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摘要：自从改革开放以来，我国社会经济快速发展，为了促进经济发展，国家出台了一系列政策，对建筑行业也是给予最大的支持，从而促进我国 城市化建设不断加快，我国建筑行业一直处于蓬勃发展的状态中。但是由于建筑行业发展过快，其行业自身存在一定的管理漏洞，使得建筑行业出现了经营风险，部分建筑工程企业钻法律漏洞，购买不符合建筑工程质量的材料，偷工减料，使建筑物的建筑质量大打折扣，为人们人身财产安全带来巨大的隐患。为此，应加大治理力度，优化建筑施工管理以提高建筑工程质量。本文对建筑工程施工管理存在的问题进行了分析，并提出了几点提高建筑工程管理水平、提高建筑工程质量的具体措施，以供参考。
关键词：建筑工程;施工管理;问题;质量;优化措施
建筑工程的施工安全不仅是国内建筑产业关心的问题，在国家建筑行 业中也非常重视。尤其是在建筑技术发达的国家，人们更加重视保障施工 的安全性。因此，工程施工技术与施工方案使用，都需要以满足安全标准作为底线。如果施工安全措施不全，施工技术选择不当导致工程发生安全 事故，就会给建设企业造成经济损失，使工程建设成本提高。不仅如此， 工程安全事故还会产生不良社会舆论，对于建筑企业的市场活动造成影响。所以，当前建筑工程施工中，确保施工安全才是第一要务。为了能够进一步提高施工安全管理水平，需要针对高风险工程事故发生的特点和成因进 行分析，从而了解安全问题产生的原理，通过制定相应的措施加以预防， 或者降低事故发生后造成的损失。
一、安全施工管理在施工中的重要性
（一）降低事故发生风险
落实安全施工管理工作，形成完善的风险预防机制，可以降低发生安全事故的概率，提高安全风险防护能力。尤其是对于一些高风险的施工项 目，如果管理不当，极有可能造成重大安全事故。通过安全施工管理工作的开展，能够加强施工过程的防护，从而避免安全事故的发生。不仅如此， 施工安全管理还能够提高参与施工人员的自我保护意识，在施工作业时以 保护自身安全为重点，避免盲目施工给自己和他人造成伤害。
（二）减少项目建设成本
项目建设成本的管理是决定建筑企业效益的关键内容。为了获得更大利益，建筑工程施工单位往往将工作重点放在质量和进度控制上，通过节 约资源投人来获得更高的效益。这种管理理念造成了工程项目安全施工管理受到忽视，安全施工管理的相关投人也被大幅度削弱。这种管理模式从根本上就发生了错误，虽然降低安全施工管理投人能够降低成本，但是安 全风险大大增加，工程项目安全施工得不到有效的保障，一旦发生安全事 故，将会产生更大的经济损失，项目建设成本不但提高，还会产生不良舆论影响，对于建筑企业的发展非常不利。所以，适当投人资源加强施工安 全管理不仅不会提高成本，反而能够做好科学的成本管理。
二、建筑工程施工管理存在的问题
（一）建筑工程施工人员综合素质较低，学习能力较弱
随着我国社会经济的快速发展，建筑行业发展突飞猛进，促进我国建筑行业对施工人员的需求量不断增加，但是，由于建筑行业在实际建筑过程中更注重经济效益，在选择施工人员时会先选择相对工费低廉的农民工， 农民工在从事建筑行业之初综合能力素质较低，不具备独立完成某一建筑 项目的基础专业知识和素养，在建筑工程施工现场经常表现出当建筑工程 现场管理人员决定某一执行方案时，会有不少人有不同的声音出现，无法将最新的执行方案快速地执行下去，他们没有严格遵守规则的习惯，在施工现场主要表现为安全意识较差，只有靠扣钱才能稍稍约束他们的安全行 为，平时无法正确地意识到不遵守安全规则对施工现场带来的危害，执行力较低，为现场建筑工程施工管理埋下了巨大的隐患。
（二）人员管理不规范问题
因为我国建筑行业人员流动性较大，工程施工现场管理人员的文化水平较低，再加上施工作业人员多数为务工人员，文化水平与专业技能水平 均较低，在一定程度上增加了建筑工程施工管理难度。为了保证建筑工程施工管理水平的不断提高，工程施工管理人员要适当加大管理力度，对施 工现场的作业人员进行科学培训。
（三）建筑工程施工技术管理问题显著
由于建筑工程结构具有综合性与复杂性的特点，工程项目施工具有较大的危险性，在科技快速发展的今天，建筑工程施工技术要求不断提升。
由于建筑工程施工技术管理不规范，会影响工程项目的施工进度与质量， 使得建筑工程施工管理水平不断下降。
三、建筑工程施工管理的应用控制策略
（一）合理编制施工进度，落实施工计划
