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尽管这些年来我国大中型零售企业有了长足的发展，但随着零售业的全方位对外开放和沃尔玛们的全力扩张，我国大中型零售企业普遍存在竞争无序、营销手段单一、店铺缺乏特色、经营管理落后、品牌价值能力低等问题。因此，借鉴沃尔玛的成功运作，采取差异化的战略定位，逐步形成适合自己的核心能力，对我国企业就显得更为迫切了。