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摘要：水电安装工程与我们的生活密切相关，其包含的种类繁多，设计的建筑用料、施工方案等的成本控制难以精细化、具体化，基于这些原因，导致在具体的工程实施环节经常出现超预算的情况。为了能够尽可能将成本预算精确化，此篇文章就超预算出现的原因、解决的策略等方面提出了自己的一些看法。
关键词：水电安装;预算;超支
在传统的预算法则中，工程师普遍采用的是常规的造价策略，为此，预算出来的数目就难以和实际施工过程的花费匹配，而预算的偏差越大，对工程的影响的越大。为了切实解决这一个超预算问题，严格把控预算精度，有关部门人员需要密切关注水电安装出现超预算问题的原因，深入问题的根源，积极采取策略杜绝此类问题发生。
一、水电安装工程造价超预算原因分析
1.人员素养良莠不齐
在实际的工作中，工程预估的价格波动较大的一个重大原因是造价工作人员没有过硬的技术，尽管他们持有相关证书，但是在实际操中却难以把控工程的价格，对于建筑材料的选择，客户需求等方面的知识储备不够充实。针对实际生产过程中遇到的专业性问题，他们不能够给出切合实际的解决方案。另外，由于某些人员的不规范操作，在各种各样的造价工程中常常出现超出预算的情况，这也是一个致使最终的工程造节预算和实际作业不符的又一重要原因。
2.市场经济变化
在这个工业创新变革时代，建筑材料、施工技术等的市场环境都在发生变化，施工人员的成本以及各类开支也是起伏不定，这影响了预期的成本计算，使实际成本和所预估的成本存在较大的偏差。此外，随着电子信息技术的革新，各种新型水电设备和建筑材料充斥在现代市场上，取代老旧设备，不同机型、不同品牌间的设备价格也存在明显的区别。由于市场经济的不断起伏变化，增加了水电安装工程成本控制的难度，为预估成本带来不小的难题。
3.设计方案变更
由于施工环境以及甲方需求的变更进一步为造价预算带来困难。施工环节面临着很多不确定性的因素，作业生产的材料品质，施工人员的安全问题管控等等的不可控因素通常是不被考虑进预算中的，若以上问题一旦发生，实际的成本将大幅上涨。另外，甲方临时需求变更也是导致成本难以掌控的重要因素之一，甲方临时变更需求，那么施工方案就要做出相应的调整，临时更改方案后，造价就极有可能超出预算。
4.造价控制意识滞后
部分企业或单位没有充分考虑造价工程的工作需要，缺乏相对成熟的经验，导致在工程造价初期没有投入足够的人力物力开展预算工作。缺乏合格的造价团队，工作人员缺乏专业素质等原因致使造价预期和实际不符。另外，由于造价控制意识不强，相对应的管控工作推进不到位等因素也是阻碍工程预估的又一因素。
二、水电安装工程中造价优化方式
1.聘请专业的技术人员
工程预估造价是否准确与聘请的工作人员是否有合格的专业素养，过硬的技术本领密切相关，为此，用人单位需要聘请持有资质、经验丰富的工程造价师。专业的工程造价师熟悉各类工作人员的成本、深知施工材料的用量，明了同种材料不同品牌的区别，这都为提供可靠的成本预估提供了强有力的保障。另外，企业或者施工单位还需要招聘管理相关的专业技术人员，派他们实地考察作业环境、熟悉交通线路，了解施工计划等等，对作业现场的各类设备进行管理。还有，专业技术人员还要懂得最新的操作技术，将其运用到工程中，完善工程的相关细节，节省不必要的开销和浪费。现在是互联网时代，各种各样的信息都能够快捷从网络上获取。为丰富知识框架，加强其专业技能，拓展相关知识储备，并深度推进建筑行业的健康发展，相关从业人员要勇于创新，深入学习并掌握新型技术。另外，工程造价人员或队伍还要尽可能地通过网络便利的获取各种施工材料信息，全面掌握各类材料的价格信息，尽可能使用同品质，价格低的材料作为用料的首选，为预算提供积极的参考。
2充分考虑外界市场环境因素
除了受到市场波动的影响，造价超预算还容易发生在市场以外的其他因素中，为此，造价工作人员在充分考虑市场因素的条件下，还应当关注市场之外的其他干扰因素。超预算的出现可能是相关工作监管人员工作不到位所导致施工材料，避免产生浪费。
3加强预算造价控制力度
在预算工作中，尽管实施了较为可行的预估方案，但是由于各种不确定的因素导致工作中出现调整施工策略，返工等情况，这些都严重影响工程的进度，并且增加作业量，出现超预算的后果。为了解决这些问题，相关工作人员要加强预算造价控制力度，认真审核各项开支，相关管理人员在进行统计时，需要明确每一项开支的实际支出，然后参照前期的预算，进行积极的调整。若有較大的偏差，相关工作人员需要采取解决措施，将成本控制在可控的范围之内。为增强造价的可控性，相关工作人员还需要密切管控各项工作的进展，持续推进工作，跟踪每一项工作的成果。此外，还要将各项工作划分为若干部分，定期开展审核工作，只有将每项工作都彻底实施，以专业负责的态度完成各部分任务，成本预算才能够得到控制。
总而言之，水电安装工程的造价预算是一项需要技术的工作，需要专业造价人员与时俱进，不断更新自身的知识体系，为水电安装工程预算出谋划策，提供有效的解决办法。相关专业技术人员也对控制超预算问题的解决起着积极的促进作用。为此，预算团队需要明确造价预算，将成本预算降到可接受的范围内，防止出现造价超预算问题。
参考文献
[1]李春梅.水电安装工程中造价超预算的原因及对策[J].建筑·建材·装饰，2015，0（19）：78-78.
