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摘要：在建筑项目中，基于EPC总承包模式开展工程造价控制工作 ，对施工质量具有重要影响。将EPC总承包模式融入到工程造价控制措施中，不但有效降低了工程造价成本，同时促使企业的经济效益得到了保障。建筑项目EPC总承包模式下，承包企业充分认识到有效的工程造价控制措施具有的重要性，进而通过在项目设计、采购环节和实际施工中落实EPC总承包模式，推动工程造价控制有效性得到保障。
关键词：建筑项目;EPC总承包模式;工程造价控制
引言
基于建筑项目实际，在EPC总承包模式下优化工程造价控制措施对工程有序进行具有积极影响。结合建筑项目EPC总承包模式特点，落实科学的工程造价控制措施，不但工程造价目标得到良好践行，同时也极大地保障了建筑项目的质量。因此，完善优化工程造价控制措施，是建筑项目施工的重要选择，也是EPC总承包企业未来发展的重要方向。基于此，在建筑项目中，有效探讨EPC总承包模式，为工程造价控制提供有力支持。
1项目设计
在正式开展建筑项目施工之前，需要针对项目需求设计相应的建筑方案，而科学的建筑方案在工程造价控制上具有十分突出的价值。由此，在设计完善建筑方案时，需要针对合同的具体条款进行深入的分析，并且设计师对于建筑施工情况要具有充分的了解，从而能够预料到各种可能发生的干扰因素。同时建筑项目所涉及到的内容十分庞大复杂，这就要求设计人员具有较强的专业能力，对于各个分项以及分项之间的差异具有深入的认识，从而尽可能的降低成本估算问题。除此之外，在设计项目方案时，最好有备选项，将各种优化项都充分地结合进去，最后选择一个最适合、符合经济性原则的项目方案。其次，限额和设计过程中的成本之间具有密切的关联。项目设计中的重要组成部分就是限额设计，其对于降低设计过程成本具有很大的帮助。在开展限额设计工作过程中，设计工作具体可以分为管理项目总资金、预估施工投入，基于对成本的科学计算，从而制定每个分项所能享受的额度。在这个过程中，为了切实保障每个施工要求都能在额度范围内被满足，需要从项目设计方案出发，开展严格的、良好的工作，使得工程造价控制目的得到相应的满足。
2采購环节
材料和设备构成了工程支出的很大一部分，在采购材料和设备时，落实严格的、科学的工程造价控制措施，能够节省很大一部分的工程成本。除此之外，加强对采购工作的管控，不仅能够极大地节省工程成本，对于工程有序推进也具有积极的作用。总承包商基于建筑项目的要求，提前将其所需的材料和设备购置完毕，在购置的过程中，应该对当前的市场情况进行有效的分析，也可以举办招标活动。在选择供应商时，应该严格把控几个指标，对于质量、数量和时间是不能相让的，在这几点基础之上，从众多的材料供应商当中选择出最优的，并尽可能的降低采购价格。在降低采购成本的同时，对于交货时间和售后服务要进行相应的考虑，不可以为了当前的低价格，而忽视了之后的保障。采购过程中涉及到多方的利益，如果缺乏严格的监督和管理，就会给一些人留下违法乱纪的漏洞。由此，应该派遣专业的人员落实有效的监督工作，监督工作的内容主要包括购货的时间、购货的数量以及采购的细节。当材料和设备运输到施工现场时，还需要质量检验人员针对其落实相应的质量检验工作，确保其质量符合相应的标准之后，将其运输到施工现场，由专业人员安排后续的管理工作。
3实际施工
施工过程是开展工程造价控制工作的主要环节。首先，针对施工现场应该落实全面的、严格的管理工作，而管理工作需要专业的管理人员负责，这部分由EPC总承包企业选拔出高质量的管理团队。在该团队内每个人的角色不同，所需要负责的区域各有不同，将每个人的工作落实到位才能确保管理工作的有效性。其次，为了确保管理工作的合理性，EPC总承包企业需要为管理团队设立相应的管理部门，并且根据管理工作完善相应的管理制度，其管理内容主要包括材料验收、变更指令等。