男女搭配,干活很累

来源 :爱你·心灵读本 | 被引量 : 0次 | 上传用户:kassi
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  某天晚上,我突然收到一位朋友的留言:“老子现在快累趴了……”仔细询问才知道,这哥们儿为了赶一个时间很紧的项目,一连几天晚上都在办公室加班,熬到两眼通红、身心俱疲,这才忍不住发发牢骚。
  我问他:“你们项目组的其他人都不做事的吗?”这哥们儿立刻两眼泪汪汪:“我们项目组就三个人,其他两个都是女的。一个像薛宝钗,整天只关心自己家里的事情,不是要赶回家做饭,就是要去幼儿园接孩子。另一个像林黛玉,经常头晕又咳嗽,我都不敢让她干太多活。”
  我说:“你好歹也是个项目经理,给下属分配工作是你的职責。”哥们儿长叹一声:“我也想合理安排工作,怎奈男女搭配干活,实在是如履薄冰啊。有一天事情实在是忙不过来,林黛玉又去医院看病了,我只得安排薛宝钗和我一起加班。晚上八点她老公来接她了,看到偌大的办公室里只有我们两个人,似笑非笑地跟我说,他们宝宝在家哭闹着不肯吃饭,一定要等妈妈回家。问我能不能让小薛把工作拿回家做,第二天早上向我汇报,我还能说什么呢?只好让她提前回家了。”
  哥们儿继续说:“后来我不得不动员林黛玉多干点活儿了。她工作的态度倒是不错,不过喜欢挑肥拣瘦。让她写文件可以,让她打印资料,她就有点儿不高兴了,觉得那是使唤她干粗活。一个人只能当半个人使,我多亏啊!”
  一番竹筒倒豆子后,哥们儿心情舒畅多了,开始总结自己的不足:“当然,不能有效带动下属的积极性,提高团队整体战斗力,这是我的责任。而我最大的失误就是不会哄女孩子,总是直接命令她们干这干那,惹得她们不开心了,结果搞得大家心里都不爽。”
  职场上,职位高半格,并不代表说话的语气要提半格。命令下属做事不是本事,能哄得下属高高兴兴为你效力才是本事。
  男上司和女下属之间更是如此,一个行事玲珑、讨人喜欢的男上司,总能让女下属心甘情愿为之效力;一个简单粗暴、不懂斡旋的男上司,经常会遇上一群狡猾难缠的女下属。个中道理很简单——男女搭配干活到底累不累,关键取决于女人想不想好好干;而女人如果不想好好干,问题多半出在男人身上。(摘自《格子间里的司马TA》文化艺术出版社)
其他文献
彭 辉 编译  公司上市两个月后,两大主要销售市场的其中一个突然完全消失了,你会怎么办?短短七天内,3.5亿美元的销售额说没就没了,你又会怎么办?  是在一旁看着自己的公司砍掉五六个经营不良的部门,还是无奈地接受预算缩减和裁员的现实、避开之前为了帮助业务发展而制定的战略计划?也许你会无奈的感叹:谁会预料到“9·11”事件的发生呢?是的,所有的一切,原因就在于没有人会料到发生如此重大的灾难!在危机面
期刊
李先生经常浏览我的博客,却极少留言。有一天,看了我的一篇文章《出轨中年男:做梁家辉真的有那么难吗》后,他却给我留下了这样一段话:“我老婆常说,男人有钱了容易变坏,似乎男人的变坏、女人的危机感都是因为钱。我自己反省过,赚到钱后的膨胀的确会让男人有‘为所欲为’的想法,似乎钱壮了贼胆,但是对于爱情,一直以来并没有变,大多数男人应该都是如此,因为我们赚钱就是为了让家更好。戈娅,太多女人向你诉说苦水,倒了太
期刊
前不久我带着亚历克斯去观看他哥哥扎克的足球比赛,到了那儿,亚历克斯和其他比赛选手的弟弟妹妹们决定爬到一个两米高的水泥台子上去玩。  “太好了!”我心里想有人陪亚历克斯玩,而且在我的视线范围之内,我可以踏踏实实地看扎克比赛了。其他几个家长紧张地站在那个高台底下守着,突然有一个妈妈冒了出来,让她的儿子从高台上下来,但她的儿子不同意——其他的孩子还在玩,他不希望自己落了单。接着他的父母一起朝着他大喊,命
