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摘要：随着全球经济发展速度的增快，以及竞争程度的加剧，竞争力的概念逐渐的引起了各国学术界、政府、企业的关注。在国际市场中，我国对外贸易一直是国民经济发展的重要产业，其产业关联度高、规模效益明显、对我国特色产业和就业水平影响重大的特点使得对外贸易在国家发展中一直占有重要的地位。我国企业出口贸易的竞争力水平与发达国家相比还有不小的差距，但是国内经济理论界在对外贸易竞争力分析方面的研究却还鲜有。因此本文在国内外有关竞争力分析的研究成果基础上，试探着对我国出口企业贸易竞争力问题做进一步研究，目的在于分析影响竞争力的各种因素，以便真正认清我国企业出口的竞争力的现有水平，同时为该行业提供借鉴。
关键词：出口贸易；竞争力
随着全球经济发展速度的增快，以及竞争程度的加剧，竞争力的概念逐渐的引起了各国学术界、政府、企业的广泛关注，到目前为止，竞争力已经成为国家和企业发展中不可缺少的因素之一。竞争力是竞争主体和竞争对手在市场的竞争过程中所形成的。根据竞争力主体的不同，竞争力理论大致可以分为产品竞争力，企业竞争力，产业竞争力，区域竞争力和国家竞争力。茌这些竞争力理论的分支中，企业作为基础经济单元，其竞争力理论是研究中的热点。竞争力理论的发展非常迅速，但是在经济界和企业界普遍认为企业竞争力，不仅对企业的生存和发展有着决定意义，而且是其他竞争力的源泉所在，对企业竞争力的研究具有非常重要的意义。中国国际竞争力发展报告联合课题组认为，企业竞争力是企业与企业家们在各种不同的环境中成功地从事经营活动的能力。
进入国际市场始终是多数企业发展的重要目标之一，在全球化浪潮的推动下，企业国际化的愿望和趋势不断增强。但是，与国内市场相比，国际市场不仅为企业的发展提供了机遇，更是使得企业会面对更多的挑战。国际市场中有更多的资源和更先进的技术，企业通过出口能够提升自己的技术水平，以及扩大自有品牌的影响力。但是企业在出口国外市场的同时，也必须意识到国外市场中往往会有不同的市场规则，尤其是对于我国这种发展中国家而言，外国市场的规则与国内市场有很大的不同，并且近年来随着我国企业出口的增长，中国制造产品占据了大量的国外市场，由于我国企业出口产品多数是打着价格的优势，因此不免会遭到很多国家的反倾销等对待，国际贸易摩擦不断升级。因此，企业要想真正的占领国际市场，实现出口的实质性扩张，就必须提升企业的出口竞争力。
在企业竞争力理论体系中，出口竞争力的重点放在企业的出口贸易行为上，根据WEF和IMD的竞争力评价体系，竞争力的评价不是单个因素的简单比较，而是一个完整的体系。对于企业来说，出口竞争力的强弱不仅仅表现在出口额度的高低方面，更是与企业发展过程中的各种因素都有很大的关系。企业出口竞争力的建设和提升，不仅要受到自身因素的影响，而足与企业所处市场和产业等大环境有很大的关系。因此可将影响企业出口贸易竞争力的因素分为内部因素和外部因素两大类。
（一）影响企业出口贸易竞争力的内部因素
内部因素主要是指企业自身的特征。在企业自身因素中，对出口竞争力有显著影响的因素有企业规模，企业产品，企业经营管理，企业人力资源，企业文化。
企業规模。企业规模对其出口竞争力具有非常重要的影响，通常而言，大型企业在出口方面占有更多的优势，大型企业在资金和人力方面往往要优于中小型企业，因此其对新的市场的适应，以及产品的生产和开发方面都要强于中小型企业，故具有较强的出口竞争力。并且大型企业与中小型企业在出口贸易时所关注的因素不同，大型企业往往对价格的敏感度较低，它们更加关注的是产品的技术竞争力，而中小型企业则更加重视自己的价格优势，对产品的技术水平要求较低。
企业产品。产品是企业在国际市场中竞争的主要载体，同时也是企业出口竞争力的主要载体。产品对企业出口竞争力的影响主要分为产品价格和产品质量。产品的质量越高，价格越低，则产品的竞争力也就越强，这样生产并出口这种产品的企业的出口竞争力也越强。在知识经济环境下，目前对企业产品的要求更加广泛，其中产品的技术水平
已经成为提升企业出口竞争力的最主要因素，新产品成为企业进入国际市场的敲门砖，也是企业获得竞争力的最有力，最稳定的手段和工具之一。
企业经营管理。企业的经营管理对企业出口竞争力的作用主要体现在企业管理者对企业经济活动的效率，以及对外部环境变化的适应能力，这些都决定着企业是否能够实现可持续发展。中国企业往往都存在着效率低下的弊端，因此企业在经营管理方面的能力如何，直接影响着企业的出口战略，也改变着企业出口竞争力的强弱。
