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摘 要：安全生产是电力事业可持续发展的内在要求，也是推进社会经济发展的重要基础。本文分析了电力安全生产中风险管理的意義及存在的问题，并在此基础之上，从创新管理模式、提高管理实效性等方面，阐述了风险管理在电力安全生产管理中的构建策略。
关键词：电力安全生产 风险管理 问题 构建策略
一、引言
安全生产是电力事业发展的“主题词”，也是确保社会经济稳定发展的内在要求。在电力企业安全生产的过程中，安全管理工作的落实，要求建立完善的管理制度、采取先进有效的管理措施，确保电力生产安全。风险管理强调以风险因子为管控目标，建立规范化的管理流程，实现对风险的科学管控。因此，本文就如何在电力安全生产中构建风险管理机制，做了如下具体阐述。
二、电力安全生产中风险管理的意义
随着电力事业的不断发展，构建现代化的安全生产管理模式，是提高电力安全生产的重要保障。电力生产直接关系到社会经济的发展进程，也是民生工程建设的重要内容。电力安全生产问题的发生，不利于社会生产生活的和谐发展。现代文明离不开电力生产，电力安全生产是确保电力价值的重要前提。在电力生产中，积极开展风险管理，旨在以风险因子为管控目标，强化对电力生产安全的有效管控。特别是随着现代信息技术的发展及应用，风险管理体系的构建，预警机制的形成，进一步强化了风险管控效率。因此，风险管理在电力安全生产中的应用，是确保电力安全生产的重要手段，更是全面提高电力生产能力，构建现代化安全生产体系的重要基础。
三、电力安全生产中风险管理存在的问题
1.风险管控力不足，缺乏连续性。安全生产是电力事业发展基础，构建风险管理机制，是为了深化安全生产管理。但是，风险管理是一项系统而长期的工作，要求风险控制的连续性，以确保风险管控效能。首先，电力安全生产缺乏完善的风险管控体系，缺乏管控的连续性，进而弱化了安全生产管理效率；其次，风险管控力不足，浮于表面的风险管理现状，不利于安全生产的有效落实。传达安全生产指示精神，却无实际性的工作开展，这显然不利于电力事业的发展，也难以形成高效安全的生产环境。
2.管理机制不完善，措施不到位。风险管理在电力安全生产中的构建，着力点在于建立完善的管理机制，确保安全措施不到位。但从实际而言，电力企业安全生产管理的工作开展，尚未建立完善的风险管理机制，风险管理措施未能落到实处。（1）风险管理机制不完善。风险管理尚未形成完善的管理机制，管理制度化、规范化有待进一步强化；（2）风险管理措施不到位。风险管理措施的制定，是确保安全生产安全的重要基础。而被动的管理现状，弱化了风险管理措施的落实，管理的实效性不足。
四、风险管理在电力安全生产管理中的构建策略
1.创新风险管理模式，实现精准化管控。风险管理是对传统电力安全生产管理模式的优化，这就强调电力企业应转变实现观念，以创新发展，提高风险管理模式的科学创新。（1）依托信息技术，建立完善的风险管理体系，实现对风险因子的实时监控、预警，便于风险管理工作的全面开展；（2）建立风险评估体系，能够在专家监控系统等的构建之下，提高对风险的监管评估，以作出科学有效的安全防范措施；（3）以风险因子为目标，实现风险管控精准化。安全生产管理工作一刻不能松懈，精准化的管控模式，确保风险管理有的放矢，提高电力安全生产的管理效率。
2.提高风险管理意识，完善管理制度机制。被动的管理状态，不利于风险管理工作的开展。为此，一是要提高风险管理意识，能够在安全生产管理工作中，认识到风险管理的重要性，积极采取有效的应对措施；二是建立健全风险管理制度，为风险管理的开展，提供切实有效的制度保障；三是完善激励考核制度，提高风险管理效率。将考评结果与职称评定等直接挂钩，提高各部门、各岗位参与风险管理的积极性；三是风险管理立足生产实际，能够从安全生产的实际情况出发，有效应用风险理论，为风险管理建立完善的管理体系，提高风险管理力度。
3.提高风险管理持续性，确保管理实效性。风险管理制度化、常态化，是电力安全生产的内在要求。为了更好地落实风险管理，需要提高风险管理的持续性，这是确保管理实效性的基础。首先，电力企业要重视风险管理工作的开展，从组织开展，到人员制度保障，都需要企业上下强化风险管理工作的落实，形成各部门协调配合的工作机制；其次，强化风险管理“全过程”原则的践行。在电力安全生产的各个环节，都应落实风险管理理念，能够有效开展风险管理措施，提高电力生产的安全性；再次，逐步完善风险管理系统平台建设，实现全方位的实时监控，提高电力企业对风险因子的管控能力，确保安全生产工作的有效落实。
五、结语
总而言之，电力安全生产的构建，是一项系统而复杂的工作，要求以创新发展为驱动，以精细化、科学化管理为导向，提高安全管理工作的有效性。在笔者看来，风险管理在电力安全生产中的构建，关键在于创设良好的内在环境，强化管理制度体系的建立；通过风险管理意识及实效性的提高，全面提高风险管理的应用价值。
参考文献：
[1]王兰英.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].通讯世界，2014（06）.
[2]肖峰.分析电力安全生产管理中的风险管理应用[J].低碳世界，2016（02）.
