【摘 要】
：
在经济全球化背景下,产品的流通范围更加广泛,企业进行营销时面对的市场也更加庞大.随之而来的是营销成本逐渐提高,在以经济效益为根本目标的市场运作模式下,企业的正常运行需要具有更加全局化的眼光.为此,以价值链为基础开展企业经营管理工作是十分必要的.在价值链视角下,对于企业活动的评价与判断是以其最终所能够带来的经济价值为依据进行的.在某种程度上,只有当投入与产出之间形成一定的比例关系时,才能够将对应的措施或项目作为可执行内容进行分析.在企业经营过程中,最主要的一个环节就是市场营销,营销模式的合理性直接关系到产品
论文部分内容阅读
在经济全球化背景下,产品的流通范围更加广泛,企业进行营销时面对的市场也更加庞大.随之而来的是营销成本逐渐提高,在以经济效益为根本目标的市场运作模式下,企业的正常运行需要具有更加全局化的眼光.为此,以价值链为基础开展企业经营管理工作是十分必要的.在价值链视角下,对于企业活动的评价与判断是以其最终所能够带来的经济价值为依据进行的.在某种程度上,只有当投入与产出之间形成一定的比例关系时,才能够将对应的措施或项目作为可执行内容进行分析.在企业经营过程中,最主要的一个环节就是市场营销,营销模式的合理性直接关系到产品销售的效果,是与企业发展关系最密切的组成部分.本文对价值链视角下企业市场营销模式创新进行研究,在明确价值链与企业市场营销之间作用关系的基础上,分析现阶段企业市场营销存在的问题,并有针对性地提出营销观念、营销品牌、营销技术方面的创新路径,旨在为相关领域的实际工作提供有价值的参考.
其他文献
进入新时代,中国企业生存和发展的国际环境、市场环境空前复杂,对企业生产经营提出了更高的要求.众多企业为了拓展生存空间开始提升管理水平,以期在激烈的竞争中应得一席之地.内部审计是企业管理中的核心环节之一,职能广泛,应然受到企业的高度重视.但是,当前我国部分企业领导对内部审计工作的定位不甚明确,导致内部审计经常流于形式,风险因素增多,无法全面发挥出审计应有的作用.本文对企业内部审计的重要意义进行了详细阐释,同时针对该项工作存在的风险因素及其成因深入分析,找出防范对策,推动企业内部审计制度的创新与改革.
企业财务稽核是强化内部监督、完善内部管理、降低财务风险的重要手段,也是提升企业精细化管理水平的有效措施.随着世界经济和信息技术的不断发展,中国石化的企业财务经过数据核算和集中核算后,进入了财务共享服务时代.面对着新的变化,传统的财务稽核已不能满足新形势下企业财务管理的需要,研究探索如何在新形势开展企业财务稽核以满足强化内部控制、提升财务价值管理职能,已经成为各企业面临的重要课题.文章站在销售企业的角度,从丰富企业财务稽核内涵、明确企业与共享职责、完善财务稽核机制及配套措施、提升财务稽核成效等方面进行了初步
企业全面预算管理是以企业的总体战略目标为起点,全面实施高层决策,细化企业的战略目标,推动和推进企业科学管理的一种管理方式.对建筑施工企业而言,全面预算管理是利用预算将企业各种资源在企业内部各管理部门、工程项目部进行分配,有效地协调、组织企业的生产和经营活动,完成企业既定的总体战略目标.
随着我国国民经济水平的综合提升,我国的税务师事务所在新的发展形势下面临着巨大的发展压力,因为国家的相关政策在不断的更新及变化,对税务师事务所的要求增加.同时,新形势下,税务师事务所也迎来了前所未有的发展机会,税收筹划工作作为税务师事务所的重要工作之一,贯穿在事务所的众多工作中,必须引起社会大众的关注.本文就是针对新形势下税务师事务所开展税收筹划相关问题及其有效的解决对策进行的探讨,希望能为未来税务师事务所工作的顺利开展奠定基础.
在经济全球化的背景下,我国通过实施“走出去”的战略,来增强我国企业的竞争力,我国企业对的水电项目投资规模也逐渐扩大,获得收益的同时也会面临一些猝不及防的风险.本文首先阐述了BOT项目的含义,通过对水电项目BOT投资的风险进行了详细的分析,提出了应对水电站投资风险的措施.希望对水电投资企业有一定的参考意义.
科技是第一生产力,已成为我国的立国理念,融进了民族发展的血脉中.国家对科技创新越来越重视:党的十九届四中全会明确指出,“要加大基础研究投入,健全鼓励支持基础研究、原始剑新的体制机制”.在市场经济发展的推动下,更加明确提出了对于技术的要求.以上种种原因极大地推动了高新技术企业的发展,高新技术在企业发展中发挥的作用也越来越显著.本文就高新技术企业研发费用加计扣除做一个探讨.
随着市场经济环境的快速发展,企业不仅面临着巨大的发展机遇,其所要应对的市场挑战也在不断升级.对此,企业想要提高自身管理水平,整合内部信息流、资金流以及业务流,就必须要提升全面预算管理能力,以合理配置内部资源.企业推行全面预算管理体制,对自身战略发展及业务开展都能够起着良好的助推作用.本文着重总结当前企业全面预算管理存在的主要问题,提出相应的优化策略,并针对企业全面预算管理的流程进行设计,以期完善企业全面预算管理机制,提高企业管理效能.
随着经济市场的升级,行政事业单位所面临的经济内外市场形式逐渐严峻,并提高了对财务管理工作的要求.在新形势下,财务管理需要不断实现创新优化,才能满足行政事业单位的发展需求.但是针对当下单位财务管理问题进行思考,发现存在管理意识缺乏、内部认识不足、管理模式和监督环节有待提升的问题,想要实现财务管理的优化创新,就要充分抓住行政事业单位的财务管理特点,并深入思考现存问题,从而为行政事业单位的财务管理提供实践路径.
随着国民经济的快速发展,为了满足对电力的更高需求,需要充分保证电力系统的安全运营以及有效供给.现如今,国家电网公司对电网的投资正在不断加大,电网基建投资也需要充分保证科学性和规范性,并要有效开展基建管理工作.与此同时,相关电网企业也对基建管理的理论、体制机制和方法提出了更为明确的要求,需要严格管理电网工程成本其他费用.相关电网公司通过应用信息系统,可以使工程标准成本的日常管理工作得到强化,并能够使业务前端管理得到促进,从而精细化的管控电网工程其他费用.本文针对精细化管理在电网工程其他费用中的运用进行分析,
为提高广播电视行业在财务管理方面的水平,解决传统媒体单位在财务管理方面存在的缺陷与问题,体现出财务管理工作的重要性,提高管理质效,使各项资金获得有效利用,需对广播电视对应财务管理问题等形成清晰明确认识,提出有效解决措施,促进管理流程优化与完善,提升广播电视进行财务管理时的整体水平,推动广播电视向着持续健康方向发展.