【摘 要】
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高福美地为上百家高尔夫球场提供的“成绩记分系统”都没有向高尔夫球场收费。高尔夫人群从苹果Appstore、安卓应用商店下载软件大多数是免费的。那么高福美地靠什么盈利呢？那就是针对高尔夫人群的广告收入。这种广告或者是成绩单背面的传统广告，或者是社交服务平台里的新媒体广告。 通过对领航高尔夫管理咨询有限公司董事总经理刘学的采访，我们还了解到，高尔夫球场的信息化除了记分，还包括财务管理、运营管理、会员
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高福美地为上百家高尔夫球场提供的“成绩记分系统”都没有向高尔夫球场收费。高尔夫人群从苹果Appstore、安卓应用商店下载软件大多数是免费的。那么高福美地靠什么盈利呢？那就是针对高尔夫人群的广告收入。这种广告或者是成绩单背面的传统广告，或者是社交服务平台里的新媒体广告。
通过对领航高尔夫管理咨询有限公司董事总经理刘学的采访，我们还了解到，高尔夫球场的信息化除了记分，还包括财务管理、运营管理、会员服务管理等多方面。高尔夫球场的信息化是跨餐饮、农业（草坪种植）、服务业等多个行业的综合管理信息化。但是，这个行业的信息化水平整体来说并不高。高尔夫这样一个高端、时尚的行业为什么信息化水平不高？原因主要有两个：
1、高尔夫在中国起步较晚，高端人才急缺。对高端的信息化工具的接受需要一定时间。
2、国家对高尔夫行业的政策导向还不明朗，不支持大规模修建高尔夫球场。这也影响到已建球场进行软、硬件升级。
在高尔夫球场对信息化投入比较谨慎的同时，高尔夫球场也因为拥有资源而得到了免费的信息化服务。高尔夫球场最重要的资源是打球人这个高端人群资源，像高福美地这样的信息技术公司就愿意为球场提供免费的应用和服务。同时，打球时间也是一种资源，高尔夫球场也会选择用球票的方式向软件企业付费，来换取一些软件和服务。用资源换软件和应用，是高尔夫球场信息化的一大特色。（文/谢涛）
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