[3]施伟民.浅议风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].经济师（中旬），2015（03）.
[4]李学军.风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].低碳世界，2016（07）.
关键词：电力安全生产 风险管理 问题 构建策略
一、引言
安全生产是电力事业发展的“主题词”，也是确保社会经济稳定发展的内在要求。在电力企业安全生产的过程中，安全管理工作的落实，要求建立完善的管理制度、采取先进有效的管理措施，确保电力生产安全。风险管理强调以风险因子为管控目标，建立规范化的管理流程，实现对风险的科学管控。因此，本文就如何在电力安全生产中构建风险管理机制，做了如下具体阐述。
二、电力安全生产中风险管理的意义
随着电力事业的不断发展，构建现代化的安全生产管理模式，是提高电力安全生产的重要保障。电力生产直接关系到社会经济的发展进程，也是民生工程建设的重要内容。电力安全生产问题的发生，不利于社会生产生活的和谐发展。现代文明离不开电力生产，电力安全生产是确保电力价值的重要前提。在电力生产中，积极开展风险管理，旨在以风险因子为管控目标，强化对电力生产安全的有效管控。特别是随着现代信息技术的发展及应用，风险管理体系的构建，预警机制的形成，进一步强化了风险管控效率。因此，风险管理在电力安全生产中的应用，是确保电力安全生产的重要手段，更是全面提高电力生产能力，构建现代化安全生产体系的重要基础。
三、电力安全生产中风险管理存在的问题
1.风险管控力不足，缺乏连续性。安全生产是电力事业发展基础，构建风险管理机制，是为了深化安全生产管理。但是，风险管理是一项系统而长期的工作，要求风险控制的连续性，以确保风险管控效能。首先，电力安全生产缺乏完善的风险管控体系，缺乏管控的连续性，进而弱化了安全生产管理效率；其次，风险管控力不足，浮于表面的风险管理现状，不利于安全生产的有效落实。传达安全生产指示精神，却无实际性的工作开展，这显然不利于电力事业的发展，也难以形成高效安全的生产环境。
2.管理机制不完善，措施不到位。风险管理在电力安全生产中的构建，着力点在于建立完善的管理机制，确保安全措施不到位。但从实际而言，电力企业安全生产管理的工作开展，尚未建立完善的风险管理机制，风险管理措施未能落到实处。（1）风险管理机制不完善。风险管理尚未形成完善的管理机制，管理制度化、规范化有待进一步强化；（2）风险管理措施不到位。风险管理措施的制定，是确保安全生产安全的重要基础。而被动的管理现状，弱化了风险管理措施的落实，管理的实效性不足。
四、风险管理在电力安全生产管理中的构建策略
1.创新风险管理模式，实现精准化管控。风险管理是对传统电力安全生产管理模式的优化，这就强调电力企业应转变实现观念，以创新发展，提高风险管理模式的科学创新。（1）依托信息技术，建立完善的风险管理体系，实现对风险因子的实时监控、预警，便于风险管理工作的全面开展；（2）建立风险评估体系，能够在专家监控系统等的构建之下，提高对风险的监管评估，以作出科学有效的安全防范措施；（3）以风险因子为目标，实现风险管控精准化。安全生产管理工作一刻不能松懈，精准化的管控模式，确保风险管理有的放矢，提高电力安全生产的管理效率。
2.提高风险管理意识，完善管理制度机制。被动的管理状态，不利于风险管理工作的开展。为此，一是要提高风险管理意识，能够在安全生产管理工作中，认识到风险管理的重要性，积极采取有效的应对措施；二是建立健全风险管理制度，为风险管理的开展，提供切实有效的制度保障；三是完善激励考核制度，提高风险管理效率。将考评结果与职称评定等直接挂钩，提高各部门、各岗位参与风险管理的积极性；三是风险管理立足生产实际，能够从安全生产的实际情况出发，有效应用风险理论，为风险管理建立完善的管理体系，提高风险管理力度。
3.提高风险管理持续性，确保管理实效性。风险管理制度化、常态化，是电力安全生产的内在要求。为了更好地落实风险管理，需要提高风险管理的持续性，这是确保管理实效性的基础。首先，电力企业要重视风险管理工作的开展，从组织开展，到人员制度保障，都需要企业上下强化风险管理工作的落实，形成各部门协调配合的工作机制；其次，强化风险管理“全过程”原则的践行。在电力安全生产的各个环节，都应落实风险管理理念，能够有效开展风险管理措施，提高电力生产的安全性；再次，逐步完善风险管理系统平台建设，实现全方位的实时监控，提高电力企业对风险因子的管控能力，确保安全生产工作的有效落实。
五、结语
总而言之，电力安全生产的构建，是一项系统而复杂的工作，要求以创新发展为驱动，以精细化、科学化管理为导向，提高安全管理工作的有效性。在笔者看来，风险管理在电力安全生产中的构建，关键在于创设良好的内在环境，强化管理制度体系的建立；通过风险管理意识及实效性的提高，全面提高风险管理的应用价值。
参考文献：
[1]王兰英.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].通讯世界，2014（06）.
[2]肖峰.分析电力安全生产管理中的风险管理应用[J].低碳世界，2016（02）.
[3]施伟民.浅议风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].经济师（中旬），2015（03）.
[4]李学军.风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].低碳世界，2016（07）.