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陈义初，中共党员，1997年3月起任郑州市市长，2003年1月起任河南省政协副主席，现任河南省豫商联合会会长，中国河洛文化研究会常务副会长。首先提出了发展“河南人经济”的理论。通过十年来推动豫商的工作给河南带来2081亿元的投资。
从凌晨开始就赶往郑州新郑机场，飞往广州，中午赶不上吃饭，又从广州飞往西安，下午又从西安飞往北京，而后又马不停蹄地赶往南京。一天半的时间行程上万公里。这是陈义初做豫商联合会工作已经习以为常的事情。从河南豫商联合会成立到现在，他平均每年飞行航空班次143次，陈会长半开玩笑地说：“我也是为国家航空事业做出贡献的人啊，他们都称呼我空中飞人。”与全国各地的商会会长沟通交流商会运作经验及豫商发展，是河南省豫商联合会会长陈义初十年来一直在做的事情。河南省豫商联合会在全国的地市级以上的商会组织，也由2004年开始的4家发展至122家。
“这个时间段也是我们豫商从默默无闻到众所周知的一个过程。”陈义初说。这其中除了持续不断地努力搭建平台，最关键的还是陈义初对商会这个民间组织的深入研究和独到理解。
商会发展必须务实
作为新豫商的发起人和倡导者，陈义初十分重视商会创新的重要性。但创新，首先要务实。大到豫商大会，小到一个商会一次日常会议，陈义初指出，商会的领袖都必须越来越大胆，越来越重时效。在他看来，国家政策越来越务实了，经济发展越来越务实了，企业也越来越务实了，商会作为企业特别是民营企业发展的纽带和桥梁，必须也得务实。这也是陈义初在豫商联合会一直倡导的原则和理念。其中比如每年豫商大会的举行，在河南每年一届，每一届选择河南的一个地市，现已连续举行九届。陈义初每每在会议之前都要强调的是，一是根据当地经济发展的实际情况，着重找准切入点利用“百鸟还巢”的机会给举办所在地市更多的招商引资；二是不管在哪里办会，都要厉行节俭、高效的作风。
“我们规定每个参加豫商大会的商会都自出费用，用于餐饮、住宿等费用成本，之所以这样，一是不给当地财政带来压力，二是可以消除商会吃吃喝喝浪费的恶习。”陈义初说。而另一个层面上的务实，就是跟随时代的节拍。商会是历史的产物，但并不代表使用老一套的商会运作方法。
现在，豫商联合会正在利用“互联网+”的方法进行商会组织工作，提高办事效率。河南豫商联合会作为河南最权威、商会会员数量最大的商会协会组织，在全国各地商会中已经产生巨大的影响力。通过各种组织活动，不断促进各地商会的互通及各自商会建设工作，是豫商联合会主要的工作核心。每年的年初，豫商联合会都要召开全国各地省份的商会会长会议。陈义初说，这个会议的意义有两点，首先让每个参会的会长分别分析过去的一年商会企业发展情况，并交流经验，同时展望新的一年各自商会的发展目标。其次是每个商会的会长都要汇报各自商会在组织建设中所发现的问题，众多会长交流经验，共同出谋划策。可以说，豫商联合会是一个帮助各地商会发展壮大的组织。它不仅有一般商协会的共性，还有其自身的特殊性。最近的一次是在长春开的会长会议。陈义初说，针对不同的组织群体，要有不同的工作方法，之所以将商会会长会议搞成分片会议，不是为了走形式，走马观花吃顿饭。“各地的商会会长都是块头比较大的企业家，把全国的商会会长聚集在一起会形成一股更大的力量，每次的商会会长会议都会有当地省市主要领导参加。”陈义初说。事实上，通过集体的力量赢得政府资源是商会特有的属性之一，现代市场经济社会亦不例外。 除了商会会长会议，豫商联合会还通过不同形式的组织活动嫁接商会资源，做实各地商会发展工作。其中包括商会5+2经济合作，旨在利用商会力量推动农业产业转移问题；百名豫商看xx，旨在通过商会平台让豫商深入县域经济，寻找发展空间和思路；再有就是豫商大会。这四项活动已经成为河南省豫商联合会工作的重要载体和稳定商会发展的利剑。
