以新理念新思想锻造高水平工程监督队伍

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在大力提升油气勘探开发力度、保障国家能源安全的大背景下,结合中国石油勘探发展面临的新形势,通过分析自身工程监督力量不足、监督队伍结构不合理与素质不高、监督队伍不稳定、信息化平台不完善等监督队伍现状和问题,应用“生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效”新理念、新思想,进一步完善中国石油工程监督人在培养机制,建设一支有活力、高水平的监督队伍,发挥其在工程质量、安全及环保过程管控中的关键作用.
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2020年以来,各大石油公司加大力度建设智能油气田,以期实现降本提效.壳牌提出建设智能油田(Smart Oilfield),目标是产量提高10%,采收率提高5%-10%,运营费用减少20%,油田开发周期缩短50%.2021年4月29日,随着位于海南省的东方气田群智能化生产操控中心并网投用,我国首个海上智能气田群——东方气田群全面建成,标志着我国海上油气生产运营迈入智能化和数字化时代.东方气田群由10座海上生产平台、1座陆地处理终端和数条海底油气管线组成.气田群在“一张网”控制下完成了“平台自动配气、设备智
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今年4月,美国能源部(DOE)公告称,拨款115万美元资助美国测井公司Petrolern LLC,用于开发不通过测井便可确定浅部地层的地应力项目.该项目目前处于深入开发与商业化阶段,目标是在人工智能基础上,利用现有数据模拟地应力,最终确定地应力.项目特点是预测地应力,无需使用昂贵的测井工艺.
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2021年下半年以来,以欧洲、美国、亚洲为主的全球能源市场受到严重冲击,包括天然气、石油、动力煤在内的主要能源商品价格大幅上涨.其中,天然气价格涨幅最为剧烈,被视为欧洲天然气价格风向标的荷兰TTF天然气期货价格已较去年同期上涨800%,国际原油价格也随之上涨到2014年以来的最高点85美元/桶以上.本次全球能源市场的剧烈震荡给正从疫情中缓慢复苏的世界各国经济带来了重大挑战,一时间新一轮“全球能源危机爆发”的说法甚嚣尘上、沸沸扬扬.
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位于英国阿伯丁(Aberdeen)的Coretrax完井公司,近期推出修复油气田坍塌油管的管内膨胀新工具——ReForm修井工具,在油气作业现场实现预期的经济效益.rn近期Coretrax完井公司在巴布亚新几内亚一个偏远油田处理油管坍塌事故.作业者利用新型ReForm修井工具进行油井修复.新工具包括自带的地面液压系统,以工具前部锥体进入井眼内的塌陷油管.这些油管原先受到地层挤压,已形成椭圆形内径,成为井眼内的一个“堵塞区”.最终修复作业获得成功.
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美国得克萨斯州(Texas)A&M大学(农工大学)科学家构建新型水力压裂模型,获得满意进展.rn科研人员通过建立地质力学正演模型,以及基于格林函数的低频分布式声波传感器的应力数据解释反演模型,对油气田储层的水力裂缝扩展过程进行定量研究,描述裂缝几何形态.这项研究大大提高“低频分布声波传感器”(LF-DAS)数据在油气开采过程中的使用价值.
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中亚天然气管道西起土库曼斯坦,横贯乌兹别克斯坦,哈萨克斯坦进入中国境内,是我国首条跨国天然气管道,是我国四大能源通道之一——西北能源通道的重要组成部分,也是“一带一路”框架合作的重要项目.中哈天然气管道合资公司(AGP:Asia Gas Pipeline Company)成立于2008年2月,总部位于中亚最大城市阿拉木图,由中国石油中亚天然气管道有限公司和哈萨克斯坦天然气运输股份公司各持50%股份,主要负责中亚天然气管道A/B/C线哈国段的设计、建设、运营和管理,建设总投资110余亿美元,管道单线长130
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对石油钻井重复性违章的行为进行分析,查找出规章制度执行力缺失、安全教育落实不到位、作业环境和工序影响等8项重复性违章的原因.基于石油钻井一线作业生产角度,从改进教育培训方式、强化安全沟通交流、发挥管理人员主体责任、强化安全监督管理以及创新安全管理方式等5个方面提出了改进措施,以期减少重复性违章作业,有效降低作业风险和现场安全事故的发生.
在经历了中美贸易摩擦、新冠肺炎、低油价等外界环境的负面影响后,更加印证了产业链供应链是经济安全发展的生命线.国家“十四五”规划纲要和2035年远景规划中把“坚持把发展经济着力点放在实体经济上,提升产业链供应链现代化水平”作为推动我国从“制造大国”迈向“制造强国”的有力手段,就是要将发展实体经济与现代金融深度融合推进“双循环”新发展格局.
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本文结合油田企业提质增效、降本增效的工作实际,阐述了大港油田落实低成本发展战略,积极开展管理创新,从实施勘探开发增储建产一体化管理、实施生产经营一体化、实施老油田提质增效“二三结合”开发管理、实施集约化井丛场建产管理、建设数智油田提质增效五个方面,实施降本增效有效举措,努力培育企业低成本优势,不断提升经营效益,推动企业高质量发展.