期刊
如今网络太发达了,尤其是随着微信的普及,每天都有大量信息铺天盖地袭来。我曾被拉入各式各样的群,有些人连脑子都不过,狂轰滥炸地往群里转发信息。最初,我设置成消息免打扰,聊天记录连看都不看,后来未读信息实在太多了,严重影响手机内存,我便果断从各个群里退出。尽管如今是信息时代,信息无价,但有些信息我真的不想知道。  诸如类似的侵犯了“不知情权”的事情还有很多:在公交车上、会议室里或其他公共场所,有些人常
期刊
如果说流程管理是一场集体舞,那项目型组织应该如何参与到这场舞蹈中,正确应用流程管理的思想和方法呢?    流程管理就像一场舞蹈,舞技高的企业在管理的舞台上舞出优美的曲线。他们在这场舞蹈中,强化了组织的战略分解和执行,规范和精细了业务操作,提高了客户和市场的关注程度,缩短了内外部响应时间,降低了成本,减少会议和协调工作量以解放CXO,传递绩效压力达到各谋其政,充分应用信息技术和实现组织的持续改进等。
期刊
静坐办公室中,轻轻点下鼠标,运营车辆的地理位置、行驶路线、车速和承载状况便可一清二楚;相隔千里,只要发条短信,就能轻松实现车辆灵活调度,再也不必因沟通不良而浪费货源;身在异地,通过仓库内外安装的警报器和摄像装备,在手机上就能实时监测仓库的安全情况,随时掌握仓库的存储现状,如亲临现场……  有媒体消息说,某物流企业车辆配备以GPRS为设备的基础智能监控系统,空跑率比应用前下降了约15%,物流成本削减
期刊
在我国,许多企业高层管理者在对外宣传或者年终企业总结中都会提出这样一个口号:“我们企业是分工不分家,企业靠大家。”这句话,说出者气定神闲;听之者泰然处之;大有此话一出“放之四海而皆准”的势头。可是,我国许多企业的现实中是否真正如此呢?  某一公司老总不断向咨询顾问抱怨,公司员工工作责任心不强,办事一点儿都不积极,总是坐等上级布置工作,公司老总每日忙于对日常事务发布命令和指挥大家做事,忙得团团转,可
期刊
如此多的企业,在注重描绘信息系统美好蓝图的同时,却忽视了对其他企业实施信息化失败的众多原因总结……  托尔斯泰曾经说过:“幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭却各有各的不幸”;可是套用到企业实施信息化中就恰好相反,“失败的企业都是一样的,成功的企业却各有其可取之处。”这几年来,虽然很多企业都轰轰烈烈的搞起了信息化,可是获得实质的成功并从中获得可观效益的企业却是凤毛麟角。企业信息化众多的失败案例,归纳起
期刊
研发一直是中国企业的“短板”,而电信制造企业却一直走在研发管理的前列,会给我们什么启示呢?    6sigma给了我们一双这样的眼睛:我们能够透过现象看到问题的本质,也能透过现状看到未来。我们就用这样的眼睛来审视一下中国电信企业的研发过程现状,和改进思路。  不理想的企业流程体系按照状态分为三类:  1)基本没有流程体系;或者有流程框架,但不统一或不完善;  2)统一的流程体系比较完善,但效率和效
期刊
伴随着中国游客在国外不断增长的消费能力和各个跨境电商平台的活跃,这几年兴起了“消费升级”这个词,好像中国人舍得花钱买外国货就是“消费升级”。最近又流行起“消费降级”,与之伴随的是“佛系青年”“国货”等关键词。套用我看到过的一个标题:如何优雅地形容穷?消费降级。  按照这个逻辑,消费的升级和降级全看买什么价格的东西。如此說来,我到日本之后的行为就是不折不扣的消费降级了:名牌包包不买了,护肤品都在药妆
期刊