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韩有进出人意料地选择了自主择业，一时间他成了头号新闻人物。周围有人惋惜，有人赞许，有人怀疑。如今，10多年过去了，韩有进凭着超前的理念，不断学习，顽强拼搏，成功转变为一名精明能干、业绩突出的企业高级管理者。迎着风雨，他的脚步越来越坚实……
无悔抉择 从头再来
1982年，19岁的韩有进怀着青春的梦想和亲人的殷殷嘱托，从龙口市一个偏远的小山村步入了绿色军营。在解放军这座大熔炉里，他自觉磨练自己的意志，勤学苦练，很快便以优异的成绩考入军校。20年过去了，当年那个血气方刚的小伙子已经成长为一名成熟干练、稳健果敢的副团职军官。20年间，他的家乡也发生了翻天覆地的变化。在改革开放春风的沐浴下，饱受贫困之苦的乡亲，从一个村办小厂起家，艰苦创业，现已发展壮大为一个以民营股份制经济为主体的企业集团——南山集团。1999年，南山实业A股股票在上海证券交易所成功上市。
家乡的巨大变化深深震撼了韩有进的心灵。2003年，韩有进做出了人生中的又一个重大决定——脱下军装，自主择业。他要发挥自己的聪明才智，参加家乡的经济建设，回报这片热土对自己的养育之恩。
然而，现实远非一腔热血这样简单。刚入职，他被安排在办公室熟悉情况。当一张张生产计划报表、一份份供销合同书、一个个项目投资市场评估报告摆到他面前时，习惯了操枪弄炮、演兵布阵的韩有进有些手足无措了。隔行如隔山，韩有进在企业经营方面是个“门外汉”，他感到了前所未有的压力，嘴角冒起了燎泡。从不吸烟的他，经常半夜起来抽闷烟。妻子心疼地埋怨他：“什么自主择业，简直是自讨苦吃！转业进机关事业单位当个公务员，安安稳稳过日子有多好。”
开弓没有回头箭，认准的路再难也要坚持走下去。韩有进开始重新审视自己。他清醒地认识到，企业管理和指挥打仗是两码事，面对新挑战，固步自封，吃老本是行不通的，只有不断地加强学习，改善知识结构，才能适应建设家乡这个第二战场的需要。于是，他开始重新定位自己，一切从零开始，重当“新兵”。他从背记通信联络表入手，打开突破口。几天工夫，他就能熟练背下近百个电话号码，从而对集团内所有下属单位的基本情况也有了一个初步的认识。同时，他还特别加强企业管理、WTO、工商、税务、医疗保险等相关知识的学习，努力提高自己的业务水平。每次参加生产调度会议，他都边听边记，用心琢磨，并虚心向老同志请教，进一步加深对企业经营的感性认识。随着对整个集团产业结构、管理体系、业务范围了解的逐步深入，韩有进迅速融入了这个新的集体中。
搏击商海 开拓创新
参与康乐宫改造工程是韩有进来到集团受领的第一个任务。2003年3月，由他牵头对康乐宫进行全面改造，要求务必在“五一”黄金周之前改造完毕。时间紧、任务重、标准高，韩有进迎难而上。他会同设计人员加班加点，以最快的速度设计出了改造方案。同时，科学调度水电、建筑、装潢、运输等9个工种、11支施工队伍，采取流水作业、分解细化任务、交叉推进施工的方法展开作业。虽然施工现场离家只有500米远，但他还是把行李搬到了工地。这段时间，军人那种雷厉风行、吃苦耐劳的品质在他身上得到了充分的体现。工人三班倒，工程改造连轴转，韩有进废寝忘食，24小时靠在施工现场，没有丝毫的懈怠。原本需要半年的工期，他们仅用了50多天就圆满完成了。经检查验收，工程质量达到了优等标准。凭着泰山压顶不弯腰的拼搏精神，韩有进打响了上岗后的“第一枪”。
