建筑施工企业全面预算管理存在的问题及对策——以M 公司为例

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目前建筑行业陷入低价竞争的困境,工程越来越难做,竞争越来越惨烈。若不想办法走出困难,进行企业改革,建筑施工企业将面临被市场淘汰的可能。为了提高市场竞争力,加强成本费用控制,提高管理水平,建筑施工企业越来越重视全面预算管理工作。虽然实行全面预算管理的效果好,但是建筑施工企业在实际的运用过程中存在着一些问题,全面预算管理未能发挥应有的管控作用。基于此,本文针对存在的问题提出了若干对策。首先,本文阐述了全面预算管理的内涵和主要内容,明确了全面预算工作的具体内容和管理范围;其次,本文从分析建筑施工企业的特点入手,
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