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摘 要：通过对住宅建筑工程施工实践经验的总结和分析，讨论了住宅建筑工程的钢筋混凝土项目施工管理措施，阐述了住宅建筑工程施工管理的施工准备、成本管理、进度管理、安全管理四个方面，住宅建筑工程施工管理的重要部分是质量管理。
关键词：住宅；建筑工程；钢筋混凝土项目；施工管理
住宅建筑工程的钢筋混凝土项目施工管理对于住宅建筑工程质量具有重要意义，住宅建筑工程质量直接关系到国家、社会、经济的发展，与房地产市场经济发展戚戚相关，更与人民群众的生命财产安全紧密相关。随着住宅建筑工程设计的超前化、合理化、艺术化、标准化、环保化、完善化、公园化、人性化发展，加强施工单位的安全意识，促进建筑工程质量的提高，提升企业信誉，逐渐成为施工企业的重要任务。因此，总结和分析住宅建筑工程实践经验，为住宅建筑工程施工管理提供有效的指导。
1 住宅建筑工程的施工准备
1.1审核施工图纸和施工组织设计
正式会审开始之前，所有监理工程师需要对施工图纸和施工组织设计进行熟悉掌握，并了解施工图纸和施工组织设计中所存在的一些问题，经过与设计、施工及建设单位讨论后，确定图纸会审纪要，为之后的施工管理提供有效依据。通过对施工组织设计的审查，确定施工方案及相关措施的可行性，是否与施工图纸相符，为建设和施工提供有效参考资料。
1.2强化质量监控意识
监理单位进行工程质量监理时，必须对施工单位的技术标准、质量保证体系、检验制度及施工水平依据考核制度要求进行审核，保证施工单位所有施工准备落实到位。认真审查施工图纸、施工组织设计，检查施工材料、施工设备，从而保证施工质量，避免施工过程中出现不必要的问题。依据合同要求和工程特点，制定合理的监控目标和标准，制定具有针对性的工作制度，不断规范施工质量监理监控工作。
1.3保证原材料质量
如果用于施工的原材料、配件及施工设备等不符合设计要求和质量标准，会直接影响住宅建筑工程的质量水平。严格检查施工所需原材料、配件和施工设备等质量，严查其许可证、合格证等手续，并将原材料及部分构件送至1级检验中心进行质量检验，保证所用原材料的质量。对于钢材、水泥等材料还需要进行厂家、日期、批量、使用部位标注，一旦发现质量问题，就要求直接退货，保证货源的质量。
2 住宅建筑工程中施工管理的策略
2.1施工成本管理
为了进行有效的施工成本管理，取得良好的管理效果，一般采用组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等方式进行施工成本管理。组织措施主要指的是从组织方面进行成本管理，比如项目经理责任制、落实组织机构和人员、明确人员任务和职能等；技术措施不仅有利于施工成本管理过程中技术问题的解决，还有利于对施工成本管理过程中偏差目标进行纠正；经济措施主要指的是通过制定完善的资金使用计划，将施工成本管理目标分解为几部分进行管理，并对成本管理目标的风险进行研究分析，制定有效的防范措施；合同措施指的是合同谈判、合同修订、处理索赔问题外，还包括对不同合同间的关系进行研究分析，做好每一个合同的总结和具体研究。
2.2施工进度管理
对于住宅建筑工程的施工过程中的施工进度进行严格的控制。在不影响总工期的前提下，综合平衡施工，尽可能的满足业主的住宅要求，切实落实具有可行性的总工期控制网络计划，平衡好各个方面之间的关系，合理进行连续施工和均衡施工，保证能在总工期完成施工。具体内容为：合理有效的控制施工进度、质量和施工费用，优化施工管理制度；对施工网络进度计划和施工实际情况进行对比分析，不断完善施工进度管理；考虑时间的同时还需要考虑施工材料、施工人力、施工设备等资源问题，对其进行合理有效的分配和利用；利用计划、组织、协调及调整等措施，充分调动施工中的积极因素，从而保证每个阶段施工进度目标的实现，达到实现总工期目标的目的。施工过程中会有许多因素影响施工进程，应当对其进行及时的处理和调整，做好相关记录，保证总工期目标的实现。
2.3施工安全管理
制定合理的施工安全目标，建立健全施工安全体系。设定项目总经理作为生产安全的第一负责人，设立安全机构及生产管理部门，保证生产安全管理落实到位，严格管理参建队伍，建立完善的安全生产责任机构和制度。提出施工安全重点所在，加大施工安全资金投入，尤其是基础施工阶段，为避免出现安全事故，应当对施工现场采取安全措施，设立高护栏和安全警示灯，对施工设备进行性能检测，并在运行前进行安全调试，保证设备的正常运行。
3 小结
住宅建筑工程的施工管理对于建设全面小康社会的实现和人民群众生命财产安全的保证具有重大意义。住宅建筑工程的钢筋混凝土项目施工管理的内容比较多，尤为重要的是质量管理。住宅建筑工程质量直接关系到国家、社会、经济的发展，与房地产市场经济发展戚戚相关，更与人民群众的生命财产安全紧密相关。严抓施工质量管理，保证住宅的安全性和使用功能。因此，总结和分析住宅建筑工程实践经验，为住宅建筑工程施工管理提供有效的指导。
