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【摘 要】建筑工程的质量问题是重中之重，首先是在设计阶段的控制实施措施，其次是监督监管过程的监督实施措施，最后也是整个工程的完成手段--施工过程的实施控制，综合管理措施的实施工程终将更好把好质量关，交出合格的工程。
【关键词】工程措施管理;监督措施管理;施工措施管理
近年的工程问题质量问题越来越暴露出来，这些都是关系人民生命安全的，质量，质量---成了人们关注的焦点，工程质量问题也是衡量企业的必要标准，也直接关系到企业在业内的竞争能力和影响力，不断提醒我们工程施工行业的技术工作者，把工程质量放在重中之重。
工程施工的主要控制，无论是控制手段的变化多端，最终都是要完成对建设项目的质量控制，达到质量目标。
首先，设计工作是工程建设的基础，是整个工程的灵魂，是施工的依据，及时、准确的设计图纸，处理工程重大技术问题，对保证工程质量具有重要的意义；主要控制措施有：
（1）编制出设计大纲，组织设计、方案、选定设计方案。
（2）进行勘察、设计、科研单位的审查，优先勘察，设计，科研单位，并明确要求，加强合同实施过程的质量控制。
（3）及时准确的提供设计基础资料和确认单位收集资料。
（4）检查设计单位资质，保证和提高勘测设计质量的有关基本措施和落实情况。
（5）严格控制设计文件审批程序及设计修改的管理，并需上报获批准，方可执行。
其次，工程监理的控制，第一是选择监理单位，监理单位就能够对施工工程进行有效控制，第二要对监理单位派驻的监理工程师工作具体化，并赋予其相应权利，主要措施：
（1）监督、健全施工制度和质量保证体系，并实施过程的监督实施。
（2）检查工程进场使用材料、半成品、构建质量并按要求进行必要的测试试验和监控，严把材料关。
（3）监督承建单位严格按技术标准和设计文件施工，重要工程要检查监督实施预控措施。
（4）抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。
（5）组织工程开、复工阶段验收和竣工验收，并对工程施工质量提出评估意见，形成报告。
最后，无论是认真筛选的设计阶段还是严格的监督过程，工程最终的完成要在施工现场来实现，对施工阶段的直接控制，才能真正意义上的保证工程的质量，达到顺利交工使用。因此施工工程的控制措施尤为重要，是实现所有构想的载体，从施工组织者、监督者到现场施工人员都要严格管理培训持证上岗施工，措施如下：
（一）检查施工项目经理责任的落实情况，检查是否有转包和违法分包的现象，坚决杜绝此现象的发生。
（二）工程施工组织设计的编制实施项目要抓好，是为高速、安全、文明、低耗承建，全面实现建设要求和设计图纸提出的各项要求做出的郑重承诺。要充分发挥公司优势和成熟先进的工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工。以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的工作效率，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的服务水平，完成工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量过硬，以过程精品铸精品工程。
（三）确定工程质量流程中主动控制影响质量的因素，建立健全符合实际的质量检查体系，工程质量控制流程，明确进一步完善监督组织，以及配合监理、监督部门检查。
（四）抓好质量检验，落实检验方法，自检、互检、各工序间的交接检查，质检员的巡检，对分部工程、隐蔽工程组织验收：
（1）把好隐蔽工程检查验收关。
①做好隐蔽验收记录，对于隐蔽检查中提出的问题进行认真处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序。隐蔽工程施工完毕后，由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工队技术负责人签字，项目经理部质检组长检查合格后请监理工程师进行检查验收。参加检查人员按隐蔽检查单的内容进行检查验收后，提出检查意见。若检查中存在问题需要进行整改时，施工班长在整改后，再次请有关各方进行复查，达到要求后，再办理签证手续。
②隐蔽工程验收合格后，技术负责人再安排进行下一道工序施工。
③施工队技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部内业技术人员审核无误后归档。
（2）把好隐蔽工程检查签证关。
①坚持隐蔽工程检查签证制度,先由施工质量检查员检查合格后,报请监理工程师复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。
②实行工班自检、工序互检、质检人员专检、监理检查签证的四级检查制度，不合格工程，坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚分明。
③把好资料建档关。
项目经理部设专职和兼职资料员，从开工到竣工资料移交期间，专门负责资料建档，确保工程完成，资料真实、齐全、有效。
审查质量问题报告，参与质量监理会议，这将成为历史资料，对以往工程的经验和以后工程都是一个重要的借鉴依据。
（五）确保工程质量技术组织措施
（1）工程质量保证措施、过程控制措施以及质量事故处理和施工通病防治措施。
①质量管理目标，承诺确保工程质量达到合格标准。
②质量体系认证。
③质量保证体系。
a、建立以项目经理负责和技术负责人主管的质量保证体系。
b、建立质量预控及检测程序, 项目部从施工图纸到手开始至竣工验收。
c、由技术负责人担任组长的质量管理小组。做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品得到有效控制。
