论文部分内容阅读
营连药材供应管理办法比较单一,基本是“上级发下级用”,从管理者到被管理者经济理念都比较薄弱,管理主要依靠行政干预,重供轻管和药材浪费现象比较普遍。为了扭转这一局面,更好提高营连药材作用效益,笔者所在部队把经济管理与行政干预有机地结合起来,灵活地运用于药材管理工作,收到了较好的效果,主要的做法有以下几点。