企业人力资源。企业的生存和发展需要各种类型的人才。在基础的生产环节，技术水平较高的工人能够有效地提升企业的生产效率；在企业管理层面上，管理人员，尤其是高级管理人员的知识结构和能力水平，对企业决策制定的正确性大有关系。因此，企业的人才结构越优化，则企业的发展和运作越畅通，企业也有更多的实力在国际市场中与同类厂商竞争。
企业文化。企业文化是指企业的指导思想、经营哲学和管理风貌，它是一种以价值观为核心的对企业全体人员进行意识教育的微观文化体系6。企业文化包括企业的全面质量管理、顾客定位、营销文化、企业家精神相社会责任，在制度经济学领域，企业文化已经被证实对企业的发展，特别是对企业的出口贸易影响巨大。
（二）影响企业出口贸易竞争力的外部因素
外部因素主要是指企业发展所处的环境。在这里，对企业出口竞争力影响最大的外部因素主要是指金融的支持和政府的支持两大方面。
企业出口贸易的正常运作需要大量的资金支持，特别是一些对流动资金占用较多的产品的出口企业，更是需要资金的保障，这不仅是中小企业出口贸易所面临的一大难题，同时也是许多大型企业在制定出口战略时要慎重考虑的问题，因此，如果企业能够获得金融机构的大力支持，能够通过多种渠道实现投融资，筹集到足够的资金，则企业的生产和经营可以实现稳步扩张，出口贸易竞争力也将会有很大程度的提升。
由波特（Michael E.Porter）提出的国家竞争优势理论认为一国的竞争优势来源于四个基本要素和两个辅助要素（机遇和政府的作用）。生产要素、国内需求、相关和支撑产业、企业的战略结构和竞争等四个要素是创造一国国家竞争优势的基本因素，而政府可以通过其行为和政策对这四个基本要素产生影响，从而间接影响国家竞争优势。政府的主要作用是为企业提供一个良好的生存和发展环境，这就要求政府要根据企业发展的需求，在市场本身所不能触及的环节和不能解决的问题方面进行协调和处理。具体针对企业的出口竞争力时，就要求政府对企业进行扶持，在税收、信息、规则、技术方面，制定和实施明确的目标，引导和促进企业实现出口的顺利发展，并为已经进入国际市场的企业的可持续发展提供保障。
综上所述，企业出口竞争力的提升不仅要从自身的因素抓起，规划企业的发展计划，提升企业的人力资源结构，以及产品的技术水平，发挥产品的价格质量优势，而且需要金融机构和政府机构从不同的方面对企业的出口贸易给予更多的支持和服务，为企业出口的良性运转，以及在国外市场中的综合竞争能力提升，创造良好的环境。（作者单位：河南财经政法大学）
参考文献：
[1]察志敏，杜希双，关晓静，我国工业企业技术创新能力评价方法及实证研究[J].统计研究，2004（3）：12-16
[2]傅钧文.日本制造业国际竞争力的保持及其新的解释[J].世界经济研究，2006（3）：27-33
关键词：出口贸易；竞争力
随着全球经济发展速度的增快，以及竞争程度的加剧，竞争力的概念逐渐的引起了各国学术界、政府、企业的广泛关注，到目前为止，竞争力已经成为国家和企业发展中不可缺少的因素之一。竞争力是竞争主体和竞争对手在市场的竞争过程中所形成的。根据竞争力主体的不同，竞争力理论大致可以分为产品竞争力，企业竞争力，产业竞争力，区域竞争力和国家竞争力。茌这些竞争力理论的分支中，企业作为基础经济单元，其竞争力理论是研究中的热点。竞争力理论的发展非常迅速，但是在经济界和企业界普遍认为企业竞争力，不仅对企业的生存和发展有着决定意义，而且是其他竞争力的源泉所在，对企业竞争力的研究具有非常重要的意义。中国国际竞争力发展报告联合课题组认为，企业竞争力是企业与企业家们在各种不同的环境中成功地从事经营活动的能力。
进入国际市场始终是多数企业发展的重要目标之一，在全球化浪潮的推动下，企业国际化的愿望和趋势不断增强。但是，与国内市场相比，国际市场不仅为企业的发展提供了机遇，更是使得企业会面对更多的挑战。国际市场中有更多的资源和更先进的技术，企业通过出口能够提升自己的技术水平，以及扩大自有品牌的影响力。但是企业在出口国外市场的同时，也必须意识到国外市场中往往会有不同的市场规则，尤其是对于我国这种发展中国家而言，外国市场的规则与国内市场有很大的不同，并且近年来随着我国企业出口的增长，中国制造产品占据了大量的国外市场，由于我国企业出口产品多数是打着价格的优势，因此不免会遭到很多国家的反倾销等对待，国际贸易摩擦不断升级。因此，企业要想真正的占领国际市场，实现出口的实质性扩张，就必须提升企业的出口竞争力。
