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【摘 要】 高速发展与转变的国民经济逐步提升人们生活质量，将管理真正落实到位已显得尤为关键。立足国内最近几年建筑施工企业发展的实际状况前提下，全面分析建筑管理中存在的各项问题，并有针对性地采取了适当的应对策略，能进一步完善施工管理，为建筑施工企业创造更为显著的经济效益。建筑施工企业应该深入研究施工管理现状，创新建筑施工管理策略，本文分析了建筑工程施工管理中存在的问题和加强建筑施工管理及提高建筑工程质量方法。为我国在优化建筑施工管理以提高建筑工程质量方面的进一步发展提供借鉴与参考。
【关键词】 建筑;施工管理;工程质量
随着我国经济的高速发展，我国的建筑行业也获得一个良好的发展时机。但是随着我国建筑工程規模的不断扩大，工程质量问题逐渐引起了人们的关注。因为一项建筑工程的质量优劣直接决定了该工程项目能否顺利完成，在某种程度上也影响着工程项目的管理质量。在具体的工程过程中，我们一定要加强对建筑工程质量的管理。只有加强并完善施工质量管理，才可以推动建筑企业工程施工质量向深层次发展，不断提高经济效益。
一、关于建筑工程施工管理中存在的问题分析
1.管理模式脱节，造成管理模式脱节的原因是激烈的市场竞争使得建筑施工企业失去了管理的自主权，被迫的听从项目承建人。然而项目承建人又不能对施工进行行之有效的管理，不能很好的贯彻落实施工安全文件等，使得管理模式脱节。
2.建筑施工企业没有对安全生产加以足够的重视，在进行施工管理的过程中，没有明确认识到建筑施工安全生产的重大责任。国家颁布的各项安全生产文件，没有及时的贯彻落实到施工现场。施工企业的领导通常都忽视了对安全生产等相关文件的传，影响了施工安全工作的落实。
3.施工企业的内部管理不到位，政府对工程的监管不严，以及建筑所用的原材料不合格等都会对施工管理造成影响。
4.管理制度深入性不足。建筑行业的相关管理制度在各建筑单位中就只是一纸空文，因为这些制度都是由一些著名的建筑行业专家等共同研究制定的，他们并不能应用到建筑工程管理上，只是为了应付上级的检查。
二、关于加强施工管理及提高建筑工程质量方法分析
1.重视安全生产，安全生产是施工企业的大事，施工技术员是工人的直接领导，必须十分重视安全。在施工中必须做到事事派专人负责，及时地纠正和处理违章作业行为，把不安全性降低到最低，从而确保工人有利的、安全的工作环境，将事故消灭在萌芽状态，详细步骤如下：建章立制，完善体系，严格把好各个关卡，逐级签订安全生产目标责任书。监督人员有责任检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对于制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，必须对其限期落实整改，做到有章可循，违章必究。
2.质量控制是工程建设项目控制的中心目标，是建设工程中最重要的工作。施工是形成最终产品质量的重要阶段，也是形成工程建设项目实体的阶段。所以，质量控制在施工阶段显得尤为重要。工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准，对可行研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收等对工程建设项目质量形成全过程的各个阶段，进行有效地控制，预防、减少或消除质量缺陷，对可能影响工程质量的主导因素都严格按照工程建设的有关合同文件执行，才能在增加施工单位的经济效益的同时，满足使用单位对整个建设工程质量的要求。
3.加强对施工过程中的现场管理，施工管理中的现场管理就是通过科学的管理方法对施工现场中的各种要素进行管理协调和控制，这些要素主要包括，人力、机械设备、原材料、施工环境和信息等。施工现场管理就是要组织这些要素的运行，并维持它们处于良好的施工运行状态。在加强对施工现场管理的同时还要注意保障施工现场的安全，因为建筑工程施工现场几乎都是露天户外作业，体力劳动者较多，施工条件和环境都比较复杂，加上劳动者的素质比较低，这些都给施工现场的安全造成了一定的影响。为了加强对施工的管理，在施工现场中要本着安全第一，预防为主的原则，要建立健全安生产管理制度，将影响施工现场安全的不稳定因素消除，从而保障建筑工程顺利施工。
4.要科学合理的运用现代化的管理手段，要加强对建筑工程施工管理就必须要通过现代化的管理手段来实现。通过信息化和计算机技术的运用可以实现整个施工过程的控制和调整，直到施工目标得以实现。运用现代化的管理手段可以起到事半功倍的效果。但是建筑工程施工目标的制定要以实际调研为基础，结合建筑工程施工管理的实际，分析出企业自身的优势与不足，将在实际施工过程中可能出现的问题提前制定出预备方案，防止突发事故的产生。
