须不折不扣的执行 。如节约木材、 节约能源节约土地、 保护环境 、保护农田 、保护历史文物 、施工机械化、 施工管理科学化等都要严格遵守。
3、供应与消耗协调一致,确保工程质量和施工安全,实现效益最大化原则 。应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案。 充分利用时间空间、 人力、 财力 、物力尽可能使其发挥最大效益。
4、严格执行基建程序和施工程序原则。 履行合同约定,落实季节性施工,确保生产过程的连续性、 平行性 、协调性和均衡性。 要避免施工断断续续资源利用不足,要防止出现突击赶工的现象。
5、对 “四新” 技术的应用推广要坚持经过试验鉴定的原则。
三、 公路施工技术管理措施
1、 做好基础准备工作
（1） 成立专门领导机构。根据施工项目的要求,成立专门的技术领导小组,以总工或技术负责人为组长,其它相关技术人员参与,对技术业务实施由上到下地统一领导和分级管理,并设立各级专项技术管理部门,明确人员组成及责任,实行问
(2)建立图纸会审制度。 图纸是施工的模板,因此要切实加强图纸的会审工作,组织设计部门、 施工部门及管理部门共同对施工图纸进行会审,会审的内容主要针对以下几方面:是否按相关技术规范和要求设计图纸,图纸中是否已明确各项指标,是否准确地标明了各种尺寸、 轴线、 标高、坐标等信息,是否有前后不一致的情况,各套图纸是否实现有机串联,主体结构是否存在稳定性和强度方面的设计缺陷,设计本身是否适合施工单位相关技术水平和施工设备的条件,能否实现施工的有效交叉,各种原材料是否易于采购和易于控制质量,是否有非标部分等内容,在会审过程中,及时发现问题,设计单位负责详细讲解和更改,确保图纸的科学性、 合理性、可操作性。
(3)对施工方案进行优化。 在图纸确定的基础上,根据原料市场、 技术水平、 施工条件、 材料准备等方面的情况,编制初步施工方案,同时会同各相关部门对方案的质量安全、 工程进度、 成本核算、 经济技术指标等方面进行综合评估,最终确定最佳的方案。
(4)建立技术交底制度。 技术交底的目的在于让所有技术人员和一线施工人员全面、 准确了解工程任务、 特点及要求,在此基础上明确每个人的职责,以便于工程顺利、 有序开展,为此要建立技术交底制度,同时做好相关宣传和培训工作,每个员工在熟悉各自的职责和相关岗位要求后,要进行签字确认,以实现技术交底的最终实现,同时也有利于日后的问责。
(5)施工日记和记录管理制度。 从工程开始到峻工,全程都要实行施工日记和记录制度,由技术负责人主导,其余技术人员负责实施和详细记录工程中的每一工序、每一岗位的施工情况,不能间断,对于尚未开工的隐蔽工程,要由技术人员及时通知工程监理进行检查和验收,并最终确认和做好详细记录,同时,为保证整个记录的连续性和科学性,要组织专人对每一项记录进行统计、 积累、 整理和保管,并及时存档。
(6)材料验收制度。 原料进厂必须进行检验,为此要成立相关的检测部门并设置专人,原料检测合格后方可使用,对于无法检测的原料,必须提供厂家合格证明,否则不予使用,特殊情况时由于技术部门及主管领导许可后让步接收,各个环节、 各个相关人员必须签字、 确认。(6)工程验收制度。 施工单位进行工程验收时,要提供准确、 完整的原始记录、检验数据及分项工程等资料,并对其分析整理,体现出:原材料使用情况、 质量检测结果,原料配比方案及具体试验数据,地基处理情况、 隐蔽工程施工情况,对各种控制指标的检测和试验记录汇总等所有施工过程中所产生的数据、 记录,以便于科学、 准确衡量工程质量。
2、 做好施工过程中的技术管理工作
（1）加强技术管理队伍的建设
优秀的技術管理人才是提高技术管理水平的核心和保障,因此,要加强对技术人员的业务培训,使之明确施工过程中各个环节、 各个工序的技术要求、 质量标准和施工方法,并通过岗位练兵来加强理解和掌握,同时还要积极为技术人员创造相互学习、 交流的机会,积极鼓励和宣传先进技术和经验,对先进员工予以奖励,形成整个技术队伍赶超争先、 互相帮助的良好氛围,充分保证工程的质量。
（2） 明确职责。要将技术管理工作落实到人头,在建立、 健全各项技术管理领导机构和制度的基础上,建立技术责任制和责任追究制,充分明确各级技术人员的权力、 责任和义务,使其充分承担起技术管理的各种职责,认真落实各项技术设计和审批工作,认真履行各项施工管理工作。
（3） 不断完善各项技术管理工作。根据国家及有关部门制定的各项管理规程、 标准和准则,充分结合本单位及工程特点,因地制宜地制定各项技术管理制度,并认真贯彻实施,定期总结,不断完善,使之成为指导施工技术工作的指南。 同时,要在生产实践中大力开展技术大比武、 岗位测试、 项目评比等活动,强化技术人员的综合业务素质,充分调动技术人员的主观能动性。
3、公路竣工验收阶段技术管理
工程完工后, 施工单位要组织试验人员进行以试通车为主的全面实验检查, 填写竣工报告,组织验收,完成交工报告和技术总结 。竣工验收的工程必须符合合同约定的工程质量标准,必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准,单项工程必须达到使用条件或满足生产要求。
公路工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下， 力求降低工程施工成本， 追求施工的最大利润 ，要达到保证工程质量 ，保证按期交工， 同时， 还要力求降低工程施工成本， 就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。通过技术管理工作， 做好施工前各项准备， 加强施工过程重点难点控制， 科学管理现场施工， 优化配置提高劳动生产率， 降低资源消耗， 进而达到质量 、进度和成本多方面的和谐统一。 简单说， 做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心， 为工程顺利实施提供最好的服务和保障。
参考文献：
[1] 刘玲,庆鹏飞. 公路工程施工技术管理探讨[J]. 科技致富向导, 2011,(27)
[2]周琰．对公路施丁技术管理的刍议[J]．城市建设与商业网点，2009，21．
[3] 孙成斌. 论重视公路施工技术管理工作的原因[J]. 科技传播, 2010,(21) .
