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当前,煤炭企业普遍面临库存增加、需求不旺、产品价格持续走低的严峻形势,迫切需要通过加强内部经营管理,全面提升企业的经营绩效.兖州煤业杨村煤矿在全员业绩考核体系建设方面进行了深入的探索,构建了以“工作责任体系、目标指标体系、考核评价体系、绩效应用体系、持续改进体系、组织保障体系”为主要内容的全员业绩考核体系,形成了“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的全员业绩考核新局面.