5.政府加强主导规范市场行为，确保施工管理全面健康发展政府是建筑施工管理的重要环节，加强政府加强主导，规范市场行为，是建筑施工企业做好建筑施工管理的关键。为此，国家有关部门应该加强建筑施工监管法律以及法规建设，规范市场主体行为。同时，政府应该打破部门管理条块分割的问题，实现系统工程、专业管理、资源共享、管理有效性。另外，国家还应该加大对于施工管理的重视程度，提高监理企业施工管理程度，扶植建筑企业监理事业的高效运转。还有，建筑施工监理单位在整顿或成立审批时要严格把关，质量达标的可以通过，不达标的不要迁就要达标之后才可以通过。政府应该保障建筑施工企业自身的施工管理自律性，保证政府监管的科学性以及有效性。
6.建筑工程管理理念的创新发展，管理理念对于建筑工程的管理水平提升有非常重要的影响。在我国传统的建筑工程管理中常常忽略掉对管理工作的实际效果和意义的研究与分析，比较多提到的是其理念的表面层析内容。对于我国建筑工程管理工作的发展和进步来说，只注重表面工作，忽略实质的工作，有着十分不利的影响。所以现代建筑工程管理理念的创新工作就迫在眉睫了，不过管理理念的创新并不是重新创造出一种管理理念，还是在原有管理理念的基础上加以改善，填充一些现代化的管理元素和思想。并且在建筑工程管理理念的创新发展过程中，不能片面追求新理论、新思想、新观点，一定要紧密结合我国的国情确定正确的发展方向。逐步地建立一套具有我国特色的建筑工程管理理念，但这个过程创新发展的速度既不能太快，也不能太慢。
随着我国建筑市场的发展，建筑施工管理发挥着重要的作用，加强建筑工程施工管理可以保证工程质量，保障工程顺利按期完成，所以企业要想在激烈的市场竞争中取得一定的地位就必须要加强对建筑工程的施工管理。然而，建筑工程是一项系统的复杂工程，对其进行管理也要本着系统的观点和系统的方法，需要施工建设企业结合自身的实际情况，分析自身的特点，制定符合自身发展需要的目标，采取科学合理的方法来提高施工管理者的素质。
参考文献：
[1]刘鑫，楼丁齐，周艳.浅析建筑工程如何优化施工管理[J].商品与质量，2009（55）.
[2]张海成.施工管理对保证质量的重要性[J].建筑安全，2011（9）.
[3]左胜友.建筑工程项目施工管理技术分析[J].中国新技术新产品，2012年12期5.
[4]蒋骞.房地产开发企业住宅工程质量管理的动力分析[J].常州工学院学报，2009年1期.
[5]杨世利.基于上下文感知的建筑工程质量管理模型的设计与实现[D].武汉理工大学，2011年.
[6]刘德强.小城镇建设项目节能评价分析及推广对策研究[D].西安建筑科技大学，2010年.
[7]席玉祥.浅谈工程测量在工程质量管理中的重要作用[J].建筑与发展.
[8]耿义军.浅析工程测量中存在的问题及解决办法[J].中国科技博览，2009（9）.
【关键词】 建筑;施工管理;工程质量
随着我国经济的高速发展，我国的建筑行业也获得一个良好的发展时机。但是随着我国建筑工程規模的不断扩大，工程质量问题逐渐引起了人们的关注。因为一项建筑工程的质量优劣直接决定了该工程项目能否顺利完成，在某种程度上也影响着工程项目的管理质量。在具体的工程过程中，我们一定要加强对建筑工程质量的管理。只有加强并完善施工质量管理，才可以推动建筑企业工程施工质量向深层次发展，不断提高经济效益。
一、关于建筑工程施工管理中存在的问题分析
1.管理模式脱节，造成管理模式脱节的原因是激烈的市场竞争使得建筑施工企业失去了管理的自主权，被迫的听从项目承建人。然而项目承建人又不能对施工进行行之有效的管理，不能很好的贯彻落实施工安全文件等，使得管理模式脱节。
2.建筑施工企业没有对安全生产加以足够的重视，在进行施工管理的过程中，没有明确认识到建筑施工安全生产的重大责任。国家颁布的各项安全生产文件，没有及时的贯彻落实到施工现场。施工企业的领导通常都忽视了对安全生产等相关文件的传，影响了施工安全工作的落实。
3.施工企业的内部管理不到位，政府对工程的监管不严，以及建筑所用的原材料不合格等都会对施工管理造成影响。
4.管理制度深入性不足。建筑行业的相关管理制度在各建筑单位中就只是一纸空文，因为这些制度都是由一些著名的建筑行业专家等共同研究制定的，他们并不能应用到建筑工程管理上，只是为了应付上级的检查。
二、关于加强施工管理及提高建筑工程质量方法分析
1.重视安全生产，安全生产是施工企业的大事，施工技术员是工人的直接领导，必须十分重视安全。在施工中必须做到事事派专人负责，及时地纠正和处理违章作业行为，把不安全性降低到最低，从而确保工人有利的、安全的工作环境，将事故消灭在萌芽状态，详细步骤如下：建章立制，完善体系，严格把好各个关卡，逐级签订安全生产目标责任书。监督人员有责任检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对于制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，必须对其限期落实整改，做到有章可循，违章必究。
