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现代石油化工项目管理理论、方法随着石化工程建设的发展已经日臻完善和成熟。项目的五大控制管理均自成体系。寻找一种在五大控制理论之间同时试用,又简便易行的管理方法,特别是指导具体工程建设工序管理的方法十分必要。本文通过对＂项目管理控制点＂的研究试图在项目管理中建立分级管理的体系,同时基于工程管理控制点开展项目的五大控制管理工作,实现项目管理的统一。