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家族企业作为国民经济的一个重要组成部分，在我国企业数中已经达到了50％以上，对我国的经济发展起着非常大的作用。特别是金华地区，家族企业带来的经济效益占据了全市的80％。但是随着企业的发展，该地区家族企业出现了员工工作积极性不高，企业留不住人才等现象，严重制约着企业的成长。本文从金华市家族企业员工激励管理制度现状出发，对其存在的问题进行分析，提出了相应的优化措施，为家族企业的继续发展奠定一定的基础。