网剧爆发年

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  传播技术总能为内容生产带来新契机。网络视频行业经过几年酝酿,正在摆脱单纯的“内容搬运工”角色,一种比电视台播放的传统电视剧更短小的网络自制剧(以下简称网剧)潜滋暗长,吸引了大把观众。
  据统计,2013年,优酷视频自制的迷你剧《万万没想到》,上线不足三个月,累计播放量突破2.3亿。加上贺岁版,总播放量已经超过7亿。
  搜狐视频自制的《屌丝男士》第一季与第二季,累积播放量突破4亿,单集最高播放量达1700万,渗透超过6000万网民。
  2014年,优酷土豆集团表示投入3亿元加强自制内容的生产与传播;腾讯视频也宣布开播《午间自制剧场》;搜狐的张朝阳则喊出了“2014是自制元年”。
  “对于其他同行来说,今年可能是‘网络自制剧元年’,不过对我们来说,今年应该是爆发年。”优酷土豆集团副总裁卢梵溪接受《瞭望东方周刊》采访时,很自信地纠正张朝阳的“元年”之说。
  网剧到底是什么?“爆发”说是行业的自嗨,还是不可阻遏的趋势?
  病毒视频
  2009年初,广告客户康师傅绿茶找到优酷,要做八个针对白领消费者的“病毒视频广告”——即通过用户口碑,像病毒一样传播和扩散的视频广告。
  “病毒视频肇始应该是当年胡戈的《一个馒头引发的血案》。”负责优酷出品团队的卢梵溪说。2006年,无名小卒胡戈将电影《无极》重新剪辑成恶搞视频,迅速传播,不仅把大导演陈凯歌搞得灰头土脸,也让对电影不满的网民狂欢了一把。后来,广告商借用这种方式做营销,演变出了病毒广告。
  接到任务的卢梵溪游说客户,把八个病毒视频做成系列短剧。
  网站没有预算,只是把客户的广告费拿出一部分,十几万元,用于制作。而且这个系列短剧要适合网络观众,应该是喜剧。于是,在网络上做过类似视频、当时并不出名的卢正雨被请来做导演。
  10万元投入,点击量过亿
  卢正雨最初把这份工作当成网络广告,还问卢梵溪:“我能不能不署名?”卢梵溪回答,“你自己想好。”
  后来,卢正雨自己写剧本,越写越觉有趣,打电话给卢梵溪:“我能不能自己演?”卢梵溪问:“那你还署不署名呢?”卢正雨说:“我都自己演了,当然要署名!”
  事情越来越好玩。接下来,卢梵溪想:“卢正雨也不是很有名气,还是给他找两个女演员吧。”但优酷没有预算,他跟卢正雨说:“我帮你谈了两个演员,小有名气,但可能要几万元。”对方想了想:“我出吧。”
  “在一集电视剧动辄费用数百万元的时代,八集系列剧只用了这么点成本,主要是因为大家都特别喜欢做这事。”卢梵溪说。
  系列剧全是在优酷当时的办公室以及附近完成的。没钱租场地,只能选择周末不上班的时候拍。
  制作完成,八集,每集六分钟。怎么播呢?“按照电视台的播出方式,几天就播完了,观众还没看见,就过去了。”卢梵溪说,他的团队根据数据分析,最终决定一周只播出一集。
  2009年6月,优酷制造的中国第一部互联网自制剧,取名《嘻哈四重奏》,终于上线。
  上线第一天就有网友骂:“这个破剧,那么短,还好意思周播。”
  同事问怎么办,卢梵溪咬着牙:“没事,说明他想看,要是不想看根本就不会在意你周播。”
  结果,八集播完,点击量超出想象,最高的一集有2000多万。《嘻哈四重奏》也成为中国第一部点击量过亿的网剧。
  微电影带动视频行业
