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摘要：经济管理模式是企业在经济管理中使用的方法和方式的类型，也是现代市场经济环境中影响企业综合竞争力的重要因素，根據市场环境和企业发展特征合理选取企业经济管理模式，是企业实现长效发展的重要条件。本文阐述了现代企业经济管理的特征和管理模式，分析了现代企业经济管理模式运行中存在的不足，并提出了几点促进现代企业经济管理模式规范化的措施。旨在通过本文的研究，以高中生的视域对现代企业经济管理模式规范化建设的作用进行明确，并为管理模式的规范化建设提供更加丰富的依据。
关键词：高中生;现代企业;经济管理模式;规范化
引言
随着社会经济的稳步发展，企业所处的市场环境及其生产经营模式发生了很大的变化，企业为市场长远、有效的发展，需要对经济管理的方式进行变革和创新，从而提升经济管理模式的标准化和规范化水平。实际经济管理中的经济管理模式无法像相关理论分类一样界限分明，常常是在实际管理工作中将不同类型的管理模式进行相互渗透与融合，从而为形成最适合企业经营发展的管理模式。企业在选取经济管理模式中，应综合分析社会经济制度、性质、生产力发展水平以及国情和市场发展情况。高中阶段是学生发展和素质养成的关键阶段，增加对社会以及经济环境的了解与接触，能够促进其综合素质的全面提升，也能够以独特的视域为企业经济管理模式规范化建设提供建议。
一、现代企业经济管理的特征和管理模式分析
现代企业经济管理是一项系统性、综合性的管理工作，是对企业生产、经营以及管理活动的全面管理。管理组织在价格因素和价值理念的指导下，对生产、经营和管理工作中的各个方面进行合理规划和管控，实现企业增加经济效益的最终目标。现代企业经济管理还具有显著的关联性特征，企业通过对各工作环节的经济管理，影响企业的发展状况以及整体管理工作的质量。同时，企业包含的内部员工和不同部门，会对经济管理的水平产生显著的影响。另外，现代企业经济管理还具有显著的引导性特征，通过对管理及工作人员决策的引导和落实，来实现经济管理工作，同时企业经济管理工作以对企业的发展起着显著的引导和指引作用。现代企业经济管理模式是在市场环境发展变化的基础上发展起来的，目的是通过降低管理成本、提升工作效率来实现集约型和可持续经济。
二、现代企业经济管理模式运行中存在的不足
（一）企业管理制度无法适应现代化发展需求
管理制度是企业约束和规范员工行为的重要方式，对企业经济管理过程进行规范和完善，需要有相对应的经济管理制度作为参照和标准，才能够保证现代企业经济管理工作的有制可依。目前，大部分企业的经济管理制度存在着雷同性和滞后性的问题，一方面，大部分企业在经济管理制度选取和制定中，单纯地参考其他企业，未对企业自身的发展特点进行科学分析，无法突出企业自身的发展特色;另一方面，对经济管理制度的创新和变革力度不足，无法真正地实现制度的完善，这也导致相关管理制度之间的连贯性和统一性严重不足，无法在日常管理工作中真正地落实。企业经济管理制度全面性和针对性的不足，是影响现代企业经济管理模式规范化建设的重要因素。
（二）企业组织结构体系不够灵活与完善
组织结构是实现企业各个方面工作的基础，对于企业的可持续发展具有关键性的影响，也是反应企业规模和长远发展目标的重要因素。组织结构作为企业经济管理工作的主体，对于工作开展与成效的影响是巨大的。现代市场经济环境下需要企业组织结构体系具备较强的灵活性，在此基础上且才能够根据市场环境和实际发展需求的变化，作出相对应的调整和变革。当下，我国的大部分企业组织机构不具备灵活性，当市场环境和企业发展状况发生变化时，无法实现快速有效的调控，导致企业经济管理活动的科学性和时效性受到严重影响。另外，在市场竞争日渐激烈的环境下，很多企业盲目地追求创新，却忽略了企业组织结构体系的完整性，导致企业组织结构不够健全，影响企业和行业的长效发展。