[4] 陈建升. 浅谈公路施工技术管理[J]. 民营科技, 2011,(04) .
关键词：公路；施工技术；管理；措施
Abstract: the highway engineering construction technology has the characteristics of complexity and variability, it need more collaborative operation, many technical type of work overlapping comprehensive, this is deciding a construction enterprise in construction process to continuously improve and update the construction technology, in order to adapt to the new material and new technique development. This paper expounds the importance of the management of highway construction technology and the basic principle, this paper discusses the construction technology of the highway management measures.
Keywords: highway; Construction technology; Management; measures
中圖分类号：X734文献标识码：A 文章编号：
公路施工技术管理,是指以合同条款和技术规范为依据,通过一定的组织系统,按照规定的程序,运用各种有效和必要的方法,使工程满足设计要求,实现设计目的最终质量达到一定的标准的一系列管理活动。 它通常包括技术方案的编制、 施工过程中日常技术管理、 工程测量管理、 工程试验管理、 工程变更管理、 工程技术档案管理等工作。 由此可见,公路工程的施工技术具有复杂性和多变性的特点,它需要多工种协同操作、 多技术交叉综合,这就决定着施工企业在施工过程中要不断改进和更新施工技术,以适应新材料新技术的发展要求。
一、公路施工技术管理的重要性
公路工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本， 追求施工的最大利润，保证工程质量， 保证按期交工， 通过技术管理工作，做好施工前各项准备。 加强施工过程重点难点控制 ，科学管理现场施工， 优化配置提高劳动生产率， 降低资源消耗，进而达到质量、 进度和成本多方面的和谐统一。 简单说，做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心，为工程顺利实施提供最好的服务和保障。
二、公路施工技术管理基本原则
1、要把企业和国家、当前和长远二者相结合,遵守经济节约的原则。 对工程进行全面的经济技术比较分析,本着节约基建费用,降低工程成本,实现企业可持续发展的思想。
2、要严格贯彻国家的经济政策原则 。国家经济政策是根据自然资源的特点,依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的,必须不折不扣的执行 。如节约木材、 节约能源节约土地、 保护环境 、保护农田 、保护历史文物 、施工机械化、 施工管理科学化等都要严格遵守。
3、供应与消耗协调一致,确保工程质量和施工安全,实现效益最大化原则 。应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案。 充分利用时间空间、 人力、 财力 、物力尽可能使其发挥最大效益。
4、严格执行基建程序和施工程序原则。 履行合同约定,落实季节性施工,确保生产过程的连续性、 平行性 、协调性和均衡性。 要避免施工断断续续资源利用不足,要防止出现突击赶工的现象。
5、对 “四新” 技术的应用推广要坚持经过试验鉴定的原则。
三、 公路施工技术管理措施
1、 做好基础准备工作
（1） 成立专门领导机构。根据施工项目的要求,成立专门的技术领导小组,以总工或技术负责人为组长,其它相关技术人员参与,对技术业务实施由上到下地统一领导和分级管理,并设立各级专项技术管理部门,明确人员组成及责任,实行问
(2)建立图纸会审制度。 图纸是施工的模板,因此要切实加强图纸的会审工作,组织设计部门、 施工部门及管理部门共同对施工图纸进行会审,会审的内容主要针对以下几方面:是否按相关技术规范和要求设计图纸,图纸中是否已明确各项指标,是否准确地标明了各种尺寸、 轴线、 标高、坐标等信息,是否有前后不一致的情况,各套图纸是否实现有机串联,主体结构是否存在稳定性和强度方面的设计缺陷,设计本身是否适合施工单位相关技术水平和施工设备的条件,能否实现施工的有效交叉,各种原材料是否易于采购和易于控制质量,是否有非标部分等内容,在会审过程中,及时发现问题,设计单位负责详细讲解和更改,确保图纸的科学性、 合理性、可操作性。