在企业竞争力理论体系中，出口竞争力的重点放在企业的出口贸易行为上，根据WEF和IMD的竞争力评价体系，竞争力的评价不是单个因素的简单比较，而是一个完整的体系。对于企业来说，出口竞争力的强弱不仅仅表现在出口额度的高低方面，更是与企业发展过程中的各种因素都有很大的关系。企业出口竞争力的建设和提升，不仅要受到自身因素的影响，而足与企业所处市场和产业等大环境有很大的关系。因此可将影响企业出口贸易竞争力的因素分为内部因素和外部因素两大类。
（一）影响企业出口贸易竞争力的内部因素
内部因素主要是指企业自身的特征。在企业自身因素中，对出口竞争力有显著影响的因素有企业规模，企业产品，企业经营管理，企业人力资源，企业文化。
企業规模。企业规模对其出口竞争力具有非常重要的影响，通常而言，大型企业在出口方面占有更多的优势，大型企业在资金和人力方面往往要优于中小型企业，因此其对新的市场的适应，以及产品的生产和开发方面都要强于中小型企业，故具有较强的出口竞争力。并且大型企业与中小型企业在出口贸易时所关注的因素不同，大型企业往往对价格的敏感度较低，它们更加关注的是产品的技术竞争力，而中小型企业则更加重视自己的价格优势，对产品的技术水平要求较低。
企业产品。产品是企业在国际市场中竞争的主要载体，同时也是企业出口竞争力的主要载体。产品对企业出口竞争力的影响主要分为产品价格和产品质量。产品的质量越高，价格越低，则产品的竞争力也就越强，这样生产并出口这种产品的企业的出口竞争力也越强。在知识经济环境下，目前对企业产品的要求更加广泛，其中产品的技术水平
已经成为提升企业出口竞争力的最主要因素，新产品成为企业进入国际市场的敲门砖，也是企业获得竞争力的最有力，最稳定的手段和工具之一。
企业经营管理。企业的经营管理对企业出口竞争力的作用主要体现在企业管理者对企业经济活动的效率，以及对外部环境变化的适应能力，这些都决定着企业是否能够实现可持续发展。中国企业往往都存在着效率低下的弊端，因此企业在经营管理方面的能力如何，直接影响着企业的出口战略，也改变着企业出口竞争力的强弱。
企业人力资源。企业的生存和发展需要各种类型的人才。在基础的生产环节，技术水平较高的工人能够有效地提升企业的生产效率；在企业管理层面上，管理人员，尤其是高级管理人员的知识结构和能力水平，对企业决策制定的正确性大有关系。因此，企业的人才结构越优化，则企业的发展和运作越畅通，企业也有更多的实力在国际市场中与同类厂商竞争。
企业文化。企业文化是指企业的指导思想、经营哲学和管理风貌，它是一种以价值观为核心的对企业全体人员进行意识教育的微观文化体系6。企业文化包括企业的全面质量管理、顾客定位、营销文化、企业家精神相社会责任，在制度经济学领域，企业文化已经被证实对企业的发展，特别是对企业的出口贸易影响巨大。
（二）影响企业出口贸易竞争力的外部因素
外部因素主要是指企业发展所处的环境。在这里，对企业出口竞争力影响最大的外部因素主要是指金融的支持和政府的支持两大方面。
企业出口贸易的正常运作需要大量的资金支持，特别是一些对流动资金占用较多的产品的出口企业，更是需要资金的保障，这不仅是中小企业出口贸易所面临的一大难题，同时也是许多大型企业在制定出口战略时要慎重考虑的问题，因此，如果企业能够获得金融机构的大力支持，能够通过多种渠道实现投融资，筹集到足够的资金，则企业的生产和经营可以实现稳步扩张，出口贸易竞争力也将会有很大程度的提升。
由波特（Michael E.Porter）提出的国家竞争优势理论认为一国的竞争优势来源于四个基本要素和两个辅助要素（机遇和政府的作用）。生产要素、国内需求、相关和支撑产业、企业的战略结构和竞争等四个要素是创造一国国家竞争优势的基本因素，而政府可以通过其行为和政策对这四个基本要素产生影响，从而间接影响国家竞争优势。政府的主要作用是为企业提供一个良好的生存和发展环境，这就要求政府要根据企业发展的需求，在市场本身所不能触及的环节和不能解决的问题方面进行协调和处理。具体针对企业的出口竞争力时，就要求政府对企业进行扶持，在税收、信息、规则、技术方面，制定和实施明确的目标，引导和促进企业实现出口的顺利发展，并为已经进入国际市场的企业的可持续发展提供保障。
综上所述，企业出口竞争力的提升不仅要从自身的因素抓起，规划企业的发展计划，提升企业的人力资源结构，以及产品的技术水平，发挥产品的价格质量优势，而且需要金融机构和政府机构从不同的方面对企业的出口贸易给予更多的支持和服务，为企业出口的良性运转，以及在国外市场中的综合竞争能力提升，创造良好的环境。（作者单位：河南财经政法大学）
参考文献：
[1]察志敏，杜希双，关晓静，我国工业企业技术创新能力评价方法及实证研究[J].统计研究，2004（3）：12-16
[2]傅钧文.日本制造业国际竞争力的保持及其新的解释[J].世界经济研究，2006（3）：27-33