参考文献：
[1]范立江.浅析房屋建筑工程钢筋施工技术.《民营科技》，2014年8期
[2]张向辉.房屋建筑钢筋工程施工的控制要点之我见.《四川建材》，2014年3期
关键词：住宅；建筑工程；钢筋混凝土项目；施工管理
住宅建筑工程的钢筋混凝土项目施工管理对于住宅建筑工程质量具有重要意义，住宅建筑工程质量直接关系到国家、社会、经济的发展，与房地产市场经济发展戚戚相关，更与人民群众的生命财产安全紧密相关。随着住宅建筑工程设计的超前化、合理化、艺术化、标准化、环保化、完善化、公园化、人性化发展，加强施工单位的安全意识，促进建筑工程质量的提高，提升企业信誉，逐渐成为施工企业的重要任务。因此，总结和分析住宅建筑工程实践经验，为住宅建筑工程施工管理提供有效的指导。
1 住宅建筑工程的施工准备
1.1审核施工图纸和施工组织设计
正式会审开始之前，所有监理工程师需要对施工图纸和施工组织设计进行熟悉掌握，并了解施工图纸和施工组织设计中所存在的一些问题，经过与设计、施工及建设单位讨论后，确定图纸会审纪要，为之后的施工管理提供有效依据。通过对施工组织设计的审查，确定施工方案及相关措施的可行性，是否与施工图纸相符，为建设和施工提供有效参考资料。
1.2强化质量监控意识
监理单位进行工程质量监理时，必须对施工单位的技术标准、质量保证体系、检验制度及施工水平依据考核制度要求进行审核，保证施工单位所有施工准备落实到位。认真审查施工图纸、施工组织设计，检查施工材料、施工设备，从而保证施工质量，避免施工过程中出现不必要的问题。依据合同要求和工程特点，制定合理的监控目标和标准，制定具有针对性的工作制度，不断规范施工质量监理监控工作。
1.3保证原材料质量
如果用于施工的原材料、配件及施工设备等不符合设计要求和质量标准，会直接影响住宅建筑工程的质量水平。严格检查施工所需原材料、配件和施工设备等质量，严查其许可证、合格证等手续，并将原材料及部分构件送至1级检验中心进行质量检验，保证所用原材料的质量。对于钢材、水泥等材料还需要进行厂家、日期、批量、使用部位标注，一旦发现质量问题，就要求直接退货，保证货源的质量。
2 住宅建筑工程中施工管理的策略
2.1施工成本管理
为了进行有效的施工成本管理，取得良好的管理效果，一般采用组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等方式进行施工成本管理。组织措施主要指的是从组织方面进行成本管理，比如项目经理责任制、落实组织机构和人员、明确人员任务和职能等；技术措施不仅有利于施工成本管理过程中技术问题的解决，还有利于对施工成本管理过程中偏差目标进行纠正；经济措施主要指的是通过制定完善的资金使用计划，将施工成本管理目标分解为几部分进行管理，并对成本管理目标的风险进行研究分析，制定有效的防范措施；合同措施指的是合同谈判、合同修订、处理索赔问题外，还包括对不同合同间的关系进行研究分析，做好每一个合同的总结和具体研究。
2.2施工进度管理
对于住宅建筑工程的施工过程中的施工进度进行严格的控制。在不影响总工期的前提下，综合平衡施工，尽可能的满足业主的住宅要求，切实落实具有可行性的总工期控制网络计划，平衡好各个方面之间的关系，合理进行连续施工和均衡施工，保证能在总工期完成施工。具体内容为：合理有效的控制施工进度、质量和施工费用，优化施工管理制度；对施工网络进度计划和施工实际情况进行对比分析，不断完善施工进度管理；考虑时间的同时还需要考虑施工材料、施工人力、施工设备等资源问题，对其进行合理有效的分配和利用；利用计划、组织、协调及调整等措施，充分调动施工中的积极因素，从而保证每个阶段施工进度目标的实现，达到实现总工期目标的目的。施工过程中会有许多因素影响施工进程，应当对其进行及时的处理和调整，做好相关记录，保证总工期目标的实现。
2.3施工安全管理
制定合理的施工安全目标，建立健全施工安全体系。设定项目总经理作为生产安全的第一负责人，设立安全机构及生产管理部门，保证生产安全管理落实到位，严格管理参建队伍，建立完善的安全生产责任机构和制度。提出施工安全重点所在，加大施工安全资金投入，尤其是基础施工阶段，为避免出现安全事故，应当对施工现场采取安全措施，设立高护栏和安全警示灯，对施工设备进行性能检测，并在运行前进行安全调试，保证设备的正常运行。
3 小结
住宅建筑工程的施工管理对于建设全面小康社会的实现和人民群众生命财产安全的保证具有重大意义。住宅建筑工程的钢筋混凝土项目施工管理的内容比较多，尤为重要的是质量管理。住宅建筑工程质量直接关系到国家、社会、经济的发展，与房地产市场经济发展戚戚相关，更与人民群众的生命财产安全紧密相关。严抓施工质量管理，保证住宅的安全性和使用功能。因此，总结和分析住宅建筑工程实践经验，为住宅建筑工程施工管理提供有效的指导。
参考文献：
[1]范立江.浅析房屋建筑工程钢筋施工技术.《民营科技》，2014年8期
[2]张向辉.房屋建筑钢筋工程施工的控制要点之我见.《四川建材》，2014年3期