思想工作
　　物联网概念风靡,并不代表市场已经做好迎接物联网到来的准备,更不代表物联网时代行将来临。
　　
　　
　　贾鹏雷jia_penglei@ccw.com.cn
　　
　　搁在几年前,谁认识联发科?
　　现在,联发科放言准备进入智能手机市场,有报道说一些厂商感到恐慌,“智能手机可能因此风光不再”,言下之意是联发科会使智能手机山寨化。
　　这一点我不大相信。做智能手机,难点并不在于技术。从前的智能手机,现在来看也没什么了不起。然而很多人包括我自己,还是会有一种潜意识: 智能手机似乎应该由一个拥有高端传统的品牌来做。在奢侈手机出现之前,智能手机就是高端手机的代名词,也是高价的代名词,甚至是一种身份的象征。从这个角度讲,联发科带来的冲击确实不小。
　　其实对用户来说,所谓智能手机主要体现在界面与功能上,至于背后是什么平台、用什么技术实现,一点都不重要。联发科的恐怖,不在于它能够做出智能手机平台,而在于它能够抓住产业链中最有活力的环节,进而颠覆原有市场。山寨机日渐趋向平庸,使得山寨机厂商这个手机产业链中的重要群体需要升级。
　　山寨机差不差?从我本人的感受来说,确实挺差。但还没有差到让人无法接受的地步。联发科又有多差?我倒觉得比从前的那些国产手机厂商强了不知多少倍。开发出一个平台,让普通人能像搭积木一样做手机,从这一点上看,联发科是个伟大的企业。
　　Android刚出现时也“普普通通“,然而到了第三代,人们就发现了本质性跃升。奇瑞从一上市就饱受诟病,现在也已在国内市场排名前五了。某些掌握话语权的人,往往无意中沦落为强势企业或者精英文化的代言人。Android因为是强势企业推出的,尽管第一代很差,批评者依然寥寥; 奇瑞因为是中国创造,即使如今已经登堂入室,话语权人士们还是羞于提及,好像提起来就“跌份”了。这里起根本作用的不是产品质量,而是文化。
　　我们的生活中有种常见情结: 中国企业推出的东西,一概比较差; 国外厂商推出的东西,似乎天然就要好一些。国外企业破产了,舆论一片惋惜; 国内企业遭遇苦难,只能被送两个字: 活该,某些人还不忘追溯一番,“我早就觉得它不行了”。近几年,这种偏见虽已有所转变,类似的文化却还仍占据主流。
　　事实上,国内公司的产品可能并不完美,但也没有差到被某些人骂得那样。以软件产品为例,在管理软件、安全软件、行业系统集成服务等领域,中国有相当一部分企业的产品已经能够完全满足中国大多数企业的应用需求。而在硬件领域,更是如此,国内外企业的差距越来越小。在互联网领域更不必提,中国公司只比跨国公司做得更好,它们也许不能满足某些所谓精英们的需求和审美,却符合大多数中国用户的需求。要知道,在任何一个市场上,大多数用户绝对不是精英,只是使用者,他们可能没有充分的话语权,但想得到他们的选择,产品必须好用。
　　联发科是整个中国经济体的一个缩影。我们从底层起步,饱受外界怀疑。我们先挖了西方经济体的根基,在这个基础上逐步往上攀升。我们之中确实存在差企业、差产品,但没有影响到整体往上攀升的步伐。有人曾经对此充满恐惧,有人曾经对此口诛笔伐,然而,最重要的是,我们已经越来越接近我们的目标。这比任何话语都更有说服力。