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（广东省电信工程有限公司）
摘要：最近几年，迅速崛起的无线传输技术，给通信企业带来了很大的影响，这些企业在市场中的竞争将会更加激烈，需要解决更多的困难，因此，判断国家是否拥有较强的信息产业需要看这个国家通信机房的质量。所以，为了拥有较强的信息产业能力，更加积极的开展通信机房工程、更加重视在通信机房建设中质量的保障，成为我国的发展方向。
关键词：通信机房 信息产业 质量管理
在我国经济腾飞的同时，通信技术也得到了极大的改善和提升，所以大家在通信机房工程建设中，也越来越重视其质量问题，工程是否安全、稳不稳定都在考虑范围之内。为了提高工程建设的实际收益，带给人们更加满意的服务，通信机房工程的建设者务必加强管理、做好计划。
一、影响通信机房工程建设的三个主要方面
第一，建设人员的能力。社会活动想要正常开展，必须依靠人类的参与。毫无疑问，决定工程建设走向的是人类，将建设付诸于行动的也是人类，所以，工程建设能否拥有较好的质量取决于决策者和执行者是否具备良好的人文素养、较高的技术能力、优秀的职业道德以及优异的决策和管理能力，工程质量提高了，整体的建设水平自然不会差。所以说建设人员的总体素质能够影响通信工程质量和安全，因此，务必重视建设人员的培训，让他们具备较高的防范意识，树立以人为本的观念，从而提高通信工程建设质量[1]。
第二，设备和材料的质量。在进行通信工程的建设时，可以决定整个工程质量好坏的因素还包括设备和材料的质量，所以，一定要确保用于施工的设备和材料质量达到要求，增强通信机房建设质量，通过合理有效的措施，尽可能减少工程费用，达到设计通信机房的基本标准。
第三，工艺方法。首先，介绍一下工艺方法的概念：实施通信机房工程建设时，会使用到的一些方法或者技术，叫做工艺方法。在通信工程的建设过程中，工艺方法是非常重要的，故而必须拥有科学合理的工艺方法保障通信机房的建设。然而，凡事没有一成不变的，该工程的建设过程中应用到的一些材料、设备及技术等也是如此，所以工艺方法亦不能够墨守成规，必要时需要进行一定的变革，进而符合新的建设要求[2]。
二、通信机房工程建设中面临的问题
第一，从总体布局以及设计来看：首先，从计划设计开始到进行施工，再到管理监督，都非常落后。其次，通信机房建设工程并不简单，系统中的模块不仅多而且繁杂，通信设备价格昂贵，容易损坏，线路系统相互交错，与常见的实体建筑工程相比，通信机房工程更加依赖各个部门间的合作，单一部门分开进行建设效率太低，且不能够達到要求的质量，一旦出现问题部门之间相互指责。最后，策划者在建设开始之前，制定计划的眼光不足，看的不远，缺乏考虑，随着环境和布局的变化会逐渐被淘汰。
第二，具体施工不能够严格按照计划进行。通信机房的建设过程由两方完成，首先，公司内部的一些专业技术人员对工程进行初步的规划，形成总体计划，然后，施工建设方承担起具体实施的职能。如此进行施工弊端很多，如果设计和施工不能同时由一方承担，那么在设计方向施工方提出计划时，可能会出现对计划的理解不全面，从而造成建设结果不符合初始规划。如此，工作交接出现裂缝，建设不能得正常进行，使建设质量下降，进而导致责任不明确、利益损失、风险增加等不良影响。如果能够找到合理的方法改变这种模式，解决责任、风险、利益方面的问题，使得开始规划的时候就能放眼未来，便可以保证施工的质量，减少施工过程中出现的种种错误和矛盾，加快施工速度，降低施工费用。
第三，机房工程企业本身的问题。当通信机房建设企业的规模不够大时，实施建设过程中会经常遇到很多的问题，企业缺乏资源，能力不足，例如企业在开始进行规划的时候，要进行的工作很多，准备资料、采购设备物资以及进行部门之间的政策交流等等，这时候问题就会接踵而来，工作人员不够用，工作能力不能胜任复杂的工作，甚至没有足够的资金支持，这就使原本艰难的施工情况更加雪上加霜，施工的效率会因此大大降低，施工时间延长，实际施工无法按照计划进行。这种现象在非大型企业中经常出现，取决于企业的性质规模等[3]。
三、通信机房建设的质量管理措施