要有更多的向心力
陈义初是上海人，但他16岁就离开上海，1968年在开封的一家国营企业基层做起，先是干了4年的工人，而后成为厂长。那时候，他管理生产的最好办法就是把工人当朋友，效率极高。
从这里，可以给商会的会长们深刻的感悟：一般的会长，大都是在当地做的企业比较大，换句话说，就是钱赚得比较多。但这不意味着你要把所有的资源都划到一个人手中。“不能只是考虑自己，更多的是要考虑别人。”描述着当时做厂长的经历，陈义初说，做一个商会的领袖也应该是这样，也只有这样，商会发展才有向心力。
商会是商人的一个集合体，这个集合体不是简单的组合。作为商人，始终要知道，人在做，天在看。这个天一是尊重规律，二是不欺骗老百姓，要有良知。 陈义初说，豫商的一大特性就是草根文化，他们像是沙土里的金子，需要不断挖掘，我所做的工作就是将沙土拨开，用一个托盘（平台），将这些金子展现在世人面前。这个平台就是商会，一个好的生长环境决定这块金子的含金量。在豫商联合会成立之初，他就给豫商归结出16字精神：草根成长，信用为本，传承有脉，行商无疆。如果说这是豫商商人的一面镜子，那么，商会组织就要学会让商人怎么样照这面镜子，这个向心力将是商会发展源源不竭的动力。
陈义初深耕河南省豫商联合会，对未来豫商的发展目标是：发展100个全国领先的豫商商会，商会里发展100个全国位列前茅的知名企业家，100个企业家麾下有100个全国品牌的优秀企业。
陈义初，中共党员，1997年3月起任郑州市市长，2003年1月起任河南省政协副主席，现任河南省豫商联合会会长，中国河洛文化研究会常务副会长。首先提出了发展“河南人经济”的理论。通过十年来推动豫商的工作给河南带来2081亿元的投资。
从凌晨开始就赶往郑州新郑机场，飞往广州，中午赶不上吃饭，又从广州飞往西安，下午又从西安飞往北京，而后又马不停蹄地赶往南京。一天半的时间行程上万公里。这是陈义初做豫商联合会工作已经习以为常的事情。从河南豫商联合会成立到现在，他平均每年飞行航空班次143次，陈会长半开玩笑地说：“我也是为国家航空事业做出贡献的人啊，他们都称呼我空中飞人。”与全国各地的商会会长沟通交流商会运作经验及豫商发展，是河南省豫商联合会会长陈义初十年来一直在做的事情。河南省豫商联合会在全国的地市级以上的商会组织，也由2004年开始的4家发展至122家。
“这个时间段也是我们豫商从默默无闻到众所周知的一个过程。”陈义初说。这其中除了持续不断地努力搭建平台，最关键的还是陈义初对商会这个民间组织的深入研究和独到理解。
商会发展必须务实
作为新豫商的发起人和倡导者，陈义初十分重视商会创新的重要性。但创新，首先要务实。大到豫商大会，小到一个商会一次日常会议，陈义初指出，商会的领袖都必须越来越大胆，越来越重时效。在他看来，国家政策越来越务实了，经济发展越来越务实了，企业也越来越务实了，商会作为企业特别是民营企业发展的纽带和桥梁，必须也得务实。这也是陈义初在豫商联合会一直倡导的原则和理念。其中比如每年豫商大会的举行，在河南每年一届，每一届选择河南的一个地市，现已连续举行九届。陈义初每每在会议之前都要强调的是，一是根据当地经济发展的实际情况，着重找准切入点利用“百鸟还巢”的机会给举办所在地市更多的招商引资；二是不管在哪里办会，都要厉行节俭、高效的作风。
