论文部分内容阅读
【摘要】质量是一个永恒的话题、一项终身的事业。质量是工作质量和材料质量的结晶，它不光需要坚强有力的制度和手段来保证，还需要有高素质的人才做后盾。本文根据建筑安装工程自身的特点，以及如何加强与土建装修的配合，提出方案和措施，进一步搞好建筑安装工程的质量控制。
【关键词】建筑安装；质量控制
1.加强教育，把质量意识具体化
质量是人做出来的，对于从事施工及管理的人员来讲，不仅要知道质量对于工程的重要性，还必须清楚工程的每一个过程中控制质量的重点、难点、关键点。建筑安装从过程来分，可以分为预留预埋阶段和安装调试阶段。而按专业来分，质量要求又各不相同，管道连接紧密可靠，坡度坡向正确，阀件开关启闭灵活，接地焊接牢固可靠等等。怎样才能使这些不同的标准和要求得到贯彻和落实呢？那就要把质量意识具体化，利用一切形式进行宣传教育，开展全方位、多层次的增强质量意识的活动，采取教育和管理相结合，思想动员和经济手段相结合，内部宣传和学习观摩相结合，以达到强化质量意识的效果，杜绝随心所欲、盲目施工的情况发生，使工程质量在思想意识上得到可靠的保证。
建筑市场的竞争，很大程度是工程质量的竞争。的确在建筑市场竞争十分激烈的今天，只有做出优质工程，才有参与工程竞标的资格。无论做任何工程，都必须以优质为目标，开工前就要严格依据有关规范标准，按照IS09001标准的要求，制定完整的、切可实际的质量计划，把工程质量放在施工生产的首位。尤其是施工负责人，更要把企业由过去那种追求数量的进度效益型转变成以质量求生存、求信誉的质量效益上来，严格按照质量计划的要求予以实施。在实施过程中，坚决杜绝“差不多”的现象。
建筑安装工程的技术含量很高，工序繁多，干扰大，工艺也比较复杂，技术交底就显得格外重要。技术交底是一种最直接的、快速高效的技术培训，工人是根据技术交底来进行操作和进行质量控制的。因此，不论工程大小、工程难易、施工人员素质高低，都必须认真执行全面的书面技术交底。技术人员必须在熟悉设计图纸、有关标准和规范、对现场了如指掌的情况下，拟定概念明确、文字浅显易懂的技术交底资料。对工程的重点、难点和对质量控制起关键作用的环节，重要部位，还应给予特别的解释说明。同时书面交底还有利于交底人与被交底人的相互监督和约束，有效地避免出现问题时互相推诿、口说无凭现象的发生。
2.加强工种之间、工序之间的协调配合，把好工程质量控制的基础材料关
建筑安装工程工种多、工序复杂、交叉作业频繁，而工种工序的协调配合，不仅对工程进度起着关键的作用，而对于工程质量的控制也起着至关重要的作用。因此，我们首先要有整体意识，工种之间、工序之间既要相互理解、支持，还要互相监督、督促，切实做到工序交接清楚。其次是做好周密的计划，在全面了解整个工程概况的前提下，依据土建、装修的进度安排，妥善制定安装工程的施工进度计划，既不相互干扰、相互破坏。第三是开协调会，到关键的时候要每天开，参与施工管理的专业技术人员、施工员、工班长自上而下都必须参加，发现问题，解决矛盾。确保各项工作正常有序地开展。
材料乃是工程之本。材料本身的质量控制必须从选择、采购、运输、验收、保管及发放、使用等各个环节入手。各相关部门及人员，尤其是物资部门和工程技术部门，更要把与材料有关的工作做得更加深入、仔细。安装工程材料品种复杂、规格繁多，而且材料的更新换代也是日新月异。因此，必须调动专业的技术人员，充分利用各自的专业技术知识，积极参与到材料的选择和验收中去。真正落实材料在工程质量控制中的基础地位。