EPC建筑项目中还有很多需要着重思考的因素，由此，需要加强对相关文件的管理强度，在推动建筑项目良好进行的同时，也要提前考虑可能产生的风险，从而防范于未然。其次，工程项目实际施工过程中，面临着很多未知的因素，这个过程中可能由于各种各样的情况，需要对设计方案和施工技术作出相应的调整。而方案的调整就意味着成本的耗损，工程造价也由此而上升。因此，为了有效控制工程造价，EPC总承包企业应该针对设计方案变更的签证流程作出更进一步的细化，对于方案变更的条款和工程量审核工作落实严格的管理措施。针对签证开展的施工管理要进行更为严格的规范。最后，在项目施工发生变更之后，需要对施工进度以及相关情况作出全面梳理，从而避免在之后成本结算环节出现相应的问题。如果是业主主动提出工程变更的要求，那么EPC总承包企业有权利针对变更施工所产生的损失，向业主索要赔偿款。因此，对现场签证程序以及相关审核工作进行细化管理和规范是很有必要的。
结语
通过对建筑项目的了解，在EPC总承包模式下，加强完善工程造价控制措施，对工程项目顺利推进具有重要意义。结合当前建筑项目EPC总承包模式实际，落实有效的工程造价控制措施，对提升企业经济效益具有直接影响。因此，应立足于建筑项目实际，对EPC总承包模式进行充分的分析，从而加强工程造价控制措施的完善，为施工开展奠定良好的基础，切实的保障施工得以顺利推进，有效节省工程成本的支出。
参考文献：
[1] 李强.建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制要点思考[J].装饰装修天地，2020，（17）：172.
[2] 周晓豪.建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制要点探讨[J].中国建材科技，2020，29（3）：156-157.
[3] 赵凡荣.建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制要点探讨[J].建筑工程技术与设计，2020，（25）：984.
[4] 曾炯.建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制要点探讨[J].写真地理，2020，（10）：159-160.
辽宁 辽阳 111000
关键词：建筑项目;EPC总承包模式;工程造价控制
引言
基于建筑项目实际，在EPC总承包模式下优化工程造价控制措施对工程有序进行具有积极影响。结合建筑项目EPC总承包模式特点，落实科学的工程造价控制措施，不但工程造价目标得到良好践行，同时也极大地保障了建筑项目的质量。因此，完善优化工程造价控制措施，是建筑项目施工的重要选择，也是EPC总承包企业未来发展的重要方向。基于此，在建筑项目中，有效探讨EPC总承包模式，为工程造价控制提供有力支持。
1项目设计
在正式开展建筑项目施工之前，需要针对项目需求设计相应的建筑方案，而科学的建筑方案在工程造价控制上具有十分突出的价值。由此，在设计完善建筑方案时，需要针对合同的具体条款进行深入的分析，并且设计师对于建筑施工情况要具有充分的了解，从而能够预料到各种可能发生的干扰因素。同时建筑项目所涉及到的内容十分庞大复杂，这就要求设计人员具有较强的专业能力，对于各个分项以及分项之间的差异具有深入的认识，从而尽可能的降低成本估算问题。除此之外，在设计项目方案时，最好有备选项，将各种优化项都充分地结合进去，最后选择一个最适合、符合经济性原则的项目方案。其次，限额和设计过程中的成本之间具有密切的关联。项目设计中的重要组成部分就是限额设计，其对于降低设计过程成本具有很大的帮助。在开展限额设计工作过程中，设计工作具体可以分为管理项目总资金、预估施工投入，基于对成本的科学计算，从而制定每个分项所能享受的额度。在这个过程中，为了切实保障每个施工要求都能在额度范围内被满足，需要从项目设计方案出发，开展严格的、良好的工作，使得工程造价控制目的得到相应的满足。
2采購环节