（三）管理人员专业技能和管理工作不到位
人力资源是企业经济管理中至关重要的部分，实际企业管理中能否对员工进行科学的管理，保证员工的稳定性、积极性以及专业技能，是影响现代企业经济管理的重要因素。企业管理人员是经济管理工作的直接执行者，其对现代经济管理工作是否具备科学的认知、是否具有专业的管理素质和技能，对于现代企业经济管理模式的规范至关重要。当下，很多企业中的管理人员在管理思维和管理方法方面，无法达到企业发展需要的水平，导致企业而经济管理模式的运行存在较大的缺陷，对企业的稳健、长效发展产生不良影响。除此之外，很多企业人才纳入、物质保障以及考核激励等机制不完善，使得高素质人才缺失，企业不具备高素质的经济管理队伍，对企业经济管理工作的规范性产生严重影响。
三、促进现代企业经济管理模式规范化的措施
（一）完善现代企业经济管理相关制度
企业经济管理制度的构建与完善，需要企业对市场经济环境、企业内部资源以及发展现状和长远目标进行综合分析，在此基础上，对现有的管理制度进行改善与优化，提升经济管理制度与企业发展需求的契合度，避免盲目地借鉴其他企业的管理制度，而是要从自身的发展和管理特点出发。与此同时，经济管理制度制定和完善中，要注意坚持精细化原则，在把握整体方向性和指导性的基础上，对制度进行细分，提升制度的精确性和可行性，并且从整体性的角度提升各项制度之间的关联性和配合性。除此之外，企业经济管理制度构建的过程中，要注重监督管理制度的构建，保证经济管理制度的切实运行。
（二）构建科学、灵活的企业经济管理体系
首先，企业要明确自身的经济目标，根据自身的发展状况、市场发展和变化情况制定实用性和针对性较强的经济目标，从而使企业经济管理活动的方向得以明确。在制定经济目标之后，对其科学性、实效性以及可行性要进行全面评估，保证企业提升经济效益的最终目标。其次，要构建完善的经济管理组织机构，保证组织机构的实际性和全面性。一方面组织机构要能够能够拉近管理人员和普通员工间的距离，创建和谐、积极的工作氛围，另一方面，组织机构要能够保证企业经济管理中的各项工作能够有效实施，不同部门之间能够实现有效的交流和沟通。最后，企业要全面提升经济管理体系的科学性和组织机构的灵活性。管理体系构建中既要遵循市场发展规律与环境，又要突出自身的特色。
（三）提升人员技能培训和管理工作水平
管理人员是实现企业经济管理模式的基础，其专业素质对于经济管理工作具有至关重要的影响。在实际管理工作中，企业要注重对管理人员专业技能的培养，通过讲座、培训等多种方式，提升管理人员的专业技能和职业素养，保证经济管理工作的高质高效实现。企业可以邀请经验丰富的经济管理人员以及行业专家，对企业相关管理人员进行培训，促进其管理思维和技能的提升。同时，在员工引进中，企业要注重对高素质、高技能专业人才的引进，提升员工的整体技能和素质。除此之外，企业要对薪酬、考核以及激励机制进行完善，保证薪酬和奖惩机制的科学性和公平性，创建良好的企业留人环境和积极向上的工作氛围，避免由于人力资源管理不当，造成高素质人才的流失。
四、结论
综上所述，现代企业经济管理工作要能够综合利用企业的资源和技术力量，提升经济管理的规范化建设水平。目前，现代企业经济管理中仍旧存在着管理制度无法适应现代化发展需求、组织结构体系不够灵活与完善，以及管理人员专业技能和管理工作不到位的问题。通过完善现代企业经济管理相关制度、构建科学灵活的企业经济管理体系以及提升人员技能培训和管理工作水平几个方面的措施，能够有力促进现代企业经济管理模式规范化水平，使企业经济管理模式得以完善，促进企业的长效发展。
参考文献：
[1]金可萱.解析高中生眼中的现代企业经济管理模式规范化[J].环渤海经济瞭望，2018，10（01）：126-128.
