我国农业规模经营模式表现出多元化特征,对各类经营模式形成机制的研究具有重要的现实意义。本文以土地托管为例,从农资零售商的视角出发,透过该主体转型的行为逻辑为土地托管模式的形成提供一种解释。文章基于产业链纵向整合理论,结合典型案例,对农资零售商转型驱动土地托管实现的内在机制展开分析,研究发现:减少不确定性、降低交易成本、争取产业链整合收益构成了农资零售商转型发展,对产业链进行纵向整合的动因;出于降低纵向整合成本和风险的需要,农资零售商选择土地托管模式作为纵向整合的策略;农资零售商之所以能够成功实现产业链纵向整合,一方面在于他们在资本和企业家才能方面的优势契合了实现土地托管模式的需要,另一方面得益于他们获得的外部支持。根据上述发现,本文给出了研究和政策层面的启示。