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摘 要：社会经济发展以及人民生活水平提高，不断刺激着建筑工程的发展，同时也为建筑工程的施工质量提出了更高要求。在这种社会背景下，就需要施工单位采取有效措施，不断强化建筑工程施工质量。针对这种情况，本文对建筑工程施工质量管理的问题与对策进行了相应探讨，以期能为相应人员提供借鉴和参考，从而不断提升建筑工程施工质量。
关键词：建筑工程；施工质量管理；管理问题；有效对策
建筑行业是国民经济发展过程中的重要行业，建筑工程的不断发展对于促进社会经济发展和人民生活水平提高具有重要作用和意义。但是在建筑工程施工过程中，工程施工质量管理问题依然存在，导致我国建筑工程施工质量普遍低下，制约了建筑工程的未来发展。施工单位应对存在的问题以及其有效对策进行合理探讨，有效提高建筑工程施工质量。
一、建筑工程施工质量管理工作过程中存在的主要问题
（一）施工质量管理体系不完善
在建筑工程施工过程中，为了保障工程施工中各项施工工作的正常展开，常常会设计合理的施工质量管理体系，从而强化工程施工质量和效率。但是根据我国建筑工程的整体施工情况来看，有些建筑工程的施工质量管理体系还不完善。工程施工管理者对于施工质量管理工作没有给予应有的重视程度，导致管理机制不完善，各个管理部门和管理人员对于自身的管理责任和任务不明确，同时还存在着职能交叉现象，在实际的工作过程中经常会发生工作混乱问题。从而影响了建筑工程的施工质量管理，导致建筑工程施工质量和效率低下。
（二）施工人员综合素质有待提高
施工人员的综合素质是影响建筑工程施工质量的重要因素，如果施工人员的综合素质低下，就难以满足建筑工程的实际施工需求，从而导致施工质量下降。在建筑工作施工过程中，一些施工单位为了节约施工人力成本，选用廉价但施工技术较差的施工团队进行工程施工操作，但是在工程施工开始前没有做好技术交底和上岗培训工作，导致施工人员的技术水平偏低，影响了建筑工程实际施工质量。同时还有的施工单位在建筑工程施工过程中，没有定时定期对施工人员进行技术培训和安全教育工作，导致施工人员的施工技术难以满足工程施工需要。并且施工人员由于缺乏安全意识，还会在工程施工过程中出现施工操作失误的情况。
（三）施工监督力度不足
科学、有效的工程施工监督机制是切实落实工程施工管理制度的有效保障，但是在工程施工过程中，大多数施工单位都缺乏合理有效的工程施工监督管理机制。一方面，工程施工过程中缺乏对施工质量管理人员的制约和监督，导致管理人员在工程中存在着严重的工作意识低、管理意识差等现象，从而导致工程施工质量低下。另一方面缺乏对施工人员施工操作的制约和监督，导致施工人员的工作积极性不足，在施工过程中存在着不按规定的施工要求进行操作的现象，施工人员只按照自已的经验和判断进行相应的施工操作，从而影响了工程施工质量和效率。
（四）现场管理不到位
工程施工现场管理不到位也是建筑工程施工质量管理工作过程中存在的重要问题，第一，施工单位没有做好施工现场材料管理工作，对于进场材料没有做好质量检测工作，导致质量不合格的施工材料进入施工场地，从而引发了工程施工质量问题。第二，施工单位的现场施工安全管理不到位。安全问题是建筑工程施工过程中需要注意的重要问题，但是施工单位没有建立合理的施工现场安全措施，也没有定时定期进行安全排查工作，到最后安全问题时有发生，影响了工程施工质量。
二、建筑工程施工质量管理问题的有效对策
（一）建立健全施工质量管理体系
面對当前我国建筑工程施工过程中存在的普遍问题，施工单位应先建立健全工程施工质量管理体系，强化工程施工质量管理，从而提高施工质量。第一，应制定相应的施工质量管理制度，明确管理人员的管理责任和义务，保障施工质量管理工作的正常展开。第二，应注重加强各个部门之间的沟通合作。施工质量管理工作需要涉及到众多施工部门，所以应注重强化各个部门之间的沟通协作，从而提高管理质量和效率。第三，制定相应的施工操作标准和规范。在工程施工过程中，制定相应的施工操作标准和规范有利于强化对工程施工人员的施工监管，从而保障工程施工质量和效率。
（二）加大监督检查力度