(3)对施工方案进行优化。 在图纸确定的基础上,根据原料市场、 技术水平、 施工条件、 材料准备等方面的情况,编制初步施工方案,同时会同各相关部门对方案的质量安全、 工程进度、 成本核算、 经济技术指标等方面进行综合评估,最终确定最佳的方案。
(4)建立技术交底制度。 技术交底的目的在于让所有技术人员和一线施工人员全面、 准确了解工程任务、 特点及要求,在此基础上明确每个人的职责,以便于工程顺利、 有序开展,为此要建立技术交底制度,同时做好相关宣传和培训工作,每个员工在熟悉各自的职责和相关岗位要求后,要进行签字确认,以实现技术交底的最终实现,同时也有利于日后的问责。
(5)施工日记和记录管理制度。 从工程开始到峻工,全程都要实行施工日记和记录制度,由技术负责人主导,其余技术人员负责实施和详细记录工程中的每一工序、每一岗位的施工情况,不能间断,对于尚未开工的隐蔽工程,要由技术人员及时通知工程监理进行检查和验收,并最终确认和做好详细记录,同时,为保证整个记录的连续性和科学性,要组织专人对每一项记录进行统计、 积累、 整理和保管,并及时存档。
(6)材料验收制度。 原料进厂必须进行检验,为此要成立相关的检测部门并设置专人,原料检测合格后方可使用,对于无法检测的原料,必须提供厂家合格证明,否则不予使用,特殊情况时由于技术部门及主管领导许可后让步接收,各个环节、 各个相关人员必须签字、 确认。(6)工程验收制度。 施工单位进行工程验收时,要提供准确、 完整的原始记录、检验数据及分项工程等资料,并对其分析整理,体现出:原材料使用情况、 质量检测结果,原料配比方案及具体试验数据,地基处理情况、 隐蔽工程施工情况,对各种控制指标的检测和试验记录汇总等所有施工过程中所产生的数据、 记录,以便于科学、 准确衡量工程质量。
2、 做好施工过程中的技术管理工作
（1）加强技术管理队伍的建设
优秀的技術管理人才是提高技术管理水平的核心和保障,因此,要加强对技术人员的业务培训,使之明确施工过程中各个环节、 各个工序的技术要求、 质量标准和施工方法,并通过岗位练兵来加强理解和掌握,同时还要积极为技术人员创造相互学习、 交流的机会,积极鼓励和宣传先进技术和经验,对先进员工予以奖励,形成整个技术队伍赶超争先、 互相帮助的良好氛围,充分保证工程的质量。
（2） 明确职责。要将技术管理工作落实到人头,在建立、 健全各项技术管理领导机构和制度的基础上,建立技术责任制和责任追究制,充分明确各级技术人员的权力、 责任和义务,使其充分承担起技术管理的各种职责,认真落实各项技术设计和审批工作,认真履行各项施工管理工作。
（3） 不断完善各项技术管理工作。根据国家及有关部门制定的各项管理规程、 标准和准则,充分结合本单位及工程特点,因地制宜地制定各项技术管理制度,并认真贯彻实施,定期总结,不断完善,使之成为指导施工技术工作的指南。 同时,要在生产实践中大力开展技术大比武、 岗位测试、 项目评比等活动,强化技术人员的综合业务素质,充分调动技术人员的主观能动性。
3、公路竣工验收阶段技术管理
工程完工后, 施工单位要组织试验人员进行以试通车为主的全面实验检查, 填写竣工报告,组织验收,完成交工报告和技术总结 。竣工验收的工程必须符合合同约定的工程质量标准,必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准,单项工程必须达到使用条件或满足生产要求。
公路工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下， 力求降低工程施工成本， 追求施工的最大利润 ，要达到保证工程质量 ，保证按期交工， 同时， 还要力求降低工程施工成本， 就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。通过技术管理工作， 做好施工前各项准备， 加强施工过程重点难点控制， 科学管理现场施工， 优化配置提高劳动生产率， 降低资源消耗， 进而达到质量 、进度和成本多方面的和谐统一。 简单说， 做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心， 为工程顺利实施提供最好的服务和保障。
参考文献：
[1] 刘玲,庆鹏飞. 公路工程施工技术管理探讨[J]. 科技致富向导, 2011,(27)
[2]周琰．对公路施丁技术管理的刍议[J]．城市建设与商业网点，2009，21．
[3] 孙成斌. 论重视公路施工技术管理工作的原因[J]. 科技传播, 2010,(21) .
[4] 陈建升. 浅谈公路施工技术管理[J]. 民营科技, 2011,(04) .