材料和设备构成了工程支出的很大一部分，在采购材料和设备时，落实严格的、科学的工程造价控制措施，能够节省很大一部分的工程成本。除此之外，加强对采购工作的管控，不仅能够极大地节省工程成本，对于工程有序推进也具有积极的作用。总承包商基于建筑项目的要求，提前将其所需的材料和设备购置完毕，在购置的过程中，应该对当前的市场情况进行有效的分析，也可以举办招标活动。在选择供应商时，应该严格把控几个指标，对于质量、数量和时间是不能相让的，在这几点基础之上，从众多的材料供应商当中选择出最优的，并尽可能的降低采购价格。在降低采购成本的同时，对于交货时间和售后服务要进行相应的考虑，不可以为了当前的低价格，而忽视了之后的保障。采购过程中涉及到多方的利益，如果缺乏严格的监督和管理，就会给一些人留下违法乱纪的漏洞。由此，应该派遣专业的人员落实有效的监督工作，监督工作的内容主要包括购货的时间、购货的数量以及采购的细节。当材料和设备运输到施工现场时，还需要质量检验人员针对其落实相应的质量检验工作，确保其质量符合相应的标准之后，将其运输到施工现场，由专业人员安排后续的管理工作。
3实际施工
施工过程是开展工程造价控制工作的主要环节。首先，针对施工现场应该落实全面的、严格的管理工作，而管理工作需要专业的管理人员负责，这部分由EPC总承包企业选拔出高质量的管理团队。在该团队内每个人的角色不同，所需要负责的区域各有不同，将每个人的工作落实到位才能确保管理工作的有效性。其次，为了确保管理工作的合理性，EPC总承包企业需要为管理团队设立相应的管理部门，并且根据管理工作完善相应的管理制度，其管理内容主要包括材料验收、变更指令等。EPC建筑项目中还有很多需要着重思考的因素，由此，需要加强对相关文件的管理强度，在推动建筑项目良好进行的同时，也要提前考虑可能产生的风险，从而防范于未然。其次，工程项目实际施工过程中，面临着很多未知的因素，这个过程中可能由于各种各样的情况，需要对设计方案和施工技术作出相应的调整。而方案的调整就意味着成本的耗损，工程造价也由此而上升。因此，为了有效控制工程造价，EPC总承包企业应该针对设计方案变更的签证流程作出更进一步的细化，对于方案变更的条款和工程量审核工作落实严格的管理措施。针对签证开展的施工管理要进行更为严格的规范。最后，在项目施工发生变更之后，需要对施工进度以及相关情况作出全面梳理，从而避免在之后成本结算环节出现相应的问题。如果是业主主动提出工程变更的要求，那么EPC总承包企业有权利针对变更施工所产生的损失，向业主索要赔偿款。因此，对现场签证程序以及相关审核工作进行细化管理和规范是很有必要的。
结语
通过对建筑项目的了解，在EPC总承包模式下，加强完善工程造价控制措施，对工程项目顺利推进具有重要意义。结合当前建筑项目EPC总承包模式实际，落实有效的工程造价控制措施，对提升企业经济效益具有直接影响。因此，应立足于建筑项目实际，对EPC总承包模式进行充分的分析，从而加强工程造价控制措施的完善，为施工开展奠定良好的基础，切实的保障施工得以顺利推进，有效节省工程成本的支出。
参考文献：
[1] 李强.建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制要点思考[J].装饰装修天地，2020，（17）：172.
[2] 周晓豪.建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制要点探讨[J].中国建材科技，2020，29（3）：156-157.
[3] 赵凡荣.建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制要点探讨[J].建筑工程技术与设计，2020，（25）：984.
[4] 曾炯.建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制要点探讨[J].写真地理，2020，（10）：159-160.
辽宁 辽阳 111000