“我们规定每个参加豫商大会的商会都自出费用，用于餐饮、住宿等费用成本，之所以这样，一是不给当地财政带来压力，二是可以消除商会吃吃喝喝浪费的恶习。”陈义初说。而另一个层面上的务实，就是跟随时代的节拍。商会是历史的产物，但并不代表使用老一套的商会运作方法。
现在，豫商联合会正在利用“互联网+”的方法进行商会组织工作，提高办事效率。河南豫商联合会作为河南最权威、商会会员数量最大的商会协会组织，在全国各地商会中已经产生巨大的影响力。通过各种组织活动，不断促进各地商会的互通及各自商会建设工作，是豫商联合会主要的工作核心。每年的年初，豫商联合会都要召开全国各地省份的商会会长会议。陈义初说，这个会议的意义有两点，首先让每个参会的会长分别分析过去的一年商会企业发展情况，并交流经验，同时展望新的一年各自商会的发展目标。其次是每个商会的会长都要汇报各自商会在组织建设中所发现的问题，众多会长交流经验，共同出谋划策。可以说，豫商联合会是一个帮助各地商会发展壮大的组织。它不仅有一般商协会的共性，还有其自身的特殊性。最近的一次是在长春开的会长会议。陈义初说，针对不同的组织群体，要有不同的工作方法，之所以将商会会长会议搞成分片会议，不是为了走形式，走马观花吃顿饭。“各地的商会会长都是块头比较大的企业家，把全国的商会会长聚集在一起会形成一股更大的力量，每次的商会会长会议都会有当地省市主要领导参加。”陈义初说。事实上，通过集体的力量赢得政府资源是商会特有的属性之一，现代市场经济社会亦不例外。 除了商会会长会议，豫商联合会还通过不同形式的组织活动嫁接商会资源，做实各地商会发展工作。其中包括商会5+2经济合作，旨在利用商会力量推动农业产业转移问题；百名豫商看xx，旨在通过商会平台让豫商深入县域经济，寻找发展空间和思路；再有就是豫商大会。这四项活动已经成为河南省豫商联合会工作的重要载体和稳定商会发展的利剑。
要有更多的向心力
陈义初是上海人，但他16岁就离开上海，1968年在开封的一家国营企业基层做起，先是干了4年的工人，而后成为厂长。那时候，他管理生产的最好办法就是把工人当朋友，效率极高。
从这里，可以给商会的会长们深刻的感悟：一般的会长，大都是在当地做的企业比较大，换句话说，就是钱赚得比较多。但这不意味着你要把所有的资源都划到一个人手中。“不能只是考虑自己，更多的是要考虑别人。”描述着当时做厂长的经历，陈义初说，做一个商会的领袖也应该是这样，也只有这样，商会发展才有向心力。
商会是商人的一个集合体，这个集合体不是简单的组合。作为商人，始终要知道，人在做，天在看。这个天一是尊重规律，二是不欺骗老百姓，要有良知。 陈义初说，豫商的一大特性就是草根文化，他们像是沙土里的金子，需要不断挖掘，我所做的工作就是将沙土拨开，用一个托盘（平台），将这些金子展现在世人面前。这个平台就是商会，一个好的生长环境决定这块金子的含金量。在豫商联合会成立之初，他就给豫商归结出16字精神：草根成长，信用为本，传承有脉，行商无疆。如果说这是豫商商人的一面镜子，那么，商会组织就要学会让商人怎么样照这面镜子，这个向心力将是商会发展源源不竭的动力。
陈义初深耕河南省豫商联合会，对未来豫商的发展目标是：发展100个全国领先的豫商商会，商会里发展100个全国位列前茅的知名企业家，100个企业家麾下有100个全国品牌的优秀企业。