一般来讲，建筑安装工程，都存在工期较长的特点，质量的控制完全在于自始自终的过程控制。我们必须要有预见性，要防患于未然。质检人员、技术人员包括施工班组，要随时注意按照质量计划、按照施工及验收规范的要求进行对照检查，尤其工程技术人员，必须从头抓起，在技术交底工作完成以后，要亲自带头实施，做出样板、示范，以检查交底的合理性、完整性，尽量把问题消灭在初始阶段。发现问题及时提出处理方案，及时处理应遵循“检查—方案—处理—检查”的原则，真正达到“开工必优、一次成优”。
对于建筑安装工程，成品保护既是重点，又是难点。因此要做好成品保护工作，不能简单地依靠一个人、一把锁来解决问题。必须根据不同专业、不同项目、不同地点的特点，有针对性地制定和采取相对的防范措施，合理安排工序。对易损易丢失的电线电缆、卫生洁具等，要安排适当的安装时间；对开关面板、消火栓箱、机械设备等要加设保护层（罩）；对重要的仪器、仪表还要设专人看护。把成品保护的责任落实到工程的全过程，直至工程的优质交验。
3.重视高层建筑安装施工的协调与配合
搞好内部协调与配合,实际上是一个怎样处理好内部各专业之间的矛盾以及各专业安排与总体要求之间的矛盾的问题。现从两个方面加以阐述:
3.1技术方面
首先,应从书面资料入手,熟悉本专业图纸、会审纪要、工艺标准、质量要求等,做到心中有数。在此基础上,还需对其他专业图纸、资料进行了解,尤其对与本专业相关且交叉密集工种的施工对象布局、工艺等应有所了解。
如在竖井施工中,管道专业有时与通风专业共用管井,各自所占位置、分支管开支位置、走向等在各自图上表示,并无一张综合设计图,所以须在图纸上先进行综合考虑,再结合现场实际情况进一步考虑,把一部分图纸设计矛盾及不合理处在施工前加以消除和更改。按现行设计图纸,一般管道专业诸管路及设施均有较明确的纵横位置规定,通风专业管道一般体积较大,坐标规定不尽详细,而高层建筑为提高使用面积占有率,留给各专业管井、管廊、吊顶空间等位置极为狭窄,所以常常造成“水”风”专业管道“打架”。解决此类问题都需要进行认真的图纸会审,仅此还不够,还须在施工前结合现场情况组织内部各专业交叉会审,对于专业交叉密集区域要绘制综合施工图(布置图),必要时,可做局部试验,以确定施工方案的可行性,及时发现和解决一些设计图纸及土建施工问题,避免不必要的返工損失。
其次,从技术方面讲,为搞好各专业协调配合,一定要把好熟悉图纸、认真会审、内部会审、内部技术协调的关口,务必保持解决问题的渠道畅通无阻。前者主要是解决各专业内部问题,而后者则是解决各专业交叉配合的问题。相互比较而言,搞好内部的协调与配合更为重要。
3.2进度配合方面
高层建筑楼高、层数多、场地窄、专业交叉施工密度大,与工业建筑及一般民用建筑相比,其作业面尤为狭窄,难以满足在有限的作业面内各专业施工同步展开。要达到施工的进度要求,必须根据工程的阶段特性,合理、有序地安排各专业进入作业面施工,即一定要注意专业特性与工程的阶段特性相结合、局部作业面的施工特性与整体施工特性相结合。
总之，质量是一个永恒的话题、一项终身的事业。质量是工作质量和材料质量的结晶，它不光需要坚强有力的制度和手段来保证，还需要有高素质的人才做后盾。只有充分调动全体员工积极性和创造性、掌握新技术、开发新工艺、使用好材料、科学的管理方法，才能使我们的工程质量得到提高和升华，才能更多地创建优质工程。
【参考文献】
［１］胡德生.浅议高层建筑安装施工协调与配合[J].黑龙江科技信息,2007,(16).
