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【摘要】提高建筑施工技术的管理是保障建筑工程质量的最要环节。建筑工程的质量关系着我国建筑行业的整体发展水平，关系着人们的生活质量。提高建筑工程的质量，才是建筑行业稳定发展的前提。提高建筑施工技术可以促进建筑工程质量的提升，本文通过对建筑施工技术管理的有效探讨，总结历年的经验，推进我国建筑行业的稳步发展。
【关键词】建筑；施工技术；管理
引言
随着我国经济的不断腾飞，建筑行业也得到了长足的发展。在建筑行业竞争激烈的今天，提高建筑施工技术的管理水平，保障建筑工程的质量，显得尤为重要。因此建筑行业要紧抓对建筑施工技术的管理，引进优秀的技术型人才，采用科学的管理办法，才能在激烈的市场竞争中，维护自身的地位。科学的建筑施工技术管理，可以有效的提高生产效率，降低工程运行的成本，保障建筑工程的质量，对推进我国建筑行业的现代化具有重要的意义。
一、建筑施工技术管理的现状
目前我国建筑行业的建筑施工技术管理水平普遍偏低，导致了建筑行业的发展处在粗放型的发展阶段。建筑施工技术的水平直接影响了建筑施工的工作效率，进而影响了建筑工程的质量。建筑施工技术的水平在一定程度上决定了建筑行业的未来发展。因此必须要提高建筑施工技术的管理水平，促进我国建筑行业的顺利发展。建筑施工技术管理包含了很多方面，不仅包括建筑图纸的设计、现场的管理以及各类成果的勘测，科学的施工技术管理可以保障施工安全，确保施工现场的有序运行。因此提高建筑施工技术的管理具有重要的意义。
二、目前建筑施工技术管理存在的问题
1、建筑施工技术管理体制不完善
我国目前众多企业的建筑施工技术管理制度还存在很多瑕疵和弊端，考虑不全面，无法达到针对工程所有细节都进行管制。建筑施工中的分工责任不明确，导致很多人员干重复的工作，而一些工作却没人做，并且责任不明确，出现事故后找不到直接负责人。还有施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确，主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作，往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。
2、设计图纸审核不规范
设计图纸是需要设计公司来完成的，建筑企业需要向设计公司提供材料，再由设计公司进行现场勘测，设计出合理的建筑图纸。但是很多设计公司工作不细致而引发的疏忽也是常见现象，因此需要建筑公司对设计图纸进行细致的审核。很多建筑公司是与设计公司是长年的合作伙伴，就会对设计公司的成果不加检验，严重的将影响整个工程的进展。因此在建筑施工技术管理中，工程师要对图纸进行准确的核对，以免造成严重的后果。
3、施工技术科技含量低
现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。
三、提高建筑工程施工技术管理的措施
1、健全建筑施工技术管理体制
建立健全建筑施工技术管理体制是有效提高建筑施工技术管理的措施之一。完善建筑施工技术管理体制，就是要求管理人员要对施工人员有着科学有效的管理。建筑工程是一项复杂的系统工程，每个工程都是由很多细小的部分组成的。建筑工程的顺利施工，需要木工组、瓦工组、电工组、力工组、钢筋工组、架子工组等等组织的有效合作，才能使建筑工程有效的开展，因此管理人员需要使各个管理组明确他们的目标，履行各个小组之间的职责，认真执行自己分内的工作，加强对各个小组质量安全的指导，提高各个小组的科学技术水平，对违反规定的小组，需要进行严厉的惩处。
2、严格审查建筑施工图纸
图纸是建筑工程的灵魂，而如果图纸出现错误且没有被发现，就会给整个建筑工程带来不可言喻的后果。所以在工程中标之后，在做好一切准备工作之后，就要组织人力对图纸进行细致的审查，在不影响其设计理念以及确保工程质量和功能为前提，检查设计中存在的漏洞和弊端，是否违反国家规定，是否在某些地方不符合合同要求，并且进行积极的修改。并且在审查之后，工程施工的管理人员必须认真的熟悉整个图纸，了解设计者的理念和整个工程的施工过程，对特殊的项目要加以注意。
