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多元化战略在学术界早已耳熟能详,但许多企业在实际运作时却布满荆棘,甚至于因此而遭遇破产厄运.究其原因,实是多元化陷阱在作祟,而学术界至今尚未对其规避方法作任何系统的研究.本文就在对多元化利弊作用分析的基础上,分别对其规避方法作事前、事中、事后三种情形研究.提出事前四大规避原则,事中监督调控体制和事后的"止损"方案.