“从群众口碑中看领导班子运行现状，班子综合研判，差异化评价干部……”今年以来，剑阁县把识别考察干部的功夫下在平时，通过基层民意采集，电脑“机读”绘制，探索开展多维度差异化分析领导班子和领导干部工作。
　　群众描绘班子日常运行民意线
　　“没想到可以当一次‘评委’，对环境保护局领导班子和领导干部进行民意评价！”11月27日上午，大地石英砂有限公司经理袁晖被随机抽中，代表服务对象参加了县委对环境保护局领导班子运行的民意评价。填写完政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协作、综合评价等6个维度的班子日常考核评价卡后，他发自内心地在意见栏内写到：环境保护局的同志工作细心，经常主动与我们联系沟通，让我们这些外来投资者感觉很满意。
　　据了解，剑阁县对领导班子的运行现状进行了“多维度”考量，综合分析，坚持述职亮绩，从服务对象的口碑中看领导班子运行的现状，让衡量“好班子”、“差班子”的标准回归于群众。
　　选拔任用看领导干部实绩线
　　“我在副科级领导工作岗位上干了十多年了，没想到，这次组织提拔了我！”姚述蓉原是王河镇党委副书记，在6月份多维度差异化分析中综合实绩线走势居高，履职情况良好，位列班子前茅。一个月后，县委在对部分乡镇长进行补充时，她被提拔为国光乡党委副书记、乡长。
　　同姚述蓉一样，在多维度差异化分析中实绩线走势居高、综合素质高、群众反映好的26名干部先后被提拔或调整到重要岗位上。
　　好干部的时间都用在了工作上，特别是偏远地区干部很难经常到城里“打照面”，伯乐识马就需要手段。剑阁县把打在纸上睡在档案里的传统画“√”测评法“喊醒”放到线状图里，通过“数字化”，按照权重计算公式得出的测评分数，形成领导班子运行得分排名表、领导干部民主测评线型图、干部实绩得分排名表等分析成果。这条实绩线可与本单位比，也可放在全县的平台上“衡量”。分析成果将作为领导班子配备调整，领导干部提拔任用的重要参考依据。
　　“今年多维度差异化分析领导班子和干部，如同一把‘量角尺’，从各个角度量出一个个‘好干部’！” 据组织部相关负责人介绍，剑阁县按照乡镇党委政府三类和县级党群、政府经济、政府非经济、宣传等部门工作职能和岗位性质的不同分别设置分析指标，分块进行综合分析，对领导干部的分析充分体现岗位特点和工作特性，分党政“一把手”、党政副职、纪检组长（员）和机关党委书记等五类进行分析。