随后，韩有进走上了门窗厂厂长的岗位。上任第一天，他没有待在办公室里听汇报，而是一头扎进生产车间，对现有的机械设备、生产能力、营销状况进行了详细调查。接着，又马不停蹄地对周边的同类生产企业进行了明察暗访，调查分析北京、上海、青岛等大中型城市的销售市场。随着房地产业的持续升温，一些大中型城市对门窗质量的要求也随之提高了，韩有进敏锐地捕捉到这一点，在同行业中率先开发生产科技含量大、附加值高的新型高档门窗，抢占商机。
产品质量提升了，生产能力扩大了，一时间，南山门窗厂一派热火朝天的喜人景象。然而，由于对市场销售形势估计不足，产品出现了积压。看着堆积如山的门窗，如何尽快开拓销售市场又成了摆在韩有进面前的一道难题。时值盛夏，韩有进顶着炎炎烈日开始了“南征北战”。风餐露宿，车船劳顿，韩有进变黑了，变瘦了，但成功地把新型产品打入了全国20多个大中型城市的建筑市场。
“做人要诚实，做企业更要讲诚信。”这是韩有进经常挂在嘴边的一句话。韩有进把军事管理的一些方法注入了企业发展的全过程。他实行精细化管理，有效提高了员工的服从意识、质量意识和竞争意识，为企业的经济发展提供了坚强有力的保障。
追求卓越 再创辉煌
正当韩有进踌躇满志，准备在门窗厂大干一番时，集团领导决定从民用铝型材厂拨出一台设备，由他牵头另起炉灶，创建一个工业铝型材厂。工业铝型材不仅专业性强，科技含量高，而且市场竞争异常激烈，要想在这个行业里干出点成绩来难上加难。他犹豫了。“你是当过兵的人，一定能干好。”集团领导的信任和鼓励再一次激发了韩有进不服输的精神。
要想制造一流的产品，必须引进最先进的生产设备，不断提高产品的科技含量。韩有进把目光瞄准了科技领先的美、英、法、德等工业发达国家。经过深思熟虑，他把一份工业铝型材厂5年发展规划意见书递交到集团总部。在集团董事会上，这份意见书获得全票通过。
在引进先进技术设备，扩大生产经营规模的同时，他通过各种渠道广招人才。先进的生产设备、高素质的人才队伍为企业插上了腾飞的翅膀。在他的带领下，企业上下大兴科技兴厂之风，先后完成新产品、新技术、新工艺开发改造项目20多个。
在鲜花和掌声面前，韩有进没有陶醉。他是个永不满足的人，他又向着更高的目标迈进了。工业铝型材的尖端产品——高速列车车体材料。为了攻克这个技术难关，他把图书馆、资料室里相关的书籍全部找来，认真研读。靠着锲而不舍的学习精神，他很快成了铝型材加工方面的“业务通”。有好多资深的业内人士在与他接触之后，都误认为他从事铝型材行业至少也有十几年了。在国家铁道部机车制造企业的支持下，他以高等院校、科研院所为依托，组织公司的科研人员确立了课题，集体攻关。经过1年多的不懈努力，上百次的反复试验，终于取得了成功。如今，南山工业铝型材厂的新型尖端车体产品已经投入了规模生产。
挑战自我 永不止步
韩有进是一个永不满足的人。他非常喜欢毛主席的一句诗“无限风光在险峰”。2013年，正值事业高峰期的他又一次出人意料地放弃了已取得的成就，创办了龙口市锦程经贸有限公司。用韩有进的话说：“我不能躺在功劳簿上睡大觉！”他的视野定位在欧美发达国家的高端铝型材市场，决心推广中国品牌，树立中国铝业形象。
韩有进深知创业的道路充满艰辛。受全球经济趋缓大环境的影响，铝制品等的进出口业务受到了巨大冲击。然而，由于市场定位准确，生产技术领先，加上走南闯北积累的丰富的市场营销经验，他的公司不仅没有受到冲击，反而在逆境中发展壮大，在夹缝中砥砺前行。
