中小企业如何治理人才流失

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资金、人才、技术与管理是中小企业的四大“心病”。如果说资金难题可通过政府出台的扶持中小企业的政策去解决,那么技术与管理则要靠人才去实现。没有优秀人才,也就难以奢谈新技术与管理。面对以人才竞争为显著特征的21世纪,人力资本将成为最重要的资本,这一点在高新技术中小企业里表现的尤为突出。人才流失,使企业对员工的培训投入付之东流,给企业运转带来麻烦和损失,同时还可能使企业的商业机密为竞争对手所掌握,而给该企业带来毁灭性打击。中小企业的人才流失的症结在哪里?这个问题值得我们深入研究。 Funds, talents, technology and management are the four “heart diseases” of SMEs. If the financial problem can be solved through the government’s policy of supporting SMEs, then technology and management must rely on talent to achieve it. Without excellent talents, it is difficult to talk about new technologies and management. In the 21st century, in which talent competition is a distinctive feature, human capital will become the most important capital. This is particularly true in high-tech SMEs. The brain drain has caused companies to invest in employee training and bring troubles and losses to the operation of the company. At the same time, it may also cause the company’s trade secrets to be owned by competitors and bring devastating blows to the company. Where is the crux of brain drain in SMEs? This issue deserves our in-depth study.
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