想保证建筑工程施工管理水平得到全方位的提升，施工单位要结合建 筑工程施工现场的具体情况，编制科学的施工进度计划，并进行大力的落实。例如，在某房屋建筑工程项目当中，有关单位结合工程项目的实际情况，进行科学的安排，将各个区域进行有效规划，并制定出完善的管理体系， 减少工程施工安全隐患，保障施工作业人员的人身安全。此外，针对建筑工程施工管理者来讲，要对施工现场作业人员实施严格的管控，按照工程施工设计内容，适当加大施工安全管理力度，让施工作业人员的操作更加规范，减少疏忽意外现象的出现。通过合理编制建筑工程施工进度，并有效落实工程施工计划，详细的记录下建筑工程施工中经常出现的施工隐患， 并定期进行安全隐患检查工作，如果发现问题，要立即上报有关部门，及时解决，准确的记录下事故成因，包括具体的解决方案，有效保证建筑工程施工进度。
（二）提高施工工作人员综合素质
施工工人是建筑工程施工现场最活跃的个体因素，对整个项目工程的 施工质量有着至关重要的影响。施工工作人员的综合素质越高、专业能力越强，执行力越高，越能提高建筑工程施工管理水平，提高建筑工程质量。为此，在建筑工程施工过程中，必须有意识的对施工人员进行岗前培训， 并且要有效提高其自身的专业技能水平与综合素质，同时，还要深化监理人员自身的责任意识，确保在基本工作开展时，通过责任负责人自身职能的发挥实现现场调度，进而才能确保基本工作的开展，可以按照流程规定的规范化内容来落实，以此才能提高其现场管理的水准。
（三）建立完善的安全监督管理机制
安全监督机制是保障安全管理工作顺利进行的保障。当前大部分建筑工程都建立了安全管理工作体系，进行施工管理工作。但是，管理人员工作开展的效果和安全管理是否落实并没有相应的监督和约束，这就造成了安全管理体系处于无监管状态，一些责任意识淡薄的管理人员很难主动履行自身的岗位职责。通过建立完善的安全监督管理机制，对安全管理人员进行监督和约束，能够避免管理人员懒散的工作作风，做好施工现场的安全管理工作，為建筑工程的安全实施提供帮助。
结束语：综上所述，随着社会经济的快速发展，建筑行业随之迅猛发展，城市化进程加快，也随之产生了一系列的建筑质量、建筑安全等问题。 建筑企业应充分对建筑工程施工管理中存在的问题进行分析，并结合问题 以及建筑工程实际管理状况，制定一系列提高建筑工程管理水平和工程质 量的具体措施，加强对建筑工程管理的监督，提高管理效率和质量，消除建筑工程中的隐患，最终达到提高建筑工程质量的目的，提高建筑企业的经济效益，促进建筑行业健康稳定可持续地发展。
参考文献：
[1]李茜. 房屋建筑工程施工技术和现场施工管理要点探讨[J]. 建材与装饰， 2019（26）：152-153.
[2]陈斌.建筑工程施工技术管理水平有效提升之道研究[J].科技风，2019 （24）：121.
[3]余锡朝.关于房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].居舍，2019（23）：41.
[4]范马俊.房屋建筑工程施工成本管理存在的问题及对策[J].中国集体经济，2020（22）：29-30.
关键词：建筑工程;施工管理;问题;质量;优化措施
建筑工程的施工安全不仅是国内建筑产业关心的问题，在国家建筑行 业中也非常重视。尤其是在建筑技术发达的国家，人们更加重视保障施工 的安全性。因此，工程施工技术与施工方案使用，都需要以满足安全标准作为底线。如果施工安全措施不全，施工技术选择不当导致工程发生安全 事故，就会给建设企业造成经济损失，使工程建设成本提高。不仅如此， 工程安全事故还会产生不良社会舆论，对于建筑企业的市场活动造成影响。所以，当前建筑工程施工中，确保施工安全才是第一要务。为了能够进一步提高施工安全管理水平，需要针对高风险工程事故发生的特点和成因进 行分析，从而了解安全问题产生的原理，通过制定相应的措施加以预防， 或者降低事故发生后造成的损失。
一、安全施工管理在施工中的重要性
（一）降低事故发生风险
落实安全施工管理工作，形成完善的风险预防机制，可以降低发生安全事故的概率，提高安全风险防护能力。尤其是对于一些高风险的施工项 目，如果管理不当，极有可能造成重大安全事故。通过安全施工管理工作的开展，能够加强施工过程的防护，从而避免安全事故的发生。不仅如此， 施工安全管理还能够提高参与施工人员的自我保护意识，在施工作业时以 保护自身安全为重点，避免盲目施工给自己和他人造成伤害。
（二）减少项目建设成本
项目建设成本的管理是决定建筑企业效益的关键内容。为了获得更大利益，建筑工程施工单位往往将工作重点放在质量和进度控制上，通过节 约资源投人来获得更高的效益。这种管理理念造成了工程项目安全施工管理受到忽视，安全施工管理的相关投人也被大幅度削弱。这种管理模式从根本上就发生了错误，虽然降低安全施工管理投人能够降低成本，但是安 全风险大大增加，工程项目安全施工得不到有效的保障，一旦发生安全事 故，将会产生更大的经济损失，项目建设成本不但提高，还会产生不良舆论影响，对于建筑企业的发展非常不利。所以，适当投人资源加强施工安 全管理不仅不会提高成本，反而能够做好科学的成本管理。