[2]程丽.新环境下现代企业经济管理模式的规范化研究[J].现代经济信息，2018，12（06）：154-156.
[3]朱妍坤.高中生视域下现代企业经济管理模式的规范化研究[J].消费导刊，2017，11（11）：221-223.
作者简介：胡迪，洛阳第一高级中学。
关键词：高中生;现代企业;经济管理模式;规范化
引言
随着社会经济的稳步发展，企业所处的市场环境及其生产经营模式发生了很大的变化，企业为市场长远、有效的发展，需要对经济管理的方式进行变革和创新，从而提升经济管理模式的标准化和规范化水平。实际经济管理中的经济管理模式无法像相关理论分类一样界限分明，常常是在实际管理工作中将不同类型的管理模式进行相互渗透与融合，从而为形成最适合企业经营发展的管理模式。企业在选取经济管理模式中，应综合分析社会经济制度、性质、生产力发展水平以及国情和市场发展情况。高中阶段是学生发展和素质养成的关键阶段，增加对社会以及经济环境的了解与接触，能够促进其综合素质的全面提升，也能够以独特的视域为企业经济管理模式规范化建设提供建议。
一、现代企业经济管理的特征和管理模式分析
现代企业经济管理是一项系统性、综合性的管理工作，是对企业生产、经营以及管理活动的全面管理。管理组织在价格因素和价值理念的指导下，对生产、经营和管理工作中的各个方面进行合理规划和管控，实现企业增加经济效益的最终目标。现代企业经济管理还具有显著的关联性特征，企业通过对各工作环节的经济管理，影响企业的发展状况以及整体管理工作的质量。同时，企业包含的内部员工和不同部门，会对经济管理的水平产生显著的影响。另外，现代企业经济管理还具有显著的引导性特征，通过对管理及工作人员决策的引导和落实，来实现经济管理工作，同时企业经济管理工作以对企业的发展起着显著的引导和指引作用。现代企业经济管理模式是在市场环境发展变化的基础上发展起来的，目的是通过降低管理成本、提升工作效率来实现集约型和可持续经济。
二、现代企业经济管理模式运行中存在的不足
（一）企业管理制度无法适应现代化发展需求
管理制度是企业约束和规范员工行为的重要方式，对企业经济管理过程进行规范和完善，需要有相对应的经济管理制度作为参照和标准，才能够保证现代企业经济管理工作的有制可依。目前，大部分企业的经济管理制度存在着雷同性和滞后性的问题，一方面，大部分企业在经济管理制度选取和制定中，单纯地参考其他企业，未对企业自身的发展特点进行科学分析，无法突出企业自身的发展特色;另一方面，对经济管理制度的创新和变革力度不足，无法真正地实现制度的完善，这也导致相关管理制度之间的连贯性和统一性严重不足，无法在日常管理工作中真正地落实。企业经济管理制度全面性和针对性的不足，是影响现代企业经济管理模式规范化建设的重要因素。
（二）企业组织结构体系不够灵活与完善
组织结构是实现企业各个方面工作的基础，对于企业的可持续发展具有关键性的影响，也是反应企业规模和长远发展目标的重要因素。组织结构作为企业经济管理工作的主体，对于工作开展与成效的影响是巨大的。现代市场经济环境下需要企业组织结构体系具备较强的灵活性，在此基础上且才能够根据市场环境和实际发展需求的变化，作出相对应的调整和变革。当下，我国的大部分企业组织机构不具备灵活性，当市场环境和企业发展状况发生变化时，无法实现快速有效的调控，导致企业经济管理活动的科学性和时效性受到严重影响。另外，在市场竞争日渐激烈的环境下，很多企业盲目地追求创新，却忽略了企业组织结构体系的完整性，导致企业组织结构不够健全，影响企业和行业的长效发展。
（三）管理人员专业技能和管理工作不到位
