【摘 要】
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苹果公司有项充满奇趣的人力资源管理制度——离岗留职：员工在辞职后的两年时间内，公司仍为其保留职位，可以随时返回公司工作。 1998年夏天的一个中午，乔布斯和人力资源部部长盖勒一起用餐。此时，盖勒接到辞职的科研人员尼万斯的电话——他想重返苹果公司。盖勒没有丝毫同情：“你是个叛徒，想回来，没门！这就是背叛的下场。”乔布斯为尼万斯感到十分惋惜。 一天下午，乔布斯在整理文件时，发现了两年前尼万斯提交的
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苹果公司有项充满奇趣的人力资源管理制度——离岗留职：员工在辞职后的两年时间内，公司仍为其保留职位，可以随时返回公司工作。
1998年夏天的一个中午，乔布斯和人力资源部部长盖勒一起用餐。此时，盖勒接到辞职的科研人员尼万斯的电话——他想重返苹果公司。盖勒没有丝毫同情：“你是个叛徒，想回来，没门！这就是背叛的下场。”乔布斯为尼万斯感到十分惋惜。
一天下午，乔布斯在整理文件时，发现了两年前尼万斯提交的一份科研报告，这份报告与当时苹果正在攻坚的一项研究密切相关，这让他灵机一动：“尼万斯不正是公司急需的人才吗？”
喬布斯急忙通知盖勒找回尼万斯。
尼万斯怀着感激之情再次入职，工作比以前更加卖力。
受此启发，乔布斯指示人力资源部门制订了“离岗留职”的制度。后来，又有许多骨干老员工在离职后返回苹果公司。
苹果公司现任CEO库克在接受美国《商业周刊》专访时说：“简单地以道德的眼光去审视员工的跳槽行为，将跳槽者列入黑名单，对于员工和公司而言都没什么好处。而宽容他们，给他们返岗的机会，也就是给公司机会！”
（摘自《山东青年》 张鹰/文）
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