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罗睿兰（Ginni Rometty） IBM
罗睿兰，是IBM历史上第一位女性CEO兼董事长。
2002年，她率队完成了咨询业史上最大的一笔收购业务——IBM收购普华永道的咨询业务，建立了一支由10万多名商业顾问和服务专家组成的全球团队，运用信息技术帮助客户提升业绩。咨询服务正是IBM IT服务业务的根基所在，这也使得IBM从纯粹的技术提供商成为顶级战略咨询公司。此后，她领导建立了位于中国和印度的IBM全球服务执行中心，奠定了她在IBM不可替代的地位。
“必须自信面对一切挑战，即便心里仍存在一些不确定。”这是罗睿兰对自己的告诫。在同事的印象里，这位总是面带微笑、喜欢背双肩包而不是提着公文包上班的“女冒险家”充满了活力。“她和她的团队似乎不需要睡觉”，公司员工这样描述道，“她有着自己独特的领导风格，对自己和对下属有着同样高的要求。”
梅格·惠特曼（Meg Whitman） 惠普（Hewlett Packard）
与惠普前任CEO卡莉·菲奥里纳热情洋溢的煽动性演讲相比，梅格·惠特曼深沉内敛且言语淳朴平实，毫无激情。不过这丝毫不会影响或动摇股东和投资人对她的信任。
惠特曼没有商业领袖的明星派头，没有专属的直升飞机，也没有豪华的装扮。她衣着朴素，是一位务实、老派、低调、严肃的人。惠特曼倡导平等理念，她在不大的办公室中工作，看起来与雇员并无二致。
有人评价，直言不讳、平易近人、坚持不懈的惠特曼是惠普亟需的那种领导者。她果断而不专横，说服力强而不油腔滑调。她是团队建设者，知道想要实现好转，就必须改正成百上千个不起眼的缺陷，而不是把一切都押注于虚无缥缈的“灵丹妙药”。
美国管理专家吉姆·考林称梅格·惠特曼是“第五等管理者”，意即谦卑、平易近人的管理者，他们一向果断坚决，常把成绩归于下属。
“一切以用户为中心”也正是梅格·惠特曼的管理名言。
谢丽尔·桑德伯格（Sheryl Sandberg） Facebook
这位曾经的谷歌高管在2009年加盟Facebook，并很快成为谷歌最具影响力的声音。
作为Facebook的首席运营官，桑德伯格为该公司带来“家长督导”的健康模式，给此家初出茅庐的新兴企业带来了难得的成熟气息，帮助Facebook从一家热门创业公司走向互联网世界的主宰。在过去几年，桑德伯格因其提供给年轻女性的建议而成为鼓舞人心的模范。
按照斯坦福大学领导与组织行为学教授德博拉·格伦菲尔德的说法，桑德伯格谦逊真诚，不炫耀、也不隐瞒自己的抱负，不回避自己作为职业女性在处理家务方面的烦恼，相信“你抱怨别人时，也是在接受自己的无能”。
在扎克伯格看来，桑德伯格最令人叹服之处并非她“有能力担任任何公司的主管”，而在于她能够“放低自我，帮助旁人却不求人前自夸”。
萨弗拉·卡兹（Safra Catz） 甲骨文（Oracle）
当一家公司近50%的营收来自于现有软件和相关合同时，那么拥有一位注重运营效率的高管便显得至关重要。对于企业软件产品巨头甲骨文而言，总裁、前首席财务官萨弗拉·卡兹就是这样的一位高管。尽管拉里·埃里森（Larry Ellison）仍把持着甲骨文CEO一职，但他有名无实，甲骨文对一系列收购（今年完成10项收购）的整合工作都由卡兹负责，另外她还负责公司的运营策略。
业内人士原本估计，由于SAP、IBM等竞争对手不断蚕食企业软件市场份额，“甲骨文帝国”的优势可能会缩水，但事实并非如此。在卡兹的领导下，甲骨文整合了各种各样的企业软件产品，并且非常有效地消化掉。
玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer） 雅虎（Yahoo）
在成为雅虎首席执行官之前，梅耶尔早就是硅谷最受敬重的高管之一。她的身上集结着太多自相矛盾的东西：她长着一副俏丽迷人的面孔，头脑却比男人更为冷静，行事也比男人更加硬朗，甚至冷酷。她自认是奇客，却截然不同于那些埋头编程的传统奇客——她时尚而高调，成为IT业最受关注的公众人物之一。她热爱生活，却是个典型的工作狂，被媒体称做“机器人”。
梅耶尔有一项不可思议的才能，那就是集中精力解决问题的能力。这使她赢得了冷静、精确的名声，但是也为她带来了飞扬跋扈、冷酷的恶名。在与下属的会议中，梅耶尔经常扮演热心的审稿人和挑剔的艺术教师这双重角色，毫不客气地指出下属的错误。
作为专注于设计、成就不凡的工程师，梅耶尔博得了大量赞誉——睿智、勤奋、不知疲倦、执著于提高用户体验。