人力资源是企业经济管理中至关重要的部分，实际企业管理中能否对员工进行科学的管理，保证员工的稳定性、积极性以及专业技能，是影响现代企业经济管理的重要因素。企业管理人员是经济管理工作的直接执行者，其对现代经济管理工作是否具备科学的认知、是否具有专业的管理素质和技能，对于现代企业经济管理模式的规范至关重要。当下，很多企业中的管理人员在管理思维和管理方法方面，无法达到企业发展需要的水平，导致企业而经济管理模式的运行存在较大的缺陷，对企业的稳健、长效发展产生不良影响。除此之外，很多企业人才纳入、物质保障以及考核激励等机制不完善，使得高素质人才缺失，企业不具备高素质的经济管理队伍，对企业经济管理工作的规范性产生严重影响。
三、促进现代企业经济管理模式规范化的措施
（一）完善现代企业经济管理相关制度
企业经济管理制度的构建与完善，需要企业对市场经济环境、企业内部资源以及发展现状和长远目标进行综合分析，在此基础上，对现有的管理制度进行改善与优化，提升经济管理制度与企业发展需求的契合度，避免盲目地借鉴其他企业的管理制度，而是要从自身的发展和管理特点出发。与此同时，经济管理制度制定和完善中，要注意坚持精细化原则，在把握整体方向性和指导性的基础上，对制度进行细分，提升制度的精确性和可行性，并且从整体性的角度提升各项制度之间的关联性和配合性。除此之外，企业经济管理制度构建的过程中，要注重监督管理制度的构建，保证经济管理制度的切实运行。
（二）构建科学、灵活的企业经济管理体系
首先，企业要明确自身的经济目标，根据自身的发展状况、市场发展和变化情况制定实用性和针对性较强的经济目标，从而使企业经济管理活动的方向得以明确。在制定经济目标之后，对其科学性、实效性以及可行性要进行全面评估，保证企业提升经济效益的最终目标。其次，要构建完善的经济管理组织机构，保证组织机构的实际性和全面性。一方面组织机构要能够能够拉近管理人员和普通员工间的距离，创建和谐、积极的工作氛围，另一方面，组织机构要能够保证企业经济管理中的各项工作能够有效实施，不同部门之间能够实现有效的交流和沟通。最后，企业要全面提升经济管理体系的科学性和组织机构的灵活性。管理体系构建中既要遵循市场发展规律与环境，又要突出自身的特色。
（三）提升人员技能培训和管理工作水平
管理人员是实现企业经济管理模式的基础，其专业素质对于经济管理工作具有至关重要的影响。在实际管理工作中，企业要注重对管理人员专业技能的培养，通过讲座、培训等多种方式，提升管理人员的专业技能和职业素养，保证经济管理工作的高质高效实现。企业可以邀请经验丰富的经济管理人员以及行业专家，对企业相关管理人员进行培训，促进其管理思维和技能的提升。同时，在员工引进中，企业要注重对高素质、高技能专业人才的引进，提升员工的整体技能和素质。除此之外，企业要对薪酬、考核以及激励机制进行完善，保证薪酬和奖惩机制的科学性和公平性，创建良好的企业留人环境和积极向上的工作氛围，避免由于人力资源管理不当，造成高素质人才的流失。
四、结论
综上所述，现代企业经济管理工作要能够综合利用企业的资源和技术力量，提升经济管理的规范化建设水平。目前，现代企业经济管理中仍旧存在着管理制度无法适应现代化发展需求、组织结构体系不够灵活与完善，以及管理人员专业技能和管理工作不到位的问题。通过完善现代企业经济管理相关制度、构建科学灵活的企业经济管理体系以及提升人员技能培训和管理工作水平几个方面的措施，能够有力促进现代企业经济管理模式规范化水平，使企业经济管理模式得以完善，促进企业的长效发展。
参考文献：
[1]金可萱.解析高中生眼中的现代企业经济管理模式规范化[J].环渤海经济瞭望，2018，10（01）：126-128.
[2]程丽.新环境下现代企业经济管理模式的规范化研究[J].现代经济信息，2018，12（06）：154-156.
[3]朱妍坤.高中生视域下现代企业经济管理模式的规范化研究[J].消费导刊，2017，11（11）：221-223.
作者简介：胡迪，洛阳第一高级中学。