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【摘要】环境成本管理作为企业的决策支持系统,在企业制定与实施竞争战略尤其是环境战略中引起了广泛关注。本文从管理的角度出发,以成本控制的思想为指引,按照管理层次将企业环境成本分为事前、事中和事后三类,在此基础上设计出企业环境成本管理层次分析结构,构建了基于层次分析结构的环境成本管理方法、内容及其应用步骤。
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(二)选择运用机理分析
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3.如果该项环境成本项目的价值系数Vi小于1,则说明与功能相比成本偏高或与恰当的成本投入相比功能不足,应作为主要研究对象,进一步寻找提高功能、降低成本的潜力。
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