为了更好地发挥农技人员在引导农民进行结构调整中的作用，安徽省天长市农业局从 1998年起在全市实施反租倒包示范工程，创办农业科技示范场，“种给农民看，引导农民干，帮助农民销”。当年，落实反租倒包示范田 800多亩，引进了优新品种 20多个，使这一工作迅速展开。农技人员也由闲变忙，工作由虚变实，改变了广大农技人员“唱功好，做功差”的形象，形成了农技人员学知识、跑市场、忙田头的热潮。 rn1 主要做法 rn1.1 加大政策扶持力度天长市委、市政府十分重视这项工作，要求政府各职能部门必须在土地承包、税费收取等方面给予优惠；鼓励在职农技人员以个人名义带薪独办、领办、合办示范场，人事关系可放在主管部门，并在职称评定、选拔任用等方面优先考虑。这些措施为反租倒包工作的发展铺平道路。 rn1.2 完善奖罚制度局里规定，凡办示范场所产生的效益， 50％用于农技人员的奖金福利，对成绩特别突出的，农业局还要给予重奖，并报请市政府给予表彰。同时对那些思想保守、不思进取的农技站负责人，给予撤职、调离的处分。 rn1.3 实行配套服务市农业局聘请了部分专家、教授组成专家技术顾问组，帮助解决创办示范场工作中遇到的技术难题。派出专人驻南京、上海、合肥、扬州等城市农贸市场，了解市场行情，提供产后销售服务。 rn1.4 多方筹资严格管理示范场的建设，需要大量的资金投入。全市农业系统在办示范场上已投入资金 250多万元，其中农技站干部集资入股 100多万元，农技站自有积累资金 50多万元，外借资金 100万元。为了保证有限的资金能产生良好的效益，必须对基地加强管理，实行独立核算、自负盈亏，采取个人承包，多人合包等多种行之有效的形式，保证示范场办一个，成一个，带一方，富一乡。