黄甲街道自2008年开始探索农民集中居住区的社会管理经验。尤其是2013年以来，街道结合辖区实际，对已建成的“黄瓦居”、“八角居”及“长埂新居”3个新型社区共约10000居民管理的不断探索创新，拓展服务，使各新型社区不仅环境整洁优美，且基本实现居民自治管理，一些创新举措还走到了城市社区的前面。
　　“五化”自治 催生新型社区管理模式
　　为全面提高新型社区管理水平，黄甲街道去年对已建的3个新型社区进一步完善了各类社会组织，实现了“支部领导+议事会决策、管委会执行、监督委员会监督+楼栋长/单元长+各社会组织配合管理”的“1+3+1+N”管理模式。
　　同时，黄甲重点围绕民主化管理、多元化筹资、市场化经营、精细化服务、市民化培育等“五化”内容，加强各新型社区居民的自治化管理，不断创新和改进管理模式，提升服务质量，让昔日管理很不完善的农民集中居住区快速转变为如今的一个个优美宜居、和谐平安社区，并已基本实现“自我管理、自我服务、自我监督、自我教育”的自治管理。
　　拓展服务 政府由管理者变身服务者
　　为全面加强新型社区社会管理，黄甲已成立专项工作领导小组，将政府由管理者变为服务者，由街道党工委书记亲自挂帅，把政府服务延伸入户：围绕改善民生、促进文明、保障就业等诸方面开展便民服务，推动完善公共服务基础设施建设、各类服务体系建设、公民道德量化管理机制建设等，有效促进社会管理效能，提升管理水平。
　　不仅如此，为实现对新型社区居民公共服务的最佳化，黄甲2013年还专门成立了以大学生为主体的志愿者服务中心，让志愿者走进社区，为居民提供就业培训、学生晚辅、健康咨询等无偿服务。社区居民则通过“以服务换服务”方式，共同参与社区事务，实现“共建共享”。
　　多方搭台 社区信息公开“无极限”
　　去年以来，黄甲各新型社区根据自身实际，与县上对口部门及时沟通，已设立涵盖所有社区事务的多个信息公开平台：县经信局帮长埂新居设立起多媒体信息互动平台，其社区事务录入后每月进行及时更新。居民可通过电子触摸屏随时查看小区动态、“1+3+1+N”组织机构成员信息、各类规章制度、住户信息……社保局利用社保内网，在黄瓦居建立信息录入、查询系统；八角居利用成都市基层信息公开平台，及时将居务、财务等在平台上进行公开，包括物管工作人员工资标准及发放情况，并建立起电子“一户一档”，极大方便了社区管理。
　　“三新”为纲 全面提升居民综合素质
　　在近几年积极开展以“新家园、新生活、新风尚”为主要内容的“三新”活动中，黄甲街道着力打造社区环境，并通过集中宣传、教育培训，使各新型社区居民整体文明素质显著提升；同时，不断赋予“三新”活动新内涵。
　　去年，黄甲不仅在三个新型社区分别成立了文明劝导队、太极拳队、社区文艺队等多种社会组织，还充分利用社区综合文化活动室、农家书屋、体育健身场所等文化阵地，引导群众参与健身、舞蹈等文化娱乐活动，大力开展“一村一大戏”和百姓故事会；并千方百计对居民进行就业培训及推荐就业，既提升了居民的综合素质，更提高了他们的生活水平；并积极开展服务残疾人活动，想他们所想，急他们所急，已得到成都市残联的充分肯定。
　　记者在采访中明显感受到，黄甲各新型社区居民如今物质生活有保障，文化生活有场所，休闲娱乐有去处；他们不仅是身份的转变，作为这里的主人，在享受舒适、洁净新居的同时，更从内心感到幸福。