国有企业党风廉政建设是全党党风廉政建设工作的重要组成部分，是加强党的执政能力的具体体现，加强国有企业党风廉政建设是巩固党的执政地位的物质基础的必然要求，是促进企业生产经营的需要，是密切联系群众，转变干部作风的需要，更是企业持续稳健发展的需要。扎实做好国有企业党风廉政建设责任重大。作为国有企业一名纪检干部，现就如何做好国有企业党风廉政建设谈几点体会。
　　党委主体责任、纪委监督责任和业务主管部门监管责任的落实是前提。企业党委是党风廉政建设的领导者、执行者和推动者，纪委是党内监督的专门机关。只有党委和纪委都能够站在关系中国共产党生死存亡和国有企业生存与发展的高度，深刻认识和理解当前和今后党中央党风廉政建设和反腐败工作面临的形势、任务、目标以及党中央将党风廉政建设和反腐败工作一抓到底的信心和决心，从思想深处认识到肩负的党风廉政建设责任，能够准确把握“兩个责任”的深刻内涵和重大意义。以高度的政治自觉，紧抓推进党风廉政建设和反腐败斗争这个“牛鼻子”，真正把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，态度坚决，敢于担当，落实有力，才能确保党要管党、从严治党的要求落实到位。党委要切实加强党风廉政建设，选好用好干部，狠抓作风建设，规范权力运行，统筹协调推进，严肃执纪监督；纪委要紧紧围绕中心，服务大局，严肃惩治腐败，坚决纠正“四风”，聚焦监督执纪主业，坚决捍卫党的纪律。各业务主管部门要认识到位，明确责任，主动履职，强化监管，把控过程，防止和杜绝本职业务范围内的违规违纪问题发生，将问题和苗头消灭在进入业务流程初期，确保权力规范行驶、业务合规运行。形成党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制，形成科学定责、具体明责、严格考责的落实链条，党风廉政建设会成效显著。
　　各级领导班子“一岗双责”的落实是保证。落实党风廉政建设责任制“一岗双责”是领导干部的政治责任。只有各级党政领导班子成员统一思想，认识到位，高度重视党风廉政建设，将党风廉政建设工作与分管业务工作一起研究安排、一起监督检查、一起抓好落实，做到管理工作拓展到哪里，廉政责任就必须延伸到哪里，既严以律己管住自己，也严格要求管好部下，才能保证党风廉政建设“谁主管、谁负责”制度的有效落实。同时层层传导压力，层层落实责任，不断推动全面从严治党向基层延伸。
　　各级领导率先垂范是关键。各级领导干部是“关键少数”，是一个单位的标杆，“其身正，不令则行。其身不正，虽令不从。”作为领导干部，身在高位，手中拥有一定的权力，更要知责、明责、畏责，尽责，正确对待权力、正确对待名利、正确对待监督，要以自警、自省、自重、自爱的要求严格约束自己，增强拒腐防变的自觉性和坚定性，把好廉洁从业关口，严于律己，率先垂范，把信念放置头顶，把担当扛在肩上，把群众利益放在心上，自觉作廉洁自律的表率。要把好“思想关”，坚持学习，持续加强党性修养，不断在实践中改造“三观”，筑牢拒腐防变思想防线，筑牢党纪国法防线，保持健康的心态，知足常乐，勤廉崇俭。明辨是非，头脑清醒，克制私欲，经得起各种诱惑和挑战的考验。要把好“权力关”，时刻牢记手中的权力是党和人民赋予的，坚持权为民所用、利为民所谋、情为民所系。要把好“小节关”，坚持从小节抓起，防微杜渐，不以恶小而为之，纯洁“社交圈”、净化“生活圈”。要把好“约束关”，既要严格自律，也要接受他律，主动把权力关进制度的笼子，让权力在阳光下运行，始终把自己始终置于组织和群众的监督之下。坚定信仰，崇廉拒腐，时刻算好人生“七笔账”，即“政治账”“经济账”“名誉帐”“家庭帐”“亲情帐”“自由帐”“健康帐”，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，坚守为人为官的底线。在知纪、遵纪、执纪上既要以身作则、模范带头，又要坚持原则、敢抓敢管；要带头修身齐家，既要管好自己，也要管好配偶、子女及身边工作人员。带头正风肃纪，带头深入基层，带头真抓实干，切实做到守土有责，守土尽责，努力营造务实清廉、风清气正的良好氛围。
　　抓长常抓抓实抓细是基础。面对现阶段党风廉政建设和反腐败斗争依然严峻复杂的形势，企业作为社会的一个经济细胞，应时刻保持清醒的认识，保持高度的警觉，不断夯实党风廉政建设基础，确保干部政治安全，企业稳健持续发展。培育“不愿腐”的廉政文化。着力廉政教育常态化，筑牢思想免疫防线。把廉洁从业教育作为党风廉政教育的基础性工作，突出主题，有针对性，多措并举，持续推进，实现党员干部党风廉政教育全覆盖和常态化。强化党员宗旨意识，强化理想信念教育，强化党规党纪教育，使党员干部增强政治意识、纪律意识、敬畏意识、红线意识，筑牢拒腐防变的思想防线。健全“不能腐”的防范制度。着力建立健全制度机制，筑牢行为约束防线。认真梳理分析廉政风险点，不断完善工作流程和管控制度，明确各级领导党风廉政建设责任清单，建立健全规范权力运行机制、风险防控机制、联合监督机制、履行责任报告机制、问责追责机制等，工作流程标准化，履行职权合规化，把权力关进制度的笼子里，扎紧制度的藩篱，让权力在阳光下运行。加大“不敢腐”的惩戒力度。着力监督执纪问责，构建合规管理防线。发挥监督部门优势，利用内控测试、专项检查、审计监察等不同监督方式，瞄准关键点，选准切入点，强化监督。重点针对物资采购、工程建设、各种费用使用与管理等业务合规管理进行监督，紧盯落实八项规定和纠正“四风”问题进行监督。把监督与被监督的过程与干部培养、选拔、任用紧密结合，与企业评优评先和绩效考核紧密结合，与企业查找不足、堵塞漏洞、降本增效、增收节支、提升管控能力紧密结合，发挥内部监督对企业深化改革、反腐倡廉、健康发展的重要推动和保障作用。确保权力在企业制度框架下规范、高效运行，有效警示杜绝违规违纪问题发生。对于苗头性、倾向性问题要敢于红脸出汗，早打招呼，早预防，以免小错误酿成大问题。对有令不行、有禁不止、顶风违纪者，发现一起，查处一起，曝光一起，使违纪行为承担相应的违纪成本，使党员干部时刻绷紧作风建设这根弦，从而达到惩前毖后，治病救人的目的。同时，打造一支政治坚定、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良、敢于担当的纪检队伍，为严肃党纪提供坚强保证。