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有调查显示:领导力缺乏是一个全球性问题,在全球范围内,对领导力的需求远远超过了它的供应能力。是什么造就了一些领导者的超级领导力?为什么有些人好像天生就知道该如何去激励和鼓舞员工——让他们充满信心、力量和工作热情,而有些人却一而再、再而三地碰壁?著名管理学家唐纳德·克拉克(DonaldClark)在《领导力艺术与领导力科学》一书中对领导力进行了充分阐释,本文对其部分内容进行编译,以飨读者。