论文部分内容阅读
近年来，随着人民生活水平的日渐提高，对家庭及公共场所空气环境要求越来越高，导致对换气扇市场需求的不断增长，特别是中央政府对住房制度的改革，在今后相当长的一段时间里，住宅产业是我国经济重要增长点，亦给换气扇等相关产业带来巨大的商机。
l、我国换气扇市场概况
由于近年市场需求的强大拉动，我国换气扇行业发展很快，市场广阔。据有关业内人士估计，我国2003年换气扇市场需求量约10亿元人民币左右，并呈上升趋势。近两年，我国的换气扇的技术有了很大的提高，国内厂家生产的换气扇有些已接近或达到国际水平。目前，国内市场形成了以全国性品牌正野、金羚为主的第一集团军和以众多区域性品牌为主组成的第二、三集团军。
而据不完全统计，目前全国上百家换气扇企业主要集中在珠三角、长三角及环渤海地区，当然，最大的集中地为广东和浙江。其中，“洋品牌”之松下和国内较大规模的生产厂家（如正野、金羚等），市场定位在中高档产品，处于市场领导地位，引领着换气扇的消费趋势。其它国内众多中小换气扇企业，则以生产中低档换气扇产品为主，处于市场追随地位。全国性的强势品牌仅限：正野、金羚、松下、贝莱尔、绿岛风、艾美特、飞雕、威和、顺南、泰力、龙胜等10多个品牌有一定的影响。而从全国区域销售的情况可以看出，换气扇的需求具有明显的区域性，华南、西南及华东市场是换气扇需求量大且市场成熟的地区。而随着经济的稳定增长和房地产的发展，市场将会进一步扩容。
2、我国换气扇市场的发展趋势
虽然我国换气扇行业起步较早，但在国内市场普遍使用开始于90年代初。而受政策的推动：取消毛坯房，实行一次性装修到位，我国建筑装修建材的产值每年都在以20%左右的速度递增，加之2003年SARS和2004年的禽流感的影响，换气扇市场在未来几年内会出现蓬勃发展的景象。未来的发展主要表现在以下几个方面：
1）原始资本积累后的积极扩张，提高企业的竞争力。在众多专业生产换气扇厂家中，最具有代表性的是正野、贝莱尔、绿岛风，正野涵盖了换气扇、工业用换气扇、风机风柜等通风类产品以及空气幕、浴霸等；贝莱尔介入了空气清新机，而绿岛风则瞄准了空气处理设备，抢先进入了热交换机（新风换气机）。
2）家电“大鳄”和其他专业厂家的进入，加剧了行业的竞争，促进行业的整体发展。由于行业进入门槛低，利润可观，部分家电企业已携资本进入，如：熊猫、澳柯玛，帅康、先锋、奥普等。而长虹涉足酒店电器，台湾灿坤的小家电的扩张，都有可能加入换气扇的角逐。据可靠消息，TCL集团和美的集团都将进入换气扇行业。而其他生产开关插座的专业厂家也看好换气扇行业，如松可的换气扇及其他通风产品也于2004年3月上市。而据有关媒体报道，美的已于2004年6月2日正式发布公告，收购上风高科的18.20%的股本，成为上风高科的第二大股东。家电巨头，尤其是TCL、美的的加入，将有效带动整个行业的壮大发展，不是可怕的竞争，而是有意义的竞争。
3）外资品牌和部分换气扇厂家将主要精力由“出口”向“内销” 转移。由于受国内庞大市场的吸引，先前以出口为主的外资品牌松下、艾美特（台湾）和威和都不约而同的在2004年实施了强大的国内市场拓展：松下已于2003年5月实现了独资，并统一使用“Panasonic”，并将重新审视和定位国内市场，2002年，广东松下取得了3.7亿元的骄人成绩，而其定下的2005年将达到7.5亿元的销售目标，明显需要国内市场的支持。艾美特由于受到国内商业秩序不规范的影响，很少在换气扇方面花太多的精力，其也深知，换气扇销售渠道的复杂性足以使其知难而退。但从2003年起，艾美特在国内的换气扇销售开始有所起色，2003年底，艾美特迅速依据市场开发出多款新品，以期取得市场的突破。同时，位于广东顺德的威和也启动了国内市场的“河山”重整计划。换气扇行业的竞争将真正步入“战国时代”，新的市場整合才刚刚开始。
