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在现代企业营销人员的绩效考核中,年度目标基数的确定是企业与员工博弈的难题,借鉴＂EVA-HU模型＂理论,量化设定营销人员的年度目标,同时引入卓越利润指标改进＂EVA-HU模型＂激励方式,达到有效激励员工创造出高绩效的目标,从而实现企业与员工的共同利益最大化。
营销人员目标激励的博弈分析
【摘 要】
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在现代企业营销人员的绩效考核中,年度目标基数的确定是企业与员工博弈的难题,借鉴＂EVA-HU模型＂理论,量化设定营销人员的年度目标,同时引入卓越利润指标改进＂EVA-HU模型＂激励方式
【机 构】
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漳州师范学院教育科学与技术系
【出 处】
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漳州师范学院学报(哲学社会科学版)
【发表日期】
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2011年1期
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