二、建筑工程施工管理存在的问题
（一）建筑工程施工人员综合素质较低，学习能力较弱
随着我国社会经济的快速发展，建筑行业发展突飞猛进，促进我国建筑行业对施工人员的需求量不断增加，但是，由于建筑行业在实际建筑过程中更注重经济效益，在选择施工人员时会先选择相对工费低廉的农民工， 农民工在从事建筑行业之初综合能力素质较低，不具备独立完成某一建筑 项目的基础专业知识和素养，在建筑工程施工现场经常表现出当建筑工程 现场管理人员决定某一执行方案时，会有不少人有不同的声音出现，无法将最新的执行方案快速地执行下去，他们没有严格遵守规则的习惯，在施工现场主要表现为安全意识较差，只有靠扣钱才能稍稍约束他们的安全行 为，平时无法正确地意识到不遵守安全规则对施工现场带来的危害，执行力较低，为现场建筑工程施工管理埋下了巨大的隐患。
（二）人员管理不规范问题
因为我国建筑行业人员流动性较大，工程施工现场管理人员的文化水平较低，再加上施工作业人员多数为务工人员，文化水平与专业技能水平 均较低，在一定程度上增加了建筑工程施工管理难度。为了保证建筑工程施工管理水平的不断提高，工程施工管理人员要适当加大管理力度，对施 工现场的作业人员进行科学培训。
（三）建筑工程施工技术管理问题显著
由于建筑工程结构具有综合性与复杂性的特点，工程项目施工具有较大的危险性，在科技快速发展的今天，建筑工程施工技术要求不断提升。
由于建筑工程施工技术管理不规范，会影响工程项目的施工进度与质量， 使得建筑工程施工管理水平不断下降。
三、建筑工程施工管理的应用控制策略
（一）合理编制施工进度，落实施工计划
想保证建筑工程施工管理水平得到全方位的提升，施工单位要结合建 筑工程施工现场的具体情况，编制科学的施工进度计划，并进行大力的落实。例如，在某房屋建筑工程项目当中，有关单位结合工程项目的实际情况，进行科学的安排，将各个区域进行有效规划，并制定出完善的管理体系， 减少工程施工安全隐患，保障施工作业人员的人身安全。此外，针对建筑工程施工管理者来讲，要对施工现场作业人员实施严格的管控，按照工程施工设计内容，适当加大施工安全管理力度，让施工作业人员的操作更加规范，减少疏忽意外现象的出现。通过合理编制建筑工程施工进度，并有效落实工程施工计划，详细的记录下建筑工程施工中经常出现的施工隐患， 并定期进行安全隐患检查工作，如果发现问题，要立即上报有关部门，及时解决，准确的记录下事故成因，包括具体的解决方案，有效保证建筑工程施工进度。
（二）提高施工工作人员综合素质
施工工人是建筑工程施工现场最活跃的个体因素，对整个项目工程的 施工质量有着至关重要的影响。施工工作人员的综合素质越高、专业能力越强，执行力越高，越能提高建筑工程施工管理水平，提高建筑工程质量。为此，在建筑工程施工过程中，必须有意识的对施工人员进行岗前培训， 并且要有效提高其自身的专业技能水平与综合素质，同时，还要深化监理人员自身的责任意识，确保在基本工作开展时，通过责任负责人自身职能的发挥实现现场调度，进而才能确保基本工作的开展，可以按照流程规定的规范化内容来落实，以此才能提高其现场管理的水准。
（三）建立完善的安全监督管理机制
安全监督机制是保障安全管理工作顺利进行的保障。当前大部分建筑工程都建立了安全管理工作体系，进行施工管理工作。但是，管理人员工作开展的效果和安全管理是否落实并没有相应的监督和约束，这就造成了安全管理体系处于无监管状态，一些责任意识淡薄的管理人员很难主动履行自身的岗位职责。通过建立完善的安全监督管理机制，对安全管理人员进行监督和约束，能够避免管理人员懒散的工作作风，做好施工现场的安全管理工作，為建筑工程的安全实施提供帮助。
结束语：综上所述，随着社会经济的快速发展，建筑行业随之迅猛发展，城市化进程加快，也随之产生了一系列的建筑质量、建筑安全等问题。 建筑企业应充分对建筑工程施工管理中存在的问题进行分析，并结合问题 以及建筑工程实际管理状况，制定一系列提高建筑工程管理水平和工程质 量的具体措施，加强对建筑工程管理的监督，提高管理效率和质量，消除建筑工程中的隐患，最终达到提高建筑工程质量的目的，提高建筑企业的经济效益，促进建筑行业健康稳定可持续地发展。
参考文献：
[1]李茜. 房屋建筑工程施工技术和现场施工管理要点探讨[J]. 建材与装饰， 2019（26）：152-153.
[2]陈斌.建筑工程施工技术管理水平有效提升之道研究[J].科技风，2019 （24）：121.
[3]余锡朝.关于房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].居舍，2019（23）：41.
[4]范马俊.房屋建筑工程施工成本管理存在的问题及对策[J].中国集体经济，2020（22）：29-30.