［２］钱为国.房屋建筑工程质量管理问题的探讨[J].科技资讯,2009,(09)．
【关键词】建筑安装；质量控制
1.加强教育，把质量意识具体化
质量是人做出来的，对于从事施工及管理的人员来讲，不仅要知道质量对于工程的重要性，还必须清楚工程的每一个过程中控制质量的重点、难点、关键点。建筑安装从过程来分，可以分为预留预埋阶段和安装调试阶段。而按专业来分，质量要求又各不相同，管道连接紧密可靠，坡度坡向正确，阀件开关启闭灵活，接地焊接牢固可靠等等。怎样才能使这些不同的标准和要求得到贯彻和落实呢？那就要把质量意识具体化，利用一切形式进行宣传教育，开展全方位、多层次的增强质量意识的活动，采取教育和管理相结合，思想动员和经济手段相结合，内部宣传和学习观摩相结合，以达到强化质量意识的效果，杜绝随心所欲、盲目施工的情况发生，使工程质量在思想意识上得到可靠的保证。
建筑市场的竞争，很大程度是工程质量的竞争。的确在建筑市场竞争十分激烈的今天，只有做出优质工程，才有参与工程竞标的资格。无论做任何工程，都必须以优质为目标，开工前就要严格依据有关规范标准，按照IS09001标准的要求，制定完整的、切可实际的质量计划，把工程质量放在施工生产的首位。尤其是施工负责人，更要把企业由过去那种追求数量的进度效益型转变成以质量求生存、求信誉的质量效益上来，严格按照质量计划的要求予以实施。在实施过程中，坚决杜绝“差不多”的现象。
建筑安装工程的技术含量很高，工序繁多，干扰大，工艺也比较复杂，技术交底就显得格外重要。技术交底是一种最直接的、快速高效的技术培训，工人是根据技术交底来进行操作和进行质量控制的。因此，不论工程大小、工程难易、施工人员素质高低，都必须认真执行全面的书面技术交底。技术人员必须在熟悉设计图纸、有关标准和规范、对现场了如指掌的情况下，拟定概念明确、文字浅显易懂的技术交底资料。对工程的重点、难点和对质量控制起关键作用的环节，重要部位，还应给予特别的解释说明。同时书面交底还有利于交底人与被交底人的相互监督和约束，有效地避免出现问题时互相推诿、口说无凭现象的发生。
2.加强工种之间、工序之间的协调配合，把好工程质量控制的基础材料关
建筑安装工程工种多、工序复杂、交叉作业频繁，而工种工序的协调配合，不仅对工程进度起着关键的作用，而对于工程质量的控制也起着至关重要的作用。因此，我们首先要有整体意识，工种之间、工序之间既要相互理解、支持，还要互相监督、督促，切实做到工序交接清楚。其次是做好周密的计划，在全面了解整个工程概况的前提下，依据土建、装修的进度安排，妥善制定安装工程的施工进度计划，既不相互干扰、相互破坏。第三是开协调会，到关键的时候要每天开，参与施工管理的专业技术人员、施工员、工班长自上而下都必须参加，发现问题，解决矛盾。确保各项工作正常有序地开展。
材料乃是工程之本。材料本身的质量控制必须从选择、采购、运输、验收、保管及发放、使用等各个环节入手。各相关部门及人员，尤其是物资部门和工程技术部门，更要把与材料有关的工作做得更加深入、仔细。安装工程材料品种复杂、规格繁多，而且材料的更新换代也是日新月异。因此，必须调动专业的技术人员，充分利用各自的专业技术知识，积极参与到材料的选择和验收中去。真正落实材料在工程质量控制中的基础地位。