谈到未来，韩有进信心百倍，“部队培养了我勇往直前、敢打必胜的信心，家乡的父老给我提供了一个施展自己理想抱负的大舞台，我相信，我的人生之路一定会越走越宽广！”
（本文图片由韩有进本人提供）■
无悔抉择 从头再来
1982年，19岁的韩有进怀着青春的梦想和亲人的殷殷嘱托，从龙口市一个偏远的小山村步入了绿色军营。在解放军这座大熔炉里，他自觉磨练自己的意志，勤学苦练，很快便以优异的成绩考入军校。20年过去了，当年那个血气方刚的小伙子已经成长为一名成熟干练、稳健果敢的副团职军官。20年间，他的家乡也发生了翻天覆地的变化。在改革开放春风的沐浴下，饱受贫困之苦的乡亲，从一个村办小厂起家，艰苦创业，现已发展壮大为一个以民营股份制经济为主体的企业集团——南山集团。1999年，南山实业A股股票在上海证券交易所成功上市。
家乡的巨大变化深深震撼了韩有进的心灵。2003年，韩有进做出了人生中的又一个重大决定——脱下军装，自主择业。他要发挥自己的聪明才智，参加家乡的经济建设，回报这片热土对自己的养育之恩。
然而，现实远非一腔热血这样简单。刚入职，他被安排在办公室熟悉情况。当一张张生产计划报表、一份份供销合同书、一个个项目投资市场评估报告摆到他面前时，习惯了操枪弄炮、演兵布阵的韩有进有些手足无措了。隔行如隔山，韩有进在企业经营方面是个“门外汉”，他感到了前所未有的压力，嘴角冒起了燎泡。从不吸烟的他，经常半夜起来抽闷烟。妻子心疼地埋怨他：“什么自主择业，简直是自讨苦吃！转业进机关事业单位当个公务员，安安稳稳过日子有多好。”
开弓没有回头箭，认准的路再难也要坚持走下去。韩有进开始重新审视自己。他清醒地认识到，企业管理和指挥打仗是两码事，面对新挑战，固步自封，吃老本是行不通的，只有不断地加强学习，改善知识结构，才能适应建设家乡这个第二战场的需要。于是，他开始重新定位自己，一切从零开始，重当“新兵”。他从背记通信联络表入手，打开突破口。几天工夫，他就能熟练背下近百个电话号码，从而对集团内所有下属单位的基本情况也有了一个初步的认识。同时，他还特别加强企业管理、WTO、工商、税务、医疗保险等相关知识的学习，努力提高自己的业务水平。每次参加生产调度会议，他都边听边记，用心琢磨，并虚心向老同志请教，进一步加深对企业经营的感性认识。随着对整个集团产业结构、管理体系、业务范围了解的逐步深入，韩有进迅速融入了这个新的集体中。
搏击商海 开拓创新
参与康乐宫改造工程是韩有进来到集团受领的第一个任务。2003年3月，由他牵头对康乐宫进行全面改造，要求务必在“五一”黄金周之前改造完毕。时间紧、任务重、标准高，韩有进迎难而上。他会同设计人员加班加点，以最快的速度设计出了改造方案。同时，科学调度水电、建筑、装潢、运输等9个工种、11支施工队伍，采取流水作业、分解细化任务、交叉推进施工的方法展开作业。虽然施工现场离家只有500米远，但他还是把行李搬到了工地。这段时间，军人那种雷厉风行、吃苦耐劳的品质在他身上得到了充分的体现。工人三班倒，工程改造连轴转，韩有进废寝忘食，24小时靠在施工现场，没有丝毫的懈怠。原本需要半年的工期，他们仅用了50多天就圆满完成了。经检查验收，工程质量达到了优等标准。凭着泰山压顶不弯腰的拼搏精神，韩有进打响了上岗后的“第一枪”。
