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20世纪90年代,企业项目管理理念进入我国,越来越多的人认识到项目管理对企业的重要作用,各个企业开始不断在项目管理中投入更大的精力与实践.以此增强其项目管理能力。但从企业的实际发展情况来看,实际项目管理能力的投入与产出不成比例,只能在开始阶段起到良好的促进作用,这对于企业的管理工作与发展是十分不利的。