加强图书出版发行企业内部控制的思考

来源 :财讯 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yux444
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
图书出版发行作为传播先进文化的企业,仅仅关注产品市场是不够的,为适应新形势,管理创新升级已成企业发展到特定阶段重要工作内容.如何解决图书发行产业链粗放、各环节不均衡状态,实现企业价值最大化,根据企业自身情况不断完善内部控制体系,做好内控管理尤为重要.本文将通过着重研究分析内控管理工作对图书发行企业在新时期跨越式发展过程中的重要性,对企业内控的现状及存在问题进行分析,最后针对问题提出相应解决办法,以期为图书出版发行企业在实施内部控制时提供有效的参考和借鉴.
其他文献
随着我国国民经济水平的综合提升,我国的税务师事务所在新的发展形势下面临着巨大的发展压力,因为国家的相关政策在不断的更新及变化,对税务师事务所的要求增加.同时,新形势下,税务师事务所也迎来了前所未有的发展机会,税收筹划工作作为税务师事务所的重要工作之一,贯穿在事务所的众多工作中,必须引起社会大众的关注.本文就是针对新形势下税务师事务所开展税收筹划相关问题及其有效的解决对策进行的探讨,希望能为未来税务师事务所工作的顺利开展奠定基础.
在经济全球化的背景下,我国通过实施“走出去”的战略,来增强我国企业的竞争力,我国企业对的水电项目投资规模也逐渐扩大,获得收益的同时也会面临一些猝不及防的风险.本文首先阐述了BOT项目的含义,通过对水电项目BOT投资的风险进行了详细的分析,提出了应对水电站投资风险的措施.希望对水电投资企业有一定的参考意义.
科技是第一生产力,已成为我国的立国理念,融进了民族发展的血脉中.国家对科技创新越来越重视:党的十九届四中全会明确指出,“要加大基础研究投入,健全鼓励支持基础研究、原始剑新的体制机制”.在市场经济发展的推动下,更加明确提出了对于技术的要求.以上种种原因极大地推动了高新技术企业的发展,高新技术在企业发展中发挥的作用也越来越显著.本文就高新技术企业研发费用加计扣除做一个探讨.
随着市场经济环境的快速发展,企业不仅面临着巨大的发展机遇,其所要应对的市场挑战也在不断升级.对此,企业想要提高自身管理水平,整合内部信息流、资金流以及业务流,就必须要提升全面预算管理能力,以合理配置内部资源.企业推行全面预算管理体制,对自身战略发展及业务开展都能够起着良好的助推作用.本文着重总结当前企业全面预算管理存在的主要问题,提出相应的优化策略,并针对企业全面预算管理的流程进行设计,以期完善企业全面预算管理机制,提高企业管理效能.
随着经济市场的升级,行政事业单位所面临的经济内外市场形式逐渐严峻,并提高了对财务管理工作的要求.在新形势下,财务管理需要不断实现创新优化,才能满足行政事业单位的发展需求.但是针对当下单位财务管理问题进行思考,发现存在管理意识缺乏、内部认识不足、管理模式和监督环节有待提升的问题,想要实现财务管理的优化创新,就要充分抓住行政事业单位的财务管理特点,并深入思考现存问题,从而为行政事业单位的财务管理提供实践路径.
随着国民经济的快速发展,为了满足对电力的更高需求,需要充分保证电力系统的安全运营以及有效供给.现如今,国家电网公司对电网的投资正在不断加大,电网基建投资也需要充分保证科学性和规范性,并要有效开展基建管理工作.与此同时,相关电网企业也对基建管理的理论、体制机制和方法提出了更为明确的要求,需要严格管理电网工程成本其他费用.相关电网公司通过应用信息系统,可以使工程标准成本的日常管理工作得到强化,并能够使业务前端管理得到促进,从而精细化的管控电网工程其他费用.本文针对精细化管理在电网工程其他费用中的运用进行分析,
为提高广播电视行业在财务管理方面的水平,解决传统媒体单位在财务管理方面存在的缺陷与问题,体现出财务管理工作的重要性,提高管理质效,使各项资金获得有效利用,需对广播电视对应财务管理问题等形成清晰明确认识,提出有效解决措施,促进管理流程优化与完善,提升广播电视进行财务管理时的整体水平,推动广播电视向着持续健康方向发展.
在经济全球化背景下,产品的流通范围更加广泛,企业进行营销时面对的市场也更加庞大.随之而来的是营销成本逐渐提高,在以经济效益为根本目标的市场运作模式下,企业的正常运行需要具有更加全局化的眼光.为此,以价值链为基础开展企业经营管理工作是十分必要的.在价值链视角下,对于企业活动的评价与判断是以其最终所能够带来的经济价值为依据进行的.在某种程度上,只有当投入与产出之间形成一定的比例关系时,才能够将对应的措施或项目作为可执行内容进行分析.在企业经营过程中,最主要的一个环节就是市场营销,营销模式的合理性直接关系到产品
国有企业是推动我国整体经济发展的核心力量,国企作为支持社会发展的生产经营组织,其在运营期间往往需要同时兼顾公益性与商业性.在企业经营发展阶段,各类风险问题往往无法避免,只有不断完善国企自身的内部控制体系,才能够为企业在经营发展阶段带来更加广阔的发展空间,并带动企业的可持续发展.本文通过从国有企业风险管理角度出发,并结合实际对国有企业内控建设提出个人观点,希望为关注国企内控体系建设的人群带来参考,以便于国企在面对各类经营风险问题时能够及时解决问题.
随着我国“一带一路”倡议的深化,越来越多的企业走出去并深度参与国际贸易,在政策红利的推动下进一步提升国际竞争力.就实践而言,随着大量涉外业务的扩张,相关业务资金风险越来越复杂,如何实施科学的资金管理,已然成为“走出去”战略的重中之重.本文基于“一带一路”倡议,结合涉外业务实践,深入分析企业相关涉外业务资金管理的重点和內容、面临的风险等,进而提出科学的管理对策,以期有效地应对各种类型的资金风险,进而提升资金运营效率及其管理效果.