  2010年,优酷出品团队又策划了系列微电影《11度青春》,那部主题歌唱哭了很多人的《老男孩》就是其中之一。
  “微电影的名字也应该是从那之后叫起来的。”卢梵溪说。
  微电影的制作模式和《嘻哈四重奏》有点像,当时公司没有内容预算,所以这个计划也是通过找客户来完成的。“那个年代挺苦的,虽然只是四年前。”卢梵溪说。
  机缘来了。雪佛兰科鲁兹汽车想做三部纪录片,纪录在都市里奋斗、拼搏的年轻人。卢梵溪就游说:“为什么不做剧情片呢?纪录片其实关注比较少。”对方观念还算超前,同意了。
  卢梵溪得寸进尺:“做十部怎么样?我也不加你钱。”于是,变成了十部微电影。
  “科鲁兹本来提供的预算够用,变成十部之后就不够了。《老男孩》的制作者也是自己掏了很多钱,因为他们想把自己喜欢的事情做出来。”
  结果,微电影成功,也给广告商带来了巨大效益。
  “好的广告其实是内容,并不只是喊口号、促销。《11度青春》出来后,无论是内容、认可度、对行业的影响,还是对产品的带动,都是一个很好的案例。”曾有过广告从业经验的卢梵溪总结。
  《嘻哈四重奏》和微电影的成功,让视频行业看到了另一种可能。之前,视频网站的内容主要来自购买版权和网友上传,没有固定的盈利模式,更像是分享。
  敏感的互联网视频行业看到了一种新趋势,很快,各个视频网站纷纷自己制作网剧:乐视网的《我怀了你的孩子》《唐朝好男人》《女人帮·妞儿》;搜狐的《钱多多嫁人记》《疯狂办公室》《屌丝男士》;腾讯网的《快乐elife》;优酷又制作了《泡芙小姐》《万万没想到》《甲方乙方》等。
  从第一部网剧诞生至今,四五年间,网剧已成行业趋势。
  在传统电视剧的盲点中生长
  网剧的发展看似有偶然性,但仔细对比就会发现,网剧覆盖的正是传统电视剧的盲点,或者说满足了传统电视剧无法满足的市场需求。
  传统电视剧的生产流程是,制作单位有了剧本,到管理部门报批立项,然后投入制作,完成后再卖给电视台播出。
  2013年,全国生产完成并获得“发行许可证”的剧目一共441部,共计15770集,其中只有209部上线播出,占总数的44%左右。
  一方面是产能过剩,另一方面是高质量电视剧稀缺——就在很多国产电视剧无人问津的同时,《来自星星的你》、《继承者们》、《纸牌屋》等引进电视剧却在国内热播。   国内一家大型影视公司的董事长向本刊记者透露,现在苦于找不到好剧本,“好歹能拍的剧本都要大约10万元一集,知名编剧出价40万元一集都请不到。”
  “什么叫好剧本?社会效益和经济效益统一的才是好剧本。《甄嬛传》收视率高,但也不过是一个宫斗戏。用这个标准衡量,现在确实没有多少好剧本。”福建电视台资深制片人肖锋接受《瞭望东方周刊》采访时说得很尖锐。
  “不是没有好剧本,是那些制作单位已经形成圈子,没有心思去发现新的编剧和新的剧本。因为用新剧本、新编剧要承担风险,很多制作单位更愿意‘扒’已经成功的剧,挣快钱。”中国编剧网创始人于振明对“没有好剧本”给出了另一个答案。这也解释了为什么现在国产电视剧互相抄袭,“扒”剧成瘾。
  “现在的电视剧市场很盲目。决定电视剧购买的,只是每家电视台营销中心的那几个人和主管的台长、副台长。三五十个人决定了几乎中国所有电视剧的发展方向。你看看,电视上全是家长里短、风花雪月、娱乐至死。”肖锋批评说。他担任制片人的现实题材电影《天狗》曾获过很多奖项。
  肖锋估计,电视剧的制播模式在未来5~7年将彻底改变。“现在网络视频的商业模式还不清晰,一旦成熟,电视台马上退居二线。”
