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近年来，随着金融全球化，世界经济一体化、金融创新和信息技术的发展，全球银行业在经历着巨大的变革，各国银行面临的竞争也日益激烈。与此同时，伴随着中国金融体制的改革，中国经济市场化程度不断提高，中国银行业经营的内外部环境正发生着巨大的变化。来自监管要求、金融创新、同业竞争和内部管理滞后的挑战，迫使中国的商业银行思考如何实现降低成本，控制风险及提高自已的经营业绩以实现价值增值的经营目标。本文在介绍EVA价值管理理论及其测算模型的基础上，结合我国商业银行的现实国情与特殊性，探讨其运用的现状并提出了相关的措施建议。