2.质量控制是工程建设项目控制的中心目标，是建设工程中最重要的工作。施工是形成最终产品质量的重要阶段，也是形成工程建设项目实体的阶段。所以，质量控制在施工阶段显得尤为重要。工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准，对可行研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收等对工程建设项目质量形成全过程的各个阶段，进行有效地控制，预防、减少或消除质量缺陷，对可能影响工程质量的主导因素都严格按照工程建设的有关合同文件执行，才能在增加施工单位的经济效益的同时，满足使用单位对整个建设工程质量的要求。
3.加强对施工过程中的现场管理，施工管理中的现场管理就是通过科学的管理方法对施工现场中的各种要素进行管理协调和控制，这些要素主要包括，人力、机械设备、原材料、施工环境和信息等。施工现场管理就是要组织这些要素的运行，并维持它们处于良好的施工运行状态。在加强对施工现场管理的同时还要注意保障施工现场的安全，因为建筑工程施工现场几乎都是露天户外作业，体力劳动者较多，施工条件和环境都比较复杂，加上劳动者的素质比较低，这些都给施工现场的安全造成了一定的影响。为了加强对施工的管理，在施工现场中要本着安全第一，预防为主的原则，要建立健全安生产管理制度，将影响施工现场安全的不稳定因素消除，从而保障建筑工程顺利施工。
4.要科学合理的运用现代化的管理手段，要加强对建筑工程施工管理就必须要通过现代化的管理手段来实现。通过信息化和计算机技术的运用可以实现整个施工过程的控制和调整，直到施工目标得以实现。运用现代化的管理手段可以起到事半功倍的效果。但是建筑工程施工目标的制定要以实际调研为基础，结合建筑工程施工管理的实际，分析出企业自身的优势与不足，将在实际施工过程中可能出现的问题提前制定出预备方案，防止突发事故的产生。
5.政府加强主导规范市场行为，确保施工管理全面健康发展政府是建筑施工管理的重要环节，加强政府加强主导，规范市场行为，是建筑施工企业做好建筑施工管理的关键。为此，国家有关部门应该加强建筑施工监管法律以及法规建设，规范市场主体行为。同时，政府应该打破部门管理条块分割的问题，实现系统工程、专业管理、资源共享、管理有效性。另外，国家还应该加大对于施工管理的重视程度，提高监理企业施工管理程度，扶植建筑企业监理事业的高效运转。还有，建筑施工监理单位在整顿或成立审批时要严格把关，质量达标的可以通过，不达标的不要迁就要达标之后才可以通过。政府应该保障建筑施工企业自身的施工管理自律性，保证政府监管的科学性以及有效性。
6.建筑工程管理理念的创新发展，管理理念对于建筑工程的管理水平提升有非常重要的影响。在我国传统的建筑工程管理中常常忽略掉对管理工作的实际效果和意义的研究与分析，比较多提到的是其理念的表面层析内容。对于我国建筑工程管理工作的发展和进步来说，只注重表面工作，忽略实质的工作，有着十分不利的影响。所以现代建筑工程管理理念的创新工作就迫在眉睫了，不过管理理念的创新并不是重新创造出一种管理理念，还是在原有管理理念的基础上加以改善，填充一些现代化的管理元素和思想。并且在建筑工程管理理念的创新发展过程中，不能片面追求新理论、新思想、新观点，一定要紧密结合我国的国情确定正确的发展方向。逐步地建立一套具有我国特色的建筑工程管理理念，但这个过程创新发展的速度既不能太快，也不能太慢。
随着我国建筑市场的发展，建筑施工管理发挥着重要的作用，加强建筑工程施工管理可以保证工程质量，保障工程顺利按期完成，所以企业要想在激烈的市场竞争中取得一定的地位就必须要加强对建筑工程的施工管理。然而，建筑工程是一项系统的复杂工程，对其进行管理也要本着系统的观点和系统的方法，需要施工建设企业结合自身的实际情况，分析自身的特点，制定符合自身发展需要的目标，采取科学合理的方法来提高施工管理者的素质。
参考文献：
[1]刘鑫，楼丁齐，周艳.浅析建筑工程如何优化施工管理[J].商品与质量，2009（55）.
[2]张海成.施工管理对保证质量的重要性[J].建筑安全，2011（9）.
[3]左胜友.建筑工程项目施工管理技术分析[J].中国新技术新产品，2012年12期5.
[4]蒋骞.房地产开发企业住宅工程质量管理的动力分析[J].常州工学院学报，2009年1期.
[5]杨世利.基于上下文感知的建筑工程质量管理模型的设计与实现[D].武汉理工大学，2011年.
[6]刘德强.小城镇建设项目节能评价分析及推广对策研究[D].西安建筑科技大学，2010年.
[7]席玉祥.浅谈工程测量在工程质量管理中的重要作用[J].建筑与发展.
[8]耿义军.浅析工程测量中存在的问题及解决办法[J].中国科技博览，2009（9）.