苏珊·沃西基（Susan Wojcicki） 谷歌（google）
苏珊·沃西基是谷歌负责广告业务的高级副总裁，被称为“你从来没有听说过的、最重要的谷歌员工”，但不要让她低调的风格欺骗你——沃西基非常精力充沛。
她在谷歌的创办过程中扮演了关键角色： 1998年，她以1700美元/月的租金将自己位于加州帕洛阿托的车库租给该公司创始人拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）。也在谷歌两宗最重要的交易中起到重要作用：2006年以16.5亿美元收购YouTube以及2007年以31亿美元收购DoubleClick。
玛丽·米克尔（Mary Meeker） KPCB合伙人
玛丽·米克尔，最受敬重的互联网专家之一。作为上世纪90年代摩根士丹利的科技行业分析师，米克尔因其对网络的范围和影响的远见预测，在华尔街获得了神一样的地位。90年代中期，米克尔的《互联网报告》成为了科技行业投资者的圣经，但是之后网络股泡沫破裂，一定程度上损害了她的声誉。
2006年，《财富》杂志全球总编辑苏安迪（Andy Serwer）记录了米克尔的回归，并称她“在预测尚未受到关注的大趋势方面绝对是首屈一指的”。2010年末，米克尔辞去摩根士丹利全球科技业务研究团队主管的职务，投身成为硅谷风投公司KPCB的合伙人。到目前，她每年发布的年度互联网趋势报告仍然广受关注，投资者们希望从中了解到互联网未来的发展方向。
特蕾西亚·高伍·兰泽塔（Theresia Gouw Ranzetta） Accel Partners合伙人
特蕾西亚·高伍·兰泽塔作为硅谷大型风险投资公司Accel Partners的合伙人，是风险投资界一颗冉冉上升的超级明星，被誉为科技行业最佳融资者之一。2008年之前，兰泽塔一直是Accel Partners唯一的女性合伙人，一直负责该公司几项最为成功的投资，包括Interlace Systems（被甲骨文收购）、Xoopit（被雅虎收购）和Zimbra（被雅虎收购）。兰泽塔目前担任几家未上市互联网公司的董事，包括Birchbox、Glam Media、LearnVest和Trulia，她还是布朗大学董事会的信托人，以及DonorsChoose.org的董事。
罗睿兰，是IBM历史上第一位女性CEO兼董事长。
2002年，她率队完成了咨询业史上最大的一笔收购业务——IBM收购普华永道的咨询业务，建立了一支由10万多名商业顾问和服务专家组成的全球团队，运用信息技术帮助客户提升业绩。咨询服务正是IBM IT服务业务的根基所在，这也使得IBM从纯粹的技术提供商成为顶级战略咨询公司。此后，她领导建立了位于中国和印度的IBM全球服务执行中心，奠定了她在IBM不可替代的地位。
“必须自信面对一切挑战，即便心里仍存在一些不确定。”这是罗睿兰对自己的告诫。在同事的印象里，这位总是面带微笑、喜欢背双肩包而不是提着公文包上班的“女冒险家”充满了活力。“她和她的团队似乎不需要睡觉”，公司员工这样描述道，“她有着自己独特的领导风格，对自己和对下属有着同样高的要求。”
梅格·惠特曼（Meg Whitman） 惠普（Hewlett Packard）
与惠普前任CEO卡莉·菲奥里纳热情洋溢的煽动性演讲相比，梅格·惠特曼深沉内敛且言语淳朴平实，毫无激情。不过这丝毫不会影响或动摇股东和投资人对她的信任。
惠特曼没有商业领袖的明星派头，没有专属的直升飞机，也没有豪华的装扮。她衣着朴素，是一位务实、老派、低调、严肃的人。惠特曼倡导平等理念，她在不大的办公室中工作，看起来与雇员并无二致。
有人评价，直言不讳、平易近人、坚持不懈的惠特曼是惠普亟需的那种领导者。她果断而不专横，说服力强而不油腔滑调。她是团队建设者，知道想要实现好转，就必须改正成百上千个不起眼的缺陷，而不是把一切都押注于虚无缥缈的“灵丹妙药”。
美国管理专家吉姆·考林称梅格·惠特曼是“第五等管理者”，意即谦卑、平易近人的管理者，他们一向果断坚决，常把成绩归于下属。
“一切以用户为中心”也正是梅格·惠特曼的管理名言。
谢丽尔·桑德伯格（Sheryl Sandberg） Facebook
这位曾经的谷歌高管在2009年加盟Facebook，并很快成为谷歌最具影响力的声音。
作为Facebook的首席运营官，桑德伯格为该公司带来“家长督导”的健康模式，给此家初出茅庐的新兴企业带来了难得的成熟气息，帮助Facebook从一家热门创业公司走向互联网世界的主宰。在过去几年，桑德伯格因其提供给年轻女性的建议而成为鼓舞人心的模范。