在建筑工程施工过程中，还应强化对工程施工以及质量管理人员的监督检查工作。第一，应建立合理的监督检查机制，对质量管理人员的管理工作以及施工人员的施工工作进行严格的检查和监督，既要强化工程施工管理，同时又要切实提高工程施工质量和效率。第二，建立各部门之间的互相监督和制约机制。在施工过程中既要保障各个部门之间的互相合作，同时又要保障各个部门之间的互相监督，防止施工过程中因权利集中而发生不良现象，从而强化工程施工质量管理。
（三）强化工程施工现场管理
第一，强化施工现场材料管理工作，对于进场材料要进行严格检查，发现不合格的施工材料要及时令其进行处理。同时对于施工剩余材料要做好管理和存放工作，方便材料的再次使用。第二，做好施工现场安全管理工作，在施工现场建立完善的安全保障设施，同时强化对施工现场定期的安全排查工作，及时排除安全隐患，保障工程施工安全。第三，做好现场施工管理工作，规范施工人员的施工操作，防止施工人员的操作失误，从而强化工程施工质量。
（四）提高施工人员综合素质
施工单位在工程施工开始前应对工程施工人员做好施工技术交底工作，保障施工人员的施工技术能够符合工程施工要求。同时还应定期对施工人员进行施工技术培训工作，不断提高施工人员的施工技术，强化施工质量。施工单位还应做好对施工人员的安全教育工作，防止施工人员的不安全施工操作行为的发生，从而提高工程施工质量和效率。
结束语
工程施工质量管理工作是保障工程施工质量，促进建筑工程未来发展的重要措施。面对当前我国建筑工程施工质量管理的基本现状，相应单位应不断强化工程施工质量管理措施，加大管理力度，从而达到切实提高工程施工质量的目的，推动我国建筑事业的未来发展。
参考文献
[1]董强，李淑君.建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].工程技术：文摘版：00221-00221.
[2]田晓峰.探析现代建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].四川水泥，2014（7）：132-132.
[3]段海江.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材，2017（4）：251-252.
[4]雷军.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].企业改革与管理，2017（15）：207-208.
（作者单位：江苏厚邱建设有限公司 江苏沭阳 223600）
关键词：建筑工程；施工质量管理；管理问题；有效对策
建筑行业是国民经济发展过程中的重要行业，建筑工程的不断发展对于促进社会经济发展和人民生活水平提高具有重要作用和意义。但是在建筑工程施工过程中，工程施工质量管理问题依然存在，导致我国建筑工程施工质量普遍低下，制约了建筑工程的未来发展。施工单位应对存在的问题以及其有效对策进行合理探讨，有效提高建筑工程施工质量。
一、建筑工程施工质量管理工作过程中存在的主要问题
（一）施工质量管理体系不完善
在建筑工程施工过程中，为了保障工程施工中各项施工工作的正常展开，常常会设计合理的施工质量管理体系，从而强化工程施工质量和效率。但是根据我国建筑工程的整体施工情况来看，有些建筑工程的施工质量管理体系还不完善。工程施工管理者对于施工质量管理工作没有给予应有的重视程度，导致管理机制不完善，各个管理部门和管理人员对于自身的管理责任和任务不明确，同时还存在着职能交叉现象，在实际的工作过程中经常会发生工作混乱问题。从而影响了建筑工程的施工质量管理，导致建筑工程施工质量和效率低下。
（二）施工人员综合素质有待提高
施工人员的综合素质是影响建筑工程施工质量的重要因素，如果施工人员的综合素质低下，就难以满足建筑工程的实际施工需求，从而导致施工质量下降。在建筑工作施工过程中，一些施工单位为了节约施工人力成本，选用廉价但施工技术较差的施工团队进行工程施工操作，但是在工程施工开始前没有做好技术交底和上岗培训工作，导致施工人员的技术水平偏低，影响了建筑工程实际施工质量。同时还有的施工单位在建筑工程施工过程中，没有定时定期对施工人员进行技术培训和安全教育工作，导致施工人员的施工技术难以满足工程施工需要。并且施工人员由于缺乏安全意识，还会在工程施工过程中出现施工操作失误的情况。
（三）施工监督力度不足