随后，韩有进走上了门窗厂厂长的岗位。上任第一天，他没有待在办公室里听汇报，而是一头扎进生产车间，对现有的机械设备、生产能力、营销状况进行了详细调查。接着，又马不停蹄地对周边的同类生产企业进行了明察暗访，调查分析北京、上海、青岛等大中型城市的销售市场。随着房地产业的持续升温，一些大中型城市对门窗质量的要求也随之提高了，韩有进敏锐地捕捉到这一点，在同行业中率先开发生产科技含量大、附加值高的新型高档门窗，抢占商机。
产品质量提升了，生产能力扩大了，一时间，南山门窗厂一派热火朝天的喜人景象。然而，由于对市场销售形势估计不足，产品出现了积压。看着堆积如山的门窗，如何尽快开拓销售市场又成了摆在韩有进面前的一道难题。时值盛夏，韩有进顶着炎炎烈日开始了“南征北战”。风餐露宿，车船劳顿，韩有进变黑了，变瘦了，但成功地把新型产品打入了全国20多个大中型城市的建筑市场。
“做人要诚实，做企业更要讲诚信。”这是韩有进经常挂在嘴边的一句话。韩有进把军事管理的一些方法注入了企业发展的全过程。他实行精细化管理，有效提高了员工的服从意识、质量意识和竞争意识，为企业的经济发展提供了坚强有力的保障。
追求卓越 再创辉煌
正当韩有进踌躇满志，准备在门窗厂大干一番时，集团领导决定从民用铝型材厂拨出一台设备，由他牵头另起炉灶，创建一个工业铝型材厂。工业铝型材不仅专业性强，科技含量高，而且市场竞争异常激烈，要想在这个行业里干出点成绩来难上加难。他犹豫了。“你是当过兵的人，一定能干好。”集团领导的信任和鼓励再一次激发了韩有进不服输的精神。
要想制造一流的产品，必须引进最先进的生产设备，不断提高产品的科技含量。韩有进把目光瞄准了科技领先的美、英、法、德等工业发达国家。经过深思熟虑，他把一份工业铝型材厂5年发展规划意见书递交到集团总部。在集团董事会上，这份意见书获得全票通过。
在引进先进技术设备，扩大生产经营规模的同时，他通过各种渠道广招人才。先进的生产设备、高素质的人才队伍为企业插上了腾飞的翅膀。在他的带领下，企业上下大兴科技兴厂之风，先后完成新产品、新技术、新工艺开发改造项目20多个。
在鲜花和掌声面前，韩有进没有陶醉。他是个永不满足的人，他又向着更高的目标迈进了。工业铝型材的尖端产品——高速列车车体材料。为了攻克这个技术难关，他把图书馆、资料室里相关的书籍全部找来，认真研读。靠着锲而不舍的学习精神，他很快成了铝型材加工方面的“业务通”。有好多资深的业内人士在与他接触之后，都误认为他从事铝型材行业至少也有十几年了。在国家铁道部机车制造企业的支持下，他以高等院校、科研院所为依托，组织公司的科研人员确立了课题，集体攻关。经过1年多的不懈努力，上百次的反复试验，终于取得了成功。如今，南山工业铝型材厂的新型尖端车体产品已经投入了规模生产。
挑战自我 永不止步
韩有进是一个永不满足的人。他非常喜欢毛主席的一句诗“无限风光在险峰”。2013年，正值事业高峰期的他又一次出人意料地放弃了已取得的成就，创办了龙口市锦程经贸有限公司。用韩有进的话说：“我不能躺在功劳簿上睡大觉！”他的视野定位在欧美发达国家的高端铝型材市场，决心推广中国品牌，树立中国铝业形象。
韩有进深知创业的道路充满艰辛。受全球经济趋缓大环境的影响，铝制品等的进出口业务受到了巨大冲击。然而，由于市场定位准确，生产技术领先，加上走南闯北积累的丰富的市场营销经验，他的公司不仅没有受到冲击，反而在逆境中发展壮大，在夹缝中砥砺前行。
谈到未来，韩有进信心百倍，“部队培养了我勇往直前、敢打必胜的信心，家乡的父老给我提供了一个施展自己理想抱负的大舞台，我相信，我的人生之路一定会越走越宽广！”
（本文图片由韩有进本人提供）■