3、提高施工技术质量
首先，企业应当确定技术标准，只有确定了技术标准才可以让施工稳定而有序的进行。而企业自定的标准必须要高过国家标准和专业标准，只有高标准企业才可以在市场上有一定的竞争优势；其次，企业应建立健全的原始记录，对材料、设备、用品、质量检验、试验、测定记录以及图纸会审记录以及交底记录等；再次，做好技术档案管理，工程技术档案是验收工程的必备资料，也是工程质量的评定和后期维护的必备资料。所以一定要将所有具有价值以及有关技术的文件和资料进行保存和归类；最后，时刻注意技术的最新信息，当今高科技发展迅速，新技术、新材料以及新设备的更新速度极快，所以要时刻关注科技发展的最近动态，并且积极吸取能促进企业发展的新技术、新设备。
4、建立科学的管理模式
建立科学的管理模式，需要协调好各个部门之间的职责，明确各个带头人的具体工作和主要责任。建筑工程是一项复杂的工程，需要每个组成部分都严格把好质量关，同时还要注意施工的安全。科学的管理就是有效的管理模式，施工人员要在不断的施工过程中，总结经验教训，以便更好的完成工作。在平时管理人员要注意对施工人员进行技术上的指导和安全知识教育，确保施工人员的技术水平符合相关的规定，同时保证建筑工程的质量的提升。完善人力资源管理水平，人尽其用，不能出来部门冗杂的情况，防止人力资源的浪费。培养工作人员的责任意识，认真完成自己的工作。
结语
建筑施工技术管理水平的提高，是由各阶层的管理人员相互配合，共同协调来完成的。通过对健全建筑施工技术管理体制、严格审查建筑施工图纸、提高施工技术质量、建立科学的管理模式来加强对建筑施工技术管理的措施，改善建筑施工技术管理存在的问题，促进我国建筑行业的健康发展。科学的建筑工程施工技术管理是在合同规定的前提下，保障施工安全，保证建筑工程质量，提高施工的工作效率，降低建筑工程的成本，节约能源资源，推动建筑行业的发展。加强建筑施工技术的管理，可以提高行业的竞争力，对建筑行业具有重要的推动作用。
参考文献
[1]陈捷.浅议如何加强工程施工技术管理[J].中国高新技术企业,2009.
[2]解琨.提高建筑施工技术管理的措施[J].建筑技术,2010(18).
[3]周鹏程.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].经济管理,2009(6).
【关键词】建筑；施工技术；管理
引言
随着我国经济的不断腾飞，建筑行业也得到了长足的发展。在建筑行业竞争激烈的今天，提高建筑施工技术的管理水平，保障建筑工程的质量，显得尤为重要。因此建筑行业要紧抓对建筑施工技术的管理，引进优秀的技术型人才，采用科学的管理办法，才能在激烈的市场竞争中，维护自身的地位。科学的建筑施工技术管理，可以有效的提高生产效率，降低工程运行的成本，保障建筑工程的质量，对推进我国建筑行业的现代化具有重要的意义。
一、建筑施工技术管理的现状
目前我国建筑行业的建筑施工技术管理水平普遍偏低，导致了建筑行业的发展处在粗放型的发展阶段。建筑施工技术的水平直接影响了建筑施工的工作效率，进而影响了建筑工程的质量。建筑施工技术的水平在一定程度上决定了建筑行业的未来发展。因此必须要提高建筑施工技术的管理水平，促进我国建筑行业的顺利发展。建筑施工技术管理包含了很多方面，不仅包括建筑图纸的设计、现场的管理以及各类成果的勘测，科学的施工技术管理可以保障施工安全，确保施工现场的有序运行。因此提高建筑施工技术的管理具有重要的意义。
二、目前建筑施工技术管理存在的问题
1、建筑施工技术管理体制不完善
我国目前众多企业的建筑施工技术管理制度还存在很多瑕疵和弊端，考虑不全面，无法达到针对工程所有细节都进行管制。建筑施工中的分工责任不明确，导致很多人员干重复的工作，而一些工作却没人做，并且责任不明确，出现事故后找不到直接负责人。还有施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确，主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作，往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。
