高新技术企业财务柔性与企业价值相关性分析

来源 :财经界 | 被引量 : 0次 | 上传用户:goodcareer
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
在经济全球化不断深入发展的背景下,我国各行各业市场存在日益激烈的竞争关系,尤其是对于高新技术企业来说,竞争压力更大而且不确定性程度高.在这种背景下,高新技术企业要想得以健康持久的生存和发展下去,就要在财务工作中保持一定的柔性,如此,也有助于高新技术企业实现企业价值.本文将首先对财务柔性与企业价值的基本内涵进行深入探究,然后再运用实证的方式来分析高新技术企业财务柔性与企业价值相关性,最后再根据研究结论提出促进高新技术企业进一步发展的相关意见,从而促使高新技术企业价值得提升.
其他文献
当前阶段,我国经济、文化、科技等领域的发展进入了改革的关键时期,事业单位的公共建设、社会服务与民生保障等方面的职能发生了根本性的改变,为保证单位长效发展目标的有效落实,应围绕改革需求,构建高效、科学的内部管控机制,对各项业务、财务、管理风险进行动态化管控,在提升公共建设资源整体利用质效的基础上,优化内部治理结构,转变公共事业管理理念,为新时期事业单位社会治理目标的有效落实夯实基础.针对现阶段单位构建内部管控体系面临的实践问题,管理部门应制定、实行针对性的解决对策,推进事业单位现代内部控制系统的建立健全.
“建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计,必须树立和践行绿水青山就是金山银山的理念”,强调要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,实施乡村振兴战略,以提供更多优质生态产品来满足人民日益增长美好生活需要.
期刊
医院的绩效管理及运营成本控制工作,对于日常的医院工作开展来说极为重要,相关工作人员需要强化医院的总体成本管控意识,做好成本的优化支出和绩效管理,这样才能保证医院的最终效益得到提升.现阶段来说,一些医院并没有建立完整的绩效管理及运营成本控制意识,在开展工作时也没有将绩效管理及运营成本控制工作应用于其中,这就导致这项工作在开展时存在的问题较为明显,总体的医疗成本控制质量不佳.所以现代工作人员需要意识到医院内开展绩效管理及运营成本控制管理时存在的问题,并且建立完善的管理措施,这样才能有助于医院绩效管理及运营成本
煤炭生产企业在控制企业成本的过程中,企业的成本控制效果主要取决于煤炭企业选择的成本控制模式方法.与传统成本控制的思路与模式相比,建立在作业成本法之上的成本控制模式可以保证煤炭企业实时监控企业生产成本,有效保证煤炭企业运用更加环保与节能的煤炭生产工艺来创造良好效益.具体针对煤炭生产成本控制的全过程来讲,企业应当将作业成本法完整融入其中.
为了跟上时代发展要求,国家教育体系也发生了一定变化,部分高校在落实财务管理工作时,管理目标转变已经成为迫切需求.基于此,本文结合新时期高校财务管理目标转变,重点分析新时期高校财务管理目标转变原因,根据分析结果,提出新时期高校财务管理目标转变的实现路径,具体内容如下.
本文通过分析N市“十二五”以来医院医疗服务能力的相关指标,阐述了N市医院医疗服务能力的发展现状及存在的主要问题.并在此基础上,提出对“十四五”时期卫生健康发展的建议:加强市域医疗资源统筹能力,明确各级各类医疗机构功能定位,提升医疗服务能力,增进民生福祉.
事业单位财务管理工作在现阶段面临更高要求,为了较好优化提升财务管理成效,注重凸显科学化和精细化极为必要,这也是未来事业单位财务管理发展的重要趋势.文章以事业单位财务管理作为研究对象,首先指明了科学化以及精细化方面的要求,然后又具体结合财务管理工作的具体流程,探讨了如何优化事业单位财务管理工作.
对于工程造价来说,从投资决策阶段到招投标阶段基本上决定了工程造价,越是在后期,对工程造价的影响程度越有限,控制措施效果越小.其中,投资决策阶段和初步设计阶段对工程造价的影响具有决定性作用.因此,将工程造价控制的重点放在投资决策阶段到招投标阶段,可以更好地实践工程造价管理的前端控制理念.
为保护环境,提高经济发展水平和居民生活水平,天然气作为新型能源应运而生.而我国对天然气的需求量大,主要是城市发展和居民消费,随着城市化进程的加快,对天然气的需求量更大.但天然气的价格一直是消费者关心的问题,因为价格影响城市居民的消费水平.然而,目前天然气的价格一直居高不下,没有得到合理地理顺,从而制约了天然气市场的发展.若城市管道天然气呈良好发展趋势,不仅需要政府的支持,还需要市场的调节,使管道天然气价格更加科学.本文就从城市管道天然气价格的管理来进行分析.
预算部门财务管理内控制度有助于对企业发展过程中的资金问题及有效的解决以及管理,也有助于提高实际监督工作的有效性,增强企业的经济效益,因此随着我国当前社会经济的不断发展,工作人员需要认识到预算在企业中的重要影响地位,在以往工作模式的基础上进行科学性的创新,融入与时俱进的工作理念,提高实际工作的针对性和有效性,从而使得企业的发展实力和经济水平能够得到有效提高.