第一，关于质量管理的控制。企业对质量管理进行控制时，会指定项目的管理人员检查技术报告、文件、施工流程等。在质量管理工作中，项目经理承担的责任比较大，故而其重要性不言自明，其所承担的职业主要包括处理项目过程中的问题报告、监控工程的质量，例如控制图标、器材质量检验报告、工序质量动态统计资料、施工设计和方案以及相关证明文件等都需要经手项目经理。对施工现场进行检测时可以采取两种方法，分别为目测法和实测法，需要根据不同的情况进行选择。通信机房建设的有些步骤只需略微检查即可，而有些步骤的检查要求则比较严格，如某些隐蔽工程或者工序交接时的质量检查。由于项目经理需要承担的责任重大，所以每一种质量检查的方法都需要熟记于心，并在工作的同时进行总结，将经历化为经验，为自己掌控，质量检查并非检查完就结束了，必要的追查和巡查也是不可或缺的，如此方能万无一失，找到施工中的不足之处，采取相应措施解决，确保通信机房建设的质量。
第二，使质量管理有效发挥。通信质量管理能够反应出建设中每一个环节的工作质量。所以要求执行管理的人员必须拥有出众的管理能力和职业涵养，只有这样才能够保证不同的作业面、不同的工序以及不同部门之間达到更好的合作，使施工质量提升。对于工程质量的标准和要求，项目管理人员必须了如指掌，承担起通信机房建设的责任。
第三，正确控制影响质量的因素。施工过程中，由于相关人员的疏忽，往往会出现一些不必要的失误，这种主观方面的失误需要尽可能避免，可以通过定期培训的方法，使相关人员的的工作能力和职业、纪律素养等得到提升，严惩不守规章的人员。
四、结语
最近几年，迅速崛起的无线传输技术，给通信企业带来了很大的影响，这些企业在市场中的竞争将会更加激烈，需要解决更多的困难，因此，判断国家是否拥有较强的信息产业需要看这个国家通信机房的质量。综上可知，信息技术在人们的日常生活中的使用越来越普遍，并极大的带动了通信行业的进步，故而，提高我国在通信机房工程建设过程中的质量管理能力，可以让我国的通信质量更进一步，由此带动通信经济，使之更加全面、发展更加迅速。
参考文献：
[1]钱隆. 浅谈通信机房建设项目的质量管理[J]. 中国新通信， 2016， 18（4）：26-26.
[2]李扬. 通信机房建设项目质量管理[J]. 移动信息， 2016，4（10）：56-57.
[3]郭利华. 通信机房建设项目质量管理研究[J]. 商品与质量， 2015，8（49）：123-124.
摘要：最近几年，迅速崛起的无线传输技术，给通信企业带来了很大的影响，这些企业在市场中的竞争将会更加激烈，需要解决更多的困难，因此，判断国家是否拥有较强的信息产业需要看这个国家通信机房的质量。所以，为了拥有较强的信息产业能力，更加积极的开展通信机房工程、更加重视在通信机房建设中质量的保障，成为我国的发展方向。
关键词：通信机房 信息产业 质量管理
在我国经济腾飞的同时，通信技术也得到了极大的改善和提升，所以大家在通信机房工程建设中，也越来越重视其质量问题，工程是否安全、稳不稳定都在考虑范围之内。为了提高工程建设的实际收益，带给人们更加满意的服务，通信机房工程的建设者务必加强管理、做好计划。
一、影响通信机房工程建设的三个主要方面
第一，建设人员的能力。社会活动想要正常开展，必须依靠人类的参与。毫无疑问，决定工程建设走向的是人类，将建设付诸于行动的也是人类，所以，工程建设能否拥有较好的质量取决于决策者和执行者是否具备良好的人文素养、较高的技术能力、优秀的职业道德以及优异的决策和管理能力，工程质量提高了，整体的建设水平自然不会差。所以说建设人员的总体素质能够影响通信工程质量和安全，因此，务必重视建设人员的培训，让他们具备较高的防范意识，树立以人为本的观念，从而提高通信工程建设质量[1]。
第二，设备和材料的质量。在进行通信工程的建设时，可以决定整个工程质量好坏的因素还包括设备和材料的质量，所以，一定要确保用于施工的设备和材料质量达到要求，增强通信机房建设质量，通过合理有效的措施，尽可能减少工程费用，达到设计通信机房的基本标准。
第三，工艺方法。首先，介绍一下工艺方法的概念：实施通信机房工程建设时，会使用到的一些方法或者技术，叫做工艺方法。在通信工程的建设过程中，工艺方法是非常重要的，故而必须拥有科学合理的工艺方法保障通信机房的建设。然而，凡事没有一成不变的，该工程的建设过程中应用到的一些材料、设备及技术等也是如此，所以工艺方法亦不能够墨守成规，必要时需要进行一定的变革，进而符合新的建设要求[2]。
二、通信机房工程建设中面临的问题