（2）建立、健全质量总体控制的管理体系。各专业承包所施工的工程内容，质量控制纳入质量总体管理，以便使整个工程的施工质量能达到预定的质量目标。
（3）建立质量预控制度。
①质量预控及检测是ISO9000标准核心部分，也是保证工程质量的一个重要手段。5.3.2进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。
②狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。
③针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。
（4）质量跟踪检查制度。
①实行目标管理，质量检查员专门负责对施工现场进行技术跟踪检查。
②严格按照ISO9001质量保证的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求。
③工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责任分明，层层落实。
④严格执行相关的施工技术规范和质量验评标准。
⑤对施工过程中易产生的质量通病等问题进行跟踪检查预控。
（六）确保安全生产技术组织措施
（1）安全保证体系。
（2）安全管理制度。
保证施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求，认真贯彻落实国家建筑安全施工及我公司制定的装饰项目施工安全管理制度；实行安全责任制；加强安全防护。配置安全消防器材，严格现场用电管理。
（3）突发事件安全事故预案。
针对可能出现的停电停水、安全、消防、治安、公共卫生等突发事件做出相应的应急处理措施。
无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，承包商除采取必要的抢救措施以外，必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。质量事故发生后，承包商必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师。在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，要求进行报告，检查、整改、复查、报告等情况都记录在册。
（4）安全技术措施。
①积极参加安全活动，认真学习各项规章制度。
②严格岗位责任制，自觉遵守各项规章制度。
③发现隐患及时汇报，并及时采取防范措施。
④严禁在禁火区（施工场所、仓库等）吸烟及使用明火。
⑤相互之间礼貌待人，不得吵嚷，严禁打架、赌博，主动做好各自的安全保卫工作。
综上，笔者作为一名施工组织管理人员，在工作过程中，对工程质量的重要性的积累的几点体会，百年大计，质量第一，质量是建筑施工工程的生命。是一个长久坚持，不断完善的课题，只有通过专业的培训，精心的设计，认真、踏实的工作态度，优质的施工质量，才能营造出让老百姓放下的建筑；不断的探索创新新的环保材料，科技施工方法，和技术全面，责任心强的施工人员，在科学的监督机制制约和督促下，向社会交出一个又一个的合格建筑。
【关键词】工程措施管理;监督措施管理;施工措施管理
近年的工程问题质量问题越来越暴露出来，这些都是关系人民生命安全的，质量，质量---成了人们关注的焦点，工程质量问题也是衡量企业的必要标准，也直接关系到企业在业内的竞争能力和影响力，不断提醒我们工程施工行业的技术工作者，把工程质量放在重中之重。
工程施工的主要控制，无论是控制手段的变化多端，最终都是要完成对建设项目的质量控制，达到质量目标。
首先，设计工作是工程建设的基础，是整个工程的灵魂，是施工的依据，及时、准确的设计图纸，处理工程重大技术问题，对保证工程质量具有重要的意义；主要控制措施有：
（1）编制出设计大纲，组织设计、方案、选定设计方案。
（2）进行勘察、设计、科研单位的审查，优先勘察，设计，科研单位，并明确要求，加强合同实施过程的质量控制。
（3）及时准确的提供设计基础资料和确认单位收集资料。
（4）检查设计单位资质，保证和提高勘测设计质量的有关基本措施和落实情况。
（5）严格控制设计文件审批程序及设计修改的管理，并需上报获批准，方可执行。
其次，工程监理的控制，第一是选择监理单位，监理单位就能够对施工工程进行有效控制，第二要对监理单位派驻的监理工程师工作具体化，并赋予其相应权利，主要措施：
（1）监督、健全施工制度和质量保证体系，并实施过程的监督实施。
（2）检查工程进场使用材料、半成品、构建质量并按要求进行必要的测试试验和监控，严把材料关。
（3）监督承建单位严格按技术标准和设计文件施工，重要工程要检查监督实施预控措施。
（4）抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。
（5）组织工程开、复工阶段验收和竣工验收，并对工程施工质量提出评估意见，形成报告。
最后，无论是认真筛选的设计阶段还是严格的监督过程，工程最终的完成要在施工现场来实现，对施工阶段的直接控制，才能真正意义上的保证工程的质量，达到顺利交工使用。因此施工工程的控制措施尤为重要，是实现所有构想的载体，从施工组织者、监督者到现场施工人员都要严格管理培训持证上岗施工，措施如下：
（一）检查施工项目经理责任的落实情况，检查是否有转包和违法分包的现象，坚决杜绝此现象的发生。
（二）工程施工组织设计的编制实施项目要抓好，是为高速、安全、文明、低耗承建，全面实现建设要求和设计图纸提出的各项要求做出的郑重承诺。要充分发挥公司优势和成熟先进的工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工。以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的工作效率，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的服务水平，完成工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量过硬，以过程精品铸精品工程。
