摘要  当前，随着社会经济的发展，城市化进程的不断加快，建筑业的项目也在发展中不断提升。但在建筑工程作业中，建筑工程质量直接取决于机电工程的施工质量是否符合标准要求。因此，在实际的工程作业中，要想在实际工程建设中，机电工程质量达到标准要求，那么相关人员则要对施工管理工作进行创新优化，合理应用先进的管理技术，促进现代化机电工程施工的发展。鉴于此，本文以建筑项目中的常见的机电工程施工质量问题展开分析，并针对问题提出相应的整改措施，望提出的建议能给同期企业带来相应的参考价值。

关键词：机电工程;施工质量;创新方法

1、机电工程的施工内容分析

在实际的工程项目中，要想保证机电工程施工质量，相关人员则要提高对机电工程建设中的基本知识内容及施工细节。当前，机电工程施工内容主要有这几种：电气工程、管道工程、机电仪表安装工程，这些施工内容，在实际施工作业中，对于机电工程施工质量的影响还是比较大的。内部的人为因素，也是其中一个影响因素。例如机电工程作业人员的施工技能;同时外部的环境因素也是，例如实际施工场地的环境。除此之外，实际工程中的设备因素也对施工工程的质量的影响较大。所以，相关人员在实际的工程作业中，也要注意施工作业中的各个工程环节内容，尤其是机电工程所使用的施工建材，以及施工图纸是否符合实际现场。与此同时，相关管理人员也要提高相应的管理方式，确保机电工程的施工质量以及施工效率得以提升。

2、影响机电工程施工质量的原因

2.1施工的规范可操作性较弱

随着城市化进程的不断加快，人民群众对于建筑工程施工质量的要求越来越严格，所以，也使得机电工程在发展建设中不断地转型和完善，但各区域的施工标准也是存在着一定的差异性。所以在实际的施工作业中，相关施工人员对于施工规范标准的参考较为混乱，使得施工规范的操作性还是存在着一定的问题，因此还需要对部分内容进行整改优化。针对施工规范完善以及可操性不稳定的情况下，相关设计人员必须将这些因素全面综合地考虑清楚，确保相应的操作技术能够顺利开展。

2.2机电工程操作不标准

进行机电工程作业的期间，机电操作内容都是有一套操作标准以及执行流程。不过，目前依然有部分施工企业缺少相应的标准要求去进行，通常都是结合施工人员的工作经验进行的，而这种方式往往会引发较多的问题。比如，进行起重吊装作业时，由于没有严格遵守相应的安装流程及标准，导致相应的机械设备出现故障问题，安全隐患愈演愈烈，不仅加大的维修的难度，同时也增加了经济的成本的而消耗。由此来看，随意的操作方式，不仅影响了机电工程质量得不到保障，同时也影响工程的进度安排，所以，规范操作标准是当前必要的工作内容之一。进行机电工程施工作业中，要根据操作顺序进行施工，防止故障问题的产生，施工企业也要全面系统地分析各方因素，才能够保障机电工程质量。

2.3施工原材料与机器设备存有质量问题

除了上述所讲的因素以外，其中施工原材料以及机器设备质量的好坏也是影响工程质量的一个因素。确保机电工程施工质量的能够达到预期的效果，很大程度上还是取决于施工的原材料质量是否得到保障。另外，机电工程所要求的工业设备是有一定的兼容模式，但不同种类的规格模型机器设备在运行时，也会因为工程项目的施工状况，出现设备的应用混乱，长此以往地会导致机械设备的维修成本浪费严重，所以，对于机械设备的选购中，也要结合实际施工现状进行选择，择优挑选更高效率的机器设备。与此同时，对于选购好的建材以及机械设备，进行严格的检验分析，这样也有利于后续对设备的维修保护。保障原材料、机械设备的质量，才能够保障机电工程的施工质量。

2.4图纸标明不确立

在机电工程项目建设中，工程图纸是不可或缺的一部分。工程图纸对机电工程的影响力较大。现阶段，在建筑项目中，钢筋建材最为避雷闪接器的一种在各施工企业中广泛引用，因此，对导线以及接地线连接的要求较高，但对工程图纸的要求确实极其严格的，因為各接地线的位置等区域都要根据工程图纸进行充分地展现。但是在实际的施工作业中，相关设计人员在实际现场勘测中，和施工人员的沟通不够多，设计图纸时也没有将实际的施工现况融入其中，导致工程图纸和实际施工现场操作不符，施工问题频繁发生，最终影响了机电工程项目的质量。

3、提升机电工程施工质量的创新思维方法

3.1自主创新培养高新技术的操作工作人员

要想确保机电工程施工质量，相关人员则要完善当前操作系统内容。任何工程项目的建设都离不开施工操作人员的支持，因此，提高施工技术人员的专业技能以及综合素养是必要的工作内容，因此，企业需要定期对相关施工人员开展培训工作，使其具备较高水平的施工技能，除此之外，企业要根据人员的工作质量及完成的效率来设置相应的奖惩机制，对于工作效率、工作质量较高的人员给予一定的精神鼓励或其他物质鼓励，对于一些懒散的员工则要严惩，情节严重的则予以辞退，这样做为的是调动施工人员的工作积极性，使得施工人员之间有良好的竞争关系。另外，企业也要加强与高校合作，给高校创造一个良好的实践培训基地，并引进更高质量的人才为公司所用。

3.2加强施工现场的信息化管理

要想确保施工现场管理的有效性，那么就要重视对施工现场的信息化管理质量的提升。有效地建设信息化管理系统，能够准确及时地找出施工现场中不遵守规章操作的工作人员，这样能够有效的给予施工人员整改建议。另外，也要加强对监管人员对施工质量的管控理念，以信息化的监管心思对施工现场进行全面的掌管，具体有材料信息以施工人员的实际施工现状，一定程度上能够控制工程的成本浪费以及质量的问题。在对施工现场的管理工作中，能够准确有效地找寻影响施工质量的危险因素，并及时地采取有效的整改措施，减少安全隐患问题的发生。

3.3完善设计计划方案