3、换气扇的市场需求
换气扇作为每个家庭及公共场所洁净室内空气的必备家用电器，其巨大的市场空间并未引起足够的重视，认为空调，抽油烟机、空气清洁器的存在，使换气扇市场大大缩小，然而事实并非如此，就换气扇而言，尚无一种家电可取而代之，抽油烟机仅限于厨房使用，且安装复杂，清洗不便、价格不菲，空气清洁器也存在这方面的不足，空调更足长期被空气健康问题所困扰，换气扇则不同，它具备在所有环境下换气直接，安装清洗方便、价格便宜等优点，这也正是换气扇市场销售能持续增长之原因。
由于换气扇市场发展较慢，行业秩序相对混乱，群龙无首，质量参差不齐，对消费者购买带来很多麻烦。因此，消费者在选购换气扇时。要保证质量，首先要看它是否名牌，而各大品牌的换气扇也因此在科研、生产、销售、售后服务上拥有强大的支持。追求卓越品质的企业，致力于把最先进的科研生产水平和雄厚的实力延伸该项目，其换气扇质量自然卓尔不凡。
4、结束语
经过多年的市场洗礼，中国的企业仅用几十年的时间走过了发达国家用上百年才走过的“营销时代”。而中国的市场的复杂性和多样性，加上新兴渠道（尤其是大卖场、连锁超市）的崛起，中国企业惟有在营销的方式、营销方法、营销组织等方面取得突破性的创新，才能真正地在市场中立足。在整体行业规模不是很大的换气扇行业，有了强大对手的竞争，行业才能真正的壮大，我们期待着换气扇成为小家电成长中的一个典型。
l、我国换气扇市场概况
由于近年市场需求的强大拉动，我国换气扇行业发展很快，市场广阔。据有关业内人士估计，我国2003年换气扇市场需求量约10亿元人民币左右，并呈上升趋势。近两年，我国的换气扇的技术有了很大的提高，国内厂家生产的换气扇有些已接近或达到国际水平。目前，国内市场形成了以全国性品牌正野、金羚为主的第一集团军和以众多区域性品牌为主组成的第二、三集团军。
而据不完全统计，目前全国上百家换气扇企业主要集中在珠三角、长三角及环渤海地区，当然，最大的集中地为广东和浙江。其中，“洋品牌”之松下和国内较大规模的生产厂家（如正野、金羚等），市场定位在中高档产品，处于市场领导地位，引领着换气扇的消费趋势。其它国内众多中小换气扇企业，则以生产中低档换气扇产品为主，处于市场追随地位。全国性的强势品牌仅限：正野、金羚、松下、贝莱尔、绿岛风、艾美特、飞雕、威和、顺南、泰力、龙胜等10多个品牌有一定的影响。而从全国区域销售的情况可以看出，换气扇的需求具有明显的区域性，华南、西南及华东市场是换气扇需求量大且市场成熟的地区。而随着经济的稳定增长和房地产的发展，市场将会进一步扩容。
2、我国换气扇市场的发展趋势
虽然我国换气扇行业起步较早，但在国内市场普遍使用开始于90年代初。而受政策的推动：取消毛坯房，实行一次性装修到位，我国建筑装修建材的产值每年都在以20%左右的速度递增，加之2003年SARS和2004年的禽流感的影响，换气扇市场在未来几年内会出现蓬勃发展的景象。未来的发展主要表现在以下几个方面：