[2]江艳环.建筑水电安装工程的造价全过程控制对策分析[J].建材与装饰，2018，0（12）：190-190.
关键词：水电安装;预算;超支
在传统的预算法则中，工程师普遍采用的是常规的造价策略，为此，预算出来的数目就难以和实际施工过程的花费匹配，而预算的偏差越大，对工程的影响的越大。为了切实解决这一个超预算问题，严格把控预算精度，有关部门人员需要密切关注水电安装出现超预算问题的原因，深入问题的根源，积极采取策略杜绝此类问题发生。
一、水电安装工程造价超预算原因分析
1.人员素养良莠不齐
在实际的工作中，工程预估的价格波动较大的一个重大原因是造价工作人员没有过硬的技术，尽管他们持有相关证书，但是在实际操中却难以把控工程的价格，对于建筑材料的选择，客户需求等方面的知识储备不够充实。针对实际生产过程中遇到的专业性问题，他们不能够给出切合实际的解决方案。另外，由于某些人员的不规范操作，在各种各样的造价工程中常常出现超出预算的情况，这也是一个致使最终的工程造节预算和实际作业不符的又一重要原因。
2.市场经济变化
在这个工业创新变革时代，建筑材料、施工技术等的市场环境都在发生变化，施工人员的成本以及各类开支也是起伏不定，这影响了预期的成本计算，使实际成本和所预估的成本存在较大的偏差。此外，随着电子信息技术的革新，各种新型水电设备和建筑材料充斥在现代市场上，取代老旧设备，不同机型、不同品牌间的设备价格也存在明显的区别。由于市场经济的不断起伏变化，增加了水电安装工程成本控制的难度，为预估成本带来不小的难题。
3.设计方案变更
由于施工环境以及甲方需求的变更进一步为造价预算带来困难。施工环节面临着很多不确定性的因素，作业生产的材料品质，施工人员的安全问题管控等等的不可控因素通常是不被考虑进预算中的，若以上问题一旦发生，实际的成本将大幅上涨。另外，甲方临时需求变更也是导致成本难以掌控的重要因素之一，甲方临时变更需求，那么施工方案就要做出相应的调整，临时更改方案后，造价就极有可能超出预算。
4.造价控制意识滞后
部分企业或单位没有充分考虑造价工程的工作需要，缺乏相对成熟的经验，导致在工程造价初期没有投入足够的人力物力开展预算工作。缺乏合格的造价团队，工作人员缺乏专业素质等原因致使造价预期和实际不符。另外，由于造价控制意识不强，相对应的管控工作推进不到位等因素也是阻碍工程预估的又一因素。
二、水电安装工程中造价优化方式
1.聘请专业的技术人员
工程预估造价是否准确与聘请的工作人员是否有合格的专业素养，过硬的技术本领密切相关，为此，用人单位需要聘请持有资质、经验丰富的工程造价师。专业的工程造价师熟悉各类工作人员的成本、深知施工材料的用量，明了同种材料不同品牌的区别，这都为提供可靠的成本预估提供了强有力的保障。另外，企业或者施工单位还需要招聘管理相关的专业技术人员，派他们实地考察作业环境、熟悉交通线路，了解施工计划等等，对作业现场的各类设备进行管理。还有，专业技术人员还要懂得最新的操作技术，将其运用到工程中，完善工程的相关细节，节省不必要的开销和浪费。现在是互联网时代，各种各样的信息都能够快捷从网络上获取。为丰富知识框架，加强其专业技能，拓展相关知识储备，并深度推进建筑行业的健康发展，相关从业人员要勇于创新，深入学习并掌握新型技术。另外，工程造价人员或队伍还要尽可能地通过网络便利的获取各种施工材料信息，全面掌握各类材料的价格信息，尽可能使用同品质，价格低的材料作为用料的首选，为预算提供积极的参考。
2充分考虑外界市场环境因素
除了受到市场波动的影响，造价超预算还容易发生在市场以外的其他因素中，为此，造价工作人员在充分考虑市场因素的条件下，还应当关注市场之外的其他干扰因素。超预算的出现可能是相关工作监管人员工作不到位所导致施工材料，避免产生浪费。
3加强预算造价控制力度
在预算工作中，尽管实施了较为可行的预估方案，但是由于各种不确定的因素导致工作中出现调整施工策略，返工等情况，这些都严重影响工程的进度，并且增加作业量，出现超预算的后果。为了解决这些问题，相关工作人员要加强预算造价控制力度，认真审核各项开支，相关管理人员在进行统计时，需要明确每一项开支的实际支出，然后参照前期的预算，进行积极的调整。若有較大的偏差，相关工作人员需要采取解决措施，将成本控制在可控的范围之内。为增强造价的可控性，相关工作人员还需要密切管控各项工作的进展，持续推进工作，跟踪每一项工作的成果。此外，还要将各项工作划分为若干部分，定期开展审核工作，只有将每项工作都彻底实施，以专业负责的态度完成各部分任务，成本预算才能够得到控制。
总而言之，水电安装工程的造价预算是一项需要技术的工作，需要专业造价人员与时俱进，不断更新自身的知识体系，为水电安装工程预算出谋划策，提供有效的解决办法。相关专业技术人员也对控制超预算问题的解决起着积极的促进作用。为此，预算团队需要明确造价预算，将成本预算降到可接受的范围内，防止出现造价超预算问题。
参考文献
[1]李春梅.水电安装工程中造价超预算的原因及对策[J].建筑·建材·装饰，2015，0（19）：78-78.
[2]江艳环.建筑水电安装工程的造价全过程控制对策分析[J].建材与装饰，2018，0（12）：190-190.