科学、有效的工程施工监督机制是切实落实工程施工管理制度的有效保障，但是在工程施工过程中，大多数施工单位都缺乏合理有效的工程施工监督管理机制。一方面，工程施工过程中缺乏对施工质量管理人员的制约和监督，导致管理人员在工程中存在着严重的工作意识低、管理意识差等现象，从而导致工程施工质量低下。另一方面缺乏对施工人员施工操作的制约和监督，导致施工人员的工作积极性不足，在施工过程中存在着不按规定的施工要求进行操作的现象，施工人员只按照自已的经验和判断进行相应的施工操作，从而影响了工程施工质量和效率。
（四）现场管理不到位
工程施工现场管理不到位也是建筑工程施工质量管理工作过程中存在的重要问题，第一，施工单位没有做好施工现场材料管理工作，对于进场材料没有做好质量检测工作，导致质量不合格的施工材料进入施工场地，从而引发了工程施工质量问题。第二，施工单位的现场施工安全管理不到位。安全问题是建筑工程施工过程中需要注意的重要问题，但是施工单位没有建立合理的施工现场安全措施，也没有定时定期进行安全排查工作，到最后安全问题时有发生，影响了工程施工质量。
二、建筑工程施工质量管理问题的有效对策
（一）建立健全施工质量管理体系
面對当前我国建筑工程施工过程中存在的普遍问题，施工单位应先建立健全工程施工质量管理体系，强化工程施工质量管理，从而提高施工质量。第一，应制定相应的施工质量管理制度，明确管理人员的管理责任和义务，保障施工质量管理工作的正常展开。第二，应注重加强各个部门之间的沟通合作。施工质量管理工作需要涉及到众多施工部门，所以应注重强化各个部门之间的沟通协作，从而提高管理质量和效率。第三，制定相应的施工操作标准和规范。在工程施工过程中，制定相应的施工操作标准和规范有利于强化对工程施工人员的施工监管，从而保障工程施工质量和效率。
（二）加大监督检查力度
在建筑工程施工过程中，还应强化对工程施工以及质量管理人员的监督检查工作。第一，应建立合理的监督检查机制，对质量管理人员的管理工作以及施工人员的施工工作进行严格的检查和监督，既要强化工程施工管理，同时又要切实提高工程施工质量和效率。第二，建立各部门之间的互相监督和制约机制。在施工过程中既要保障各个部门之间的互相合作，同时又要保障各个部门之间的互相监督，防止施工过程中因权利集中而发生不良现象，从而强化工程施工质量管理。
（三）强化工程施工现场管理
第一，强化施工现场材料管理工作，对于进场材料要进行严格检查，发现不合格的施工材料要及时令其进行处理。同时对于施工剩余材料要做好管理和存放工作，方便材料的再次使用。第二，做好施工现场安全管理工作，在施工现场建立完善的安全保障设施，同时强化对施工现场定期的安全排查工作，及时排除安全隐患，保障工程施工安全。第三，做好现场施工管理工作，规范施工人员的施工操作，防止施工人员的操作失误，从而强化工程施工质量。
（四）提高施工人员综合素质
施工单位在工程施工开始前应对工程施工人员做好施工技术交底工作，保障施工人员的施工技术能够符合工程施工要求。同时还应定期对施工人员进行施工技术培训工作，不断提高施工人员的施工技术，强化施工质量。施工单位还应做好对施工人员的安全教育工作，防止施工人员的不安全施工操作行为的发生，从而提高工程施工质量和效率。
结束语
工程施工质量管理工作是保障工程施工质量，促进建筑工程未来发展的重要措施。面对当前我国建筑工程施工质量管理的基本现状，相应单位应不断强化工程施工质量管理措施，加大管理力度，从而达到切实提高工程施工质量的目的，推动我国建筑事业的未来发展。
参考文献
[1]董强，李淑君.建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].工程技术：文摘版：00221-00221.
[2]田晓峰.探析现代建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].四川水泥，2014（7）：132-132.
[3]段海江.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材，2017（4）：251-252.
[4]雷军.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].企业改革与管理，2017（15）：207-208.
（作者单位：江苏厚邱建设有限公司 江苏沭阳 223600）