石油企业运输管理创新策略

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石油资源是我国重要的资源,对国家和社会的发展都具有重要作用.石油资源在运输中涉及到的运输路径比较长,存在的风险大,为了促进石油运输的发展,需要结合石油资源的运输特点,分析石油企业管理环境,加强对石油企业运输管理工作的创新.本文主要对石油企业运输管理的现状,管理存在的问题以及创新策略等进行分析.
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目的:分析保冷箱安装不同数量共晶板时的有效保冷时长.方法:构建了一种可拆卸冷板式的保冷箱三维模型,结合能量守恒关系和傅里叶导热定律建立了数学方程,利用了有限元的方法计算了安装不同数量共晶板的保冷箱在使用过程中的温度变化情况,分析了不同的设计最适用的业务.结果:发现安装两块共晶板的有效保冷时长约为2天,安装四块共晶板的有效保冷时长约为4天,安装六块共晶板的有效保冷时长约为6天.结论:共晶板的数量和安装位置对保冷箱的保冷效果均有影响,用户可根据自己的实际需求选取相应的设计,对于企业选取类似的物流装备有一定的启
2020年新冠肺炎疫情持续至今,全球经济受到很大的影响.疫情初期进出口贸易量的减少,使国际货运代理企业面临着业务萎缩的局面.2020年年中开始,中国出口高位增长,导致运价飙升、舱位奇缺,供应链流通不畅,从而导致货代企业服务质量下降.本文分析了当前行业的形势,并探讨了国际货运代理应如何在危机中摆脱影响,寻找对策.
交通强国战略背景下,围绕我国铁路交通发展战略规划,以服务“中国制造2025”和推动中国铁路“走出去”,服务“一带一路”为目标,以满足铁道机车运用和制造产业人才迫切需求为抓手,以培养专业技能为主线,深入校企合作,共同制定具有中国高职教育特色的铁道机车专业教学标准.铁道机车专业复合型人才如何培养,制定产教融合“2+1”协同育人模式下专业标准是关键,以达到培养生产、建设、管理、服务第一线的高素质、高技能应用型铁道机车人才的需求,缩短上岗时间.
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在企业财会管理的过程中存在着较多的风险管理问题,使得企业的资金运转出现了较大的安全问题,必须要对企业的财会管理工作进行适当的改善,这样才能实现企业的长远发展.因此,本文从分析企业财会管理中的风险管理问题开始,对企业财务管理问题进行了探讨,并且提出了几条优化的路径.
果蔬包装是果蔬产业的重要组成部分.目前,我国的果蔬产业仍然处于粗放型发展的阶段,田头冷链环节处理不得当,果蔬包装材料和包装方式选择不合理,运输包装材料损耗成本较高.本文主要是从果蔬运输包装标准化,提果蔬包装机械化作业,果蔬供应链企业间的协同,操作人员素质要求等方面,对运输包装管理和冷链管理对果蔬运输包装管理进行了优化.
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船舶装备的成建制更新换代,以及训练等日益频繁和常态化,对船舶附属油料的性能和品质提出了更高要求.同时,在面向船舶进行补给保障的同时,均出现了不同程度的“废油”积压现象,油品的清洁度不达标而导致油料报废的情况时有出现,特别是一部分原本可经过过滤净化而达标的油料因缺乏相应处理技术和设备,只能简单归类为“废油”进行处理,使用效益低,形成较大浪费.为适应新形势新要求,必须进一步提升船舶附属油料的使用效益和经济效益,开发一种移动式油料净化装置,解决船舶装备油料质量技术管理难题.
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