【摘 要】
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随着招商引资竞争日趋激烈,优惠的地方政策吸引力已经不再具有优势,产业链条业务集中优势已经超越其他招商条件成为招商引资的主导力量,招商引资企业向产业链招商转型.平台公司需根据园区区域环境、经营环境引入业财融合体系,以业务活动为主导,将财务活动参与到业务活动中,提高整个产业园区的市场竞争力,最终实现战略目标.本文以电子电路产业园为例,首先阐述产业链招商平台公司的特点及业财融合的重要性,其次分析目前产业链平台公司业财融合存在的问题,最后根据问题提出相应的应对措施.论文对于产业链平台公司推动业财融合实施具有一定的
【机 构】
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随着招商引资竞争日趋激烈,优惠的地方政策吸引力已经不再具有优势,产业链条业务集中优势已经超越其他招商条件成为招商引资的主导力量,招商引资企业向产业链招商转型.平台公司需根据园区区域环境、经营环境引入业财融合体系,以业务活动为主导,将财务活动参与到业务活动中,提高整个产业园区的市场竞争力,最终实现战略目标.本文以电子电路产业园为例,首先阐述产业链招商平台公司的特点及业财融合的重要性,其次分析目前产业链平台公司业财融合存在的问题,最后根据问题提出相应的应对措施.论文对于产业链平台公司推动业财融合实施具有一定的参考价值.
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