1）原始资本积累后的积极扩张，提高企业的竞争力。在众多专业生产换气扇厂家中，最具有代表性的是正野、贝莱尔、绿岛风，正野涵盖了换气扇、工业用换气扇、风机风柜等通风类产品以及空气幕、浴霸等；贝莱尔介入了空气清新机，而绿岛风则瞄准了空气处理设备，抢先进入了热交换机（新风换气机）。
2）家电“大鳄”和其他专业厂家的进入，加剧了行业的竞争，促进行业的整体发展。由于行业进入门槛低，利润可观，部分家电企业已携资本进入，如：熊猫、澳柯玛，帅康、先锋、奥普等。而长虹涉足酒店电器，台湾灿坤的小家电的扩张，都有可能加入换气扇的角逐。据可靠消息，TCL集团和美的集团都将进入换气扇行业。而其他生产开关插座的专业厂家也看好换气扇行业，如松可的换气扇及其他通风产品也于2004年3月上市。而据有关媒体报道，美的已于2004年6月2日正式发布公告，收购上风高科的18.20%的股本，成为上风高科的第二大股东。家电巨头，尤其是TCL、美的的加入，将有效带动整个行业的壮大发展，不是可怕的竞争，而是有意义的竞争。
3）外资品牌和部分换气扇厂家将主要精力由“出口”向“内销” 转移。由于受国内庞大市场的吸引，先前以出口为主的外资品牌松下、艾美特（台湾）和威和都不约而同的在2004年实施了强大的国内市场拓展：松下已于2003年5月实现了独资，并统一使用“Panasonic”，并将重新审视和定位国内市场，2002年，广东松下取得了3.7亿元的骄人成绩，而其定下的2005年将达到7.5亿元的销售目标，明显需要国内市场的支持。艾美特由于受到国内商业秩序不规范的影响，很少在换气扇方面花太多的精力，其也深知，换气扇销售渠道的复杂性足以使其知难而退。但从2003年起，艾美特在国内的换气扇销售开始有所起色，2003年底，艾美特迅速依据市场开发出多款新品，以期取得市场的突破。同时，位于广东顺德的威和也启动了国内市场的“河山”重整计划。换气扇行业的竞争将真正步入“战国时代”，新的市場整合才刚刚开始。
3、换气扇的市场需求
换气扇作为每个家庭及公共场所洁净室内空气的必备家用电器，其巨大的市场空间并未引起足够的重视，认为空调，抽油烟机、空气清洁器的存在，使换气扇市场大大缩小，然而事实并非如此，就换气扇而言，尚无一种家电可取而代之，抽油烟机仅限于厨房使用，且安装复杂，清洗不便、价格不菲，空气清洁器也存在这方面的不足，空调更足长期被空气健康问题所困扰，换气扇则不同，它具备在所有环境下换气直接，安装清洗方便、价格便宜等优点，这也正是换气扇市场销售能持续增长之原因。
由于换气扇市场发展较慢，行业秩序相对混乱，群龙无首，质量参差不齐，对消费者购买带来很多麻烦。因此，消费者在选购换气扇时。要保证质量，首先要看它是否名牌，而各大品牌的换气扇也因此在科研、生产、销售、售后服务上拥有强大的支持。追求卓越品质的企业，致力于把最先进的科研生产水平和雄厚的实力延伸该项目，其换气扇质量自然卓尔不凡。
4、结束语
经过多年的市场洗礼，中国的企业仅用几十年的时间走过了发达国家用上百年才走过的“营销时代”。而中国的市场的复杂性和多样性，加上新兴渠道（尤其是大卖场、连锁超市）的崛起，中国企业惟有在营销的方式、营销方法、营销组织等方面取得突破性的创新，才能真正地在市场中立足。在整体行业规模不是很大的换气扇行业，有了强大对手的竞争，行业才能真正的壮大，我们期待着换气扇成为小家电成长中的一个典型。