第一，从总体布局以及设计来看：首先，从计划设计开始到进行施工，再到管理监督，都非常落后。其次，通信机房建设工程并不简单，系统中的模块不仅多而且繁杂，通信设备价格昂贵，容易损坏，线路系统相互交错，与常见的实体建筑工程相比，通信机房工程更加依赖各个部门间的合作，单一部门分开进行建设效率太低，且不能够達到要求的质量，一旦出现问题部门之间相互指责。最后，策划者在建设开始之前，制定计划的眼光不足，看的不远，缺乏考虑，随着环境和布局的变化会逐渐被淘汰。
第二，具体施工不能够严格按照计划进行。通信机房的建设过程由两方完成，首先，公司内部的一些专业技术人员对工程进行初步的规划，形成总体计划，然后，施工建设方承担起具体实施的职能。如此进行施工弊端很多，如果设计和施工不能同时由一方承担，那么在设计方向施工方提出计划时，可能会出现对计划的理解不全面，从而造成建设结果不符合初始规划。如此，工作交接出现裂缝，建设不能得正常进行，使建设质量下降，进而导致责任不明确、利益损失、风险增加等不良影响。如果能够找到合理的方法改变这种模式，解决责任、风险、利益方面的问题，使得开始规划的时候就能放眼未来，便可以保证施工的质量，减少施工过程中出现的种种错误和矛盾，加快施工速度，降低施工费用。
第三，机房工程企业本身的问题。当通信机房建设企业的规模不够大时，实施建设过程中会经常遇到很多的问题，企业缺乏资源，能力不足，例如企业在开始进行规划的时候，要进行的工作很多，准备资料、采购设备物资以及进行部门之间的政策交流等等，这时候问题就会接踵而来，工作人员不够用，工作能力不能胜任复杂的工作，甚至没有足够的资金支持，这就使原本艰难的施工情况更加雪上加霜，施工的效率会因此大大降低，施工时间延长，实际施工无法按照计划进行。这种现象在非大型企业中经常出现，取决于企业的性质规模等[3]。
三、通信机房建设的质量管理措施
第一，关于质量管理的控制。企业对质量管理进行控制时，会指定项目的管理人员检查技术报告、文件、施工流程等。在质量管理工作中，项目经理承担的责任比较大，故而其重要性不言自明，其所承担的职业主要包括处理项目过程中的问题报告、监控工程的质量，例如控制图标、器材质量检验报告、工序质量动态统计资料、施工设计和方案以及相关证明文件等都需要经手项目经理。对施工现场进行检测时可以采取两种方法，分别为目测法和实测法，需要根据不同的情况进行选择。通信机房建设的有些步骤只需略微检查即可，而有些步骤的检查要求则比较严格，如某些隐蔽工程或者工序交接时的质量检查。由于项目经理需要承担的责任重大，所以每一种质量检查的方法都需要熟记于心，并在工作的同时进行总结，将经历化为经验，为自己掌控，质量检查并非检查完就结束了，必要的追查和巡查也是不可或缺的，如此方能万无一失，找到施工中的不足之处，采取相应措施解决，确保通信机房建设的质量。
第二，使质量管理有效发挥。通信质量管理能够反应出建设中每一个环节的工作质量。所以要求执行管理的人员必须拥有出众的管理能力和职业涵养，只有这样才能够保证不同的作业面、不同的工序以及不同部门之間达到更好的合作，使施工质量提升。对于工程质量的标准和要求，项目管理人员必须了如指掌，承担起通信机房建设的责任。
第三，正确控制影响质量的因素。施工过程中，由于相关人员的疏忽，往往会出现一些不必要的失误，这种主观方面的失误需要尽可能避免，可以通过定期培训的方法，使相关人员的的工作能力和职业、纪律素养等得到提升，严惩不守规章的人员。
四、结语
最近几年，迅速崛起的无线传输技术，给通信企业带来了很大的影响，这些企业在市场中的竞争将会更加激烈，需要解决更多的困难，因此，判断国家是否拥有较强的信息产业需要看这个国家通信机房的质量。综上可知，信息技术在人们的日常生活中的使用越来越普遍，并极大的带动了通信行业的进步，故而，提高我国在通信机房工程建设过程中的质量管理能力，可以让我国的通信质量更进一步，由此带动通信经济，使之更加全面、发展更加迅速。
参考文献：
[1]钱隆. 浅谈通信机房建设项目的质量管理[J]. 中国新通信， 2016， 18（4）：26-26.
[2]李扬. 通信机房建设项目质量管理[J]. 移动信息， 2016，4（10）：56-57.
[3]郭利华. 通信机房建设项目质量管理研究[J]. 商品与质量， 2015，8（49）：123-124.