（三）确定工程质量流程中主动控制影响质量的因素，建立健全符合实际的质量检查体系，工程质量控制流程，明确进一步完善监督组织，以及配合监理、监督部门检查。
（四）抓好质量检验，落实检验方法，自检、互检、各工序间的交接检查，质检员的巡检，对分部工程、隐蔽工程组织验收：
（1）把好隐蔽工程检查验收关。
①做好隐蔽验收记录，对于隐蔽检查中提出的问题进行认真处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序。隐蔽工程施工完毕后，由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工队技术负责人签字，项目经理部质检组长检查合格后请监理工程师进行检查验收。参加检查人员按隐蔽检查单的内容进行检查验收后，提出检查意见。若检查中存在问题需要进行整改时，施工班长在整改后，再次请有关各方进行复查，达到要求后，再办理签证手续。
②隐蔽工程验收合格后，技术负责人再安排进行下一道工序施工。
③施工队技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部内业技术人员审核无误后归档。
（2）把好隐蔽工程检查签证关。
①坚持隐蔽工程检查签证制度,先由施工质量检查员检查合格后,报请监理工程师复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。
②实行工班自检、工序互检、质检人员专检、监理检查签证的四级检查制度，不合格工程，坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚分明。
③把好资料建档关。
项目经理部设专职和兼职资料员，从开工到竣工资料移交期间，专门负责资料建档，确保工程完成，资料真实、齐全、有效。
审查质量问题报告，参与质量监理会议，这将成为历史资料，对以往工程的经验和以后工程都是一个重要的借鉴依据。
（五）确保工程质量技术组织措施
（1）工程质量保证措施、过程控制措施以及质量事故处理和施工通病防治措施。
①质量管理目标，承诺确保工程质量达到合格标准。
②质量体系认证。
③质量保证体系。
a、建立以项目经理负责和技术负责人主管的质量保证体系。
b、建立质量预控及检测程序, 项目部从施工图纸到手开始至竣工验收。
c、由技术负责人担任组长的质量管理小组。做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品得到有效控制。
（2）建立、健全质量总体控制的管理体系。各专业承包所施工的工程内容，质量控制纳入质量总体管理，以便使整个工程的施工质量能达到预定的质量目标。
（3）建立质量预控制度。
①质量预控及检测是ISO9000标准核心部分，也是保证工程质量的一个重要手段。5.3.2进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。
②狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。
③针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。
（4）质量跟踪检查制度。
①实行目标管理，质量检查员专门负责对施工现场进行技术跟踪检查。
②严格按照ISO9001质量保证的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求。
③工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责任分明，层层落实。
④严格执行相关的施工技术规范和质量验评标准。
⑤对施工过程中易产生的质量通病等问题进行跟踪检查预控。
（六）确保安全生产技术组织措施
（1）安全保证体系。
（2）安全管理制度。
保证施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求，认真贯彻落实国家建筑安全施工及我公司制定的装饰项目施工安全管理制度；实行安全责任制；加强安全防护。配置安全消防器材，严格现场用电管理。
（3）突发事件安全事故预案。
针对可能出现的停电停水、安全、消防、治安、公共卫生等突发事件做出相应的应急处理措施。
无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，承包商除采取必要的抢救措施以外，必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。质量事故发生后，承包商必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师。在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，要求进行报告，检查、整改、复查、报告等情况都记录在册。
（4）安全技术措施。
①积极参加安全活动，认真学习各项规章制度。
②严格岗位责任制，自觉遵守各项规章制度。
③发现隐患及时汇报，并及时采取防范措施。
④严禁在禁火区（施工场所、仓库等）吸烟及使用明火。
⑤相互之间礼貌待人，不得吵嚷，严禁打架、赌博，主动做好各自的安全保卫工作。
综上，笔者作为一名施工组织管理人员，在工作过程中，对工程质量的重要性的积累的几点体会，百年大计，质量第一，质量是建筑施工工程的生命。是一个长久坚持，不断完善的课题，只有通过专业的培训，精心的设计，认真、踏实的工作态度，优质的施工质量，才能营造出让老百姓放下的建筑；不断的探索创新新的环保材料，科技施工方法，和技术全面，责任心强的施工人员，在科学的监督机制制约和督促下，向社会交出一个又一个的合格建筑。