一般来讲，建筑安装工程，都存在工期较长的特点，质量的控制完全在于自始自终的过程控制。我们必须要有预见性，要防患于未然。质检人员、技术人员包括施工班组，要随时注意按照质量计划、按照施工及验收规范的要求进行对照检查，尤其工程技术人员，必须从头抓起，在技术交底工作完成以后，要亲自带头实施，做出样板、示范，以检查交底的合理性、完整性，尽量把问题消灭在初始阶段。发现问题及时提出处理方案，及时处理应遵循“检查—方案—处理—检查”的原则，真正达到“开工必优、一次成优”。
对于建筑安装工程，成品保护既是重点，又是难点。因此要做好成品保护工作，不能简单地依靠一个人、一把锁来解决问题。必须根据不同专业、不同项目、不同地点的特点，有针对性地制定和采取相对的防范措施，合理安排工序。对易损易丢失的电线电缆、卫生洁具等，要安排适当的安装时间；对开关面板、消火栓箱、机械设备等要加设保护层（罩）；对重要的仪器、仪表还要设专人看护。把成品保护的责任落实到工程的全过程，直至工程的优质交验。
3.重视高层建筑安装施工的协调与配合
搞好内部协调与配合,实际上是一个怎样处理好内部各专业之间的矛盾以及各专业安排与总体要求之间的矛盾的问题。现从两个方面加以阐述:
3.1技术方面
首先,应从书面资料入手,熟悉本专业图纸、会审纪要、工艺标准、质量要求等,做到心中有数。在此基础上,还需对其他专业图纸、资料进行了解,尤其对与本专业相关且交叉密集工种的施工对象布局、工艺等应有所了解。
如在竖井施工中,管道专业有时与通风专业共用管井,各自所占位置、分支管开支位置、走向等在各自图上表示,并无一张综合设计图,所以须在图纸上先进行综合考虑,再结合现场实际情况进一步考虑,把一部分图纸设计矛盾及不合理处在施工前加以消除和更改。按现行设计图纸,一般管道专业诸管路及设施均有较明确的纵横位置规定,通风专业管道一般体积较大,坐标规定不尽详细,而高层建筑为提高使用面积占有率,留给各专业管井、管廊、吊顶空间等位置极为狭窄,所以常常造成“水”风”专业管道“打架”。解决此类问题都需要进行认真的图纸会审,仅此还不够,还须在施工前结合现场情况组织内部各专业交叉会审,对于专业交叉密集区域要绘制综合施工图(布置图),必要时,可做局部试验,以确定施工方案的可行性,及时发现和解决一些设计图纸及土建施工问题,避免不必要的返工損失。
其次,从技术方面讲,为搞好各专业协调配合,一定要把好熟悉图纸、认真会审、内部会审、内部技术协调的关口,务必保持解决问题的渠道畅通无阻。前者主要是解决各专业内部问题,而后者则是解决各专业交叉配合的问题。相互比较而言,搞好内部的协调与配合更为重要。
3.2进度配合方面
高层建筑楼高、层数多、场地窄、专业交叉施工密度大,与工业建筑及一般民用建筑相比,其作业面尤为狭窄,难以满足在有限的作业面内各专业施工同步展开。要达到施工的进度要求,必须根据工程的阶段特性,合理、有序地安排各专业进入作业面施工,即一定要注意专业特性与工程的阶段特性相结合、局部作业面的施工特性与整体施工特性相结合。
总之，质量是一个永恒的话题、一项终身的事业。质量是工作质量和材料质量的结晶，它不光需要坚强有力的制度和手段来保证，还需要有高素质的人才做后盾。只有充分调动全体员工积极性和创造性、掌握新技术、开发新工艺、使用好材料、科学的管理方法，才能使我们的工程质量得到提高和升华，才能更多地创建优质工程。
【参考文献】
［１］胡德生.浅议高层建筑安装施工协调与配合[J].黑龙江科技信息,2007,(16).
［２］钱为国.房屋建筑工程质量管理问题的探讨[J].科技资讯,2009,(09)．