按照斯坦福大学领导与组织行为学教授德博拉·格伦菲尔德的说法，桑德伯格谦逊真诚，不炫耀、也不隐瞒自己的抱负，不回避自己作为职业女性在处理家务方面的烦恼，相信“你抱怨别人时，也是在接受自己的无能”。
在扎克伯格看来，桑德伯格最令人叹服之处并非她“有能力担任任何公司的主管”，而在于她能够“放低自我，帮助旁人却不求人前自夸”。
萨弗拉·卡兹（Safra Catz） 甲骨文（Oracle）
当一家公司近50%的营收来自于现有软件和相关合同时，那么拥有一位注重运营效率的高管便显得至关重要。对于企业软件产品巨头甲骨文而言，总裁、前首席财务官萨弗拉·卡兹就是这样的一位高管。尽管拉里·埃里森（Larry Ellison）仍把持着甲骨文CEO一职，但他有名无实，甲骨文对一系列收购（今年完成10项收购）的整合工作都由卡兹负责，另外她还负责公司的运营策略。
业内人士原本估计，由于SAP、IBM等竞争对手不断蚕食企业软件市场份额，“甲骨文帝国”的优势可能会缩水，但事实并非如此。在卡兹的领导下，甲骨文整合了各种各样的企业软件产品，并且非常有效地消化掉。
玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer） 雅虎（Yahoo）
在成为雅虎首席执行官之前，梅耶尔早就是硅谷最受敬重的高管之一。她的身上集结着太多自相矛盾的东西：她长着一副俏丽迷人的面孔，头脑却比男人更为冷静，行事也比男人更加硬朗，甚至冷酷。她自认是奇客，却截然不同于那些埋头编程的传统奇客——她时尚而高调，成为IT业最受关注的公众人物之一。她热爱生活，却是个典型的工作狂，被媒体称做“机器人”。
梅耶尔有一项不可思议的才能，那就是集中精力解决问题的能力。这使她赢得了冷静、精确的名声，但是也为她带来了飞扬跋扈、冷酷的恶名。在与下属的会议中，梅耶尔经常扮演热心的审稿人和挑剔的艺术教师这双重角色，毫不客气地指出下属的错误。
作为专注于设计、成就不凡的工程师，梅耶尔博得了大量赞誉——睿智、勤奋、不知疲倦、执著于提高用户体验。
苏珊·沃西基（Susan Wojcicki） 谷歌（google）
苏珊·沃西基是谷歌负责广告业务的高级副总裁，被称为“你从来没有听说过的、最重要的谷歌员工”，但不要让她低调的风格欺骗你——沃西基非常精力充沛。
她在谷歌的创办过程中扮演了关键角色： 1998年，她以1700美元/月的租金将自己位于加州帕洛阿托的车库租给该公司创始人拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）。也在谷歌两宗最重要的交易中起到重要作用：2006年以16.5亿美元收购YouTube以及2007年以31亿美元收购DoubleClick。
玛丽·米克尔（Mary Meeker） KPCB合伙人
玛丽·米克尔，最受敬重的互联网专家之一。作为上世纪90年代摩根士丹利的科技行业分析师，米克尔因其对网络的范围和影响的远见预测，在华尔街获得了神一样的地位。90年代中期，米克尔的《互联网报告》成为了科技行业投资者的圣经，但是之后网络股泡沫破裂，一定程度上损害了她的声誉。
2006年，《财富》杂志全球总编辑苏安迪（Andy Serwer）记录了米克尔的回归，并称她“在预测尚未受到关注的大趋势方面绝对是首屈一指的”。2010年末，米克尔辞去摩根士丹利全球科技业务研究团队主管的职务，投身成为硅谷风投公司KPCB的合伙人。到目前，她每年发布的年度互联网趋势报告仍然广受关注，投资者们希望从中了解到互联网未来的发展方向。
特蕾西亚·高伍·兰泽塔（Theresia Gouw Ranzetta） Accel Partners合伙人
特蕾西亚·高伍·兰泽塔作为硅谷大型风险投资公司Accel Partners的合伙人，是风险投资界一颗冉冉上升的超级明星，被誉为科技行业最佳融资者之一。2008年之前，兰泽塔一直是Accel Partners唯一的女性合伙人，一直负责该公司几项最为成功的投资，包括Interlace Systems（被甲骨文收购）、Xoopit（被雅虎收购）和Zimbra（被雅虎收购）。兰泽塔目前担任几家未上市互联网公司的董事，包括Birchbox、Glam Media、LearnVest和Trulia，她还是布朗大学董事会的信托人，以及DonorsChoose.org的董事。