2、设计图纸审核不规范
设计图纸是需要设计公司来完成的，建筑企业需要向设计公司提供材料，再由设计公司进行现场勘测，设计出合理的建筑图纸。但是很多设计公司工作不细致而引发的疏忽也是常见现象，因此需要建筑公司对设计图纸进行细致的审核。很多建筑公司是与设计公司是长年的合作伙伴，就会对设计公司的成果不加检验，严重的将影响整个工程的进展。因此在建筑施工技术管理中，工程师要对图纸进行准确的核对，以免造成严重的后果。
3、施工技术科技含量低
现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。
三、提高建筑工程施工技术管理的措施
1、健全建筑施工技术管理体制
建立健全建筑施工技术管理体制是有效提高建筑施工技术管理的措施之一。完善建筑施工技术管理体制，就是要求管理人员要对施工人员有着科学有效的管理。建筑工程是一项复杂的系统工程，每个工程都是由很多细小的部分组成的。建筑工程的顺利施工，需要木工组、瓦工组、电工组、力工组、钢筋工组、架子工组等等组织的有效合作，才能使建筑工程有效的开展，因此管理人员需要使各个管理组明确他们的目标，履行各个小组之间的职责，认真执行自己分内的工作，加强对各个小组质量安全的指导，提高各个小组的科学技术水平，对违反规定的小组，需要进行严厉的惩处。
2、严格审查建筑施工图纸
图纸是建筑工程的灵魂，而如果图纸出现错误且没有被发现，就会给整个建筑工程带来不可言喻的后果。所以在工程中标之后，在做好一切准备工作之后，就要组织人力对图纸进行细致的审查，在不影响其设计理念以及确保工程质量和功能为前提，检查设计中存在的漏洞和弊端，是否违反国家规定，是否在某些地方不符合合同要求，并且进行积极的修改。并且在审查之后，工程施工的管理人员必须认真的熟悉整个图纸，了解设计者的理念和整个工程的施工过程，对特殊的项目要加以注意。
3、提高施工技术质量
首先，企业应当确定技术标准，只有确定了技术标准才可以让施工稳定而有序的进行。而企业自定的标准必须要高过国家标准和专业标准，只有高标准企业才可以在市场上有一定的竞争优势；其次，企业应建立健全的原始记录，对材料、设备、用品、质量检验、试验、测定记录以及图纸会审记录以及交底记录等；再次，做好技术档案管理，工程技术档案是验收工程的必备资料，也是工程质量的评定和后期维护的必备资料。所以一定要将所有具有价值以及有关技术的文件和资料进行保存和归类；最后，时刻注意技术的最新信息，当今高科技发展迅速，新技术、新材料以及新设备的更新速度极快，所以要时刻关注科技发展的最近动态，并且积极吸取能促进企业发展的新技术、新设备。
4、建立科学的管理模式
建立科学的管理模式，需要协调好各个部门之间的职责，明确各个带头人的具体工作和主要责任。建筑工程是一项复杂的工程，需要每个组成部分都严格把好质量关，同时还要注意施工的安全。科学的管理就是有效的管理模式，施工人员要在不断的施工过程中，总结经验教训，以便更好的完成工作。在平时管理人员要注意对施工人员进行技术上的指导和安全知识教育，确保施工人员的技术水平符合相关的规定，同时保证建筑工程的质量的提升。完善人力资源管理水平，人尽其用，不能出来部门冗杂的情况，防止人力资源的浪费。培养工作人员的责任意识，认真完成自己的工作。
结语
建筑施工技术管理水平的提高，是由各阶层的管理人员相互配合，共同协调来完成的。通过对健全建筑施工技术管理体制、严格审查建筑施工图纸、提高施工技术质量、建立科学的管理模式来加强对建筑施工技术管理的措施，改善建筑施工技术管理存在的问题，促进我国建筑行业的健康发展。科学的建筑工程施工技术管理是在合同规定的前提下，保障施工安全，保证建筑工程质量，提高施工的工作效率，降低建筑工程的成本，节约能源资源，推动建筑行业的发展。加强建筑施工技术的管理，可以提高行业的竞争力，对建筑行业具有重要的推动作用。
参考文献
[1]陈捷.浅议如何加强工程施工技术管理[J].中国高新技术企业,2009.
[2]解琨.提高建筑施工技术管理的措施[J].建筑技术,2010(18).
[3]周鹏程.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].经济管理,2009(6).