  目前,电视台广告收入的重要来源是电视剧,而视频网站的主要收入也来自影视剧,显然,电视台和视频网站必有一争。
  国家新闻出版广电总局2013年发布的《中国视听新媒体发展报告》显示,北京地区的电视机开机率在三年间从70%降至30%,电视观众的年龄结构出现老龄化。
  越来越多广告商把广告预算从传统电视转移到网络领域。对比电视和网络视频的观众群不难发现,后者更具有购买力。
  “以前是电视台播什么,观众只能看什么。将来是想看什么,就到网上点什么。电视剧也会变成互动模式。”肖锋说。
  从网络中杀个回马枪
  缔造、推动了网剧制作的这拨人,大多也曾是传统影视剧系统中的迷茫者。
  卢梵溪上世纪90年代毕业于北京电影学院导演系,毕业时正赶上中国电影的低潮期,“想做的很多事情都没有机会做,当时的导演只能去走海外、地下电影。”
  他在2004年赴法国进修,拿到硕士学位,2009年获得法国第一批优秀艺术人才称号,得到特别居留权,同年出品并监制电影《光斑》,获得香港国际电影节等多个奖项。也是在这一年,他进入优酷工作。
  他是优酷的第一个电影人。在网络上他才发现,“有很多像我一样充满梦想的导演,他们非常有才华,但是缺乏机会,缺少专业训练。”
  后来,他的团队几十人基本都是电影专业出身,都在找机会做自己想做的内容,所以他们才会游说客户去做网剧,去做微电影。
  “我们当时在优酷算是异类。”卢梵溪说。慢慢地他发现,网络其实是做内容的好平台。
  网剧能迅速得到市场验证——传统的影视剧要经过投资人、相关部门、领导、电视台,最后才能见到观众,但网剧打掉了所有中间环节,可以直接与观众互动。
  现在,已是优酷土豆集团副总裁的卢梵溪也经常跟导演争执,最终总是“放到网上看结果”——最有说服力的是观众的反应。
  这批生于传统又苦于传统的影视人,终于借助网络,杀了个回马枪。
  当年拍摄《嘻哈四重奏》的班底,如今已经不能用身价倍增来形容。
  拍到《嘻哈四重奏》第二季,导演卢正雨买了他人生的第一辆车;拍完第三季,他买了房子;拍到第四季,他被周星驰选中,去做《西游降魔》的演员和编剧。这部电影创下国产电影票房纪录。
  此后,卢正雨被星爷正式收做弟子——毕业于湖南工业大学,并非科班出生的卢正雨,从电影爱好者,成了专业电影导演。
  2013年,优酷宣布青年导演扶持计划升级,麦基、顾长卫、滕华涛,还有《活着》、《霸王别姬》的编剧芦苇,应邀来给青年导演当监制。2014年,“优酷出品青年导演电影基金”启动,扶植大批“网生代导演”进入电影、电视剧市场——四年前的《老男孩》已改编成大电影,将于一个月后上映。
  “我们是在做最新的影视产业,帮助年轻人才输血,让他们去实现当年我们没能实现的想法。他们赶上了一个好时候,我们赶上了一拨好人才。”卢梵溪说。
  网剧不差钱
  经过这几年的努力,网剧的生产者们已不再像当初那样,依赖广告客户的钱才能去拍剧,而且公众认可微电影和网剧是基于内容,而非基于广告效应。
  “现在,我们有更充足的经济支持,包括视频网站自身的投入,各大电影公司投资合作,各种民间资本也在陆续进入这个行业。只要有好的内容和创意,就不会缺制作资金。”卢梵溪说。
  网剧,开始进入不差钱的时代。
  有数据显示,2013年,排名前十的电视剧制作公司中,七家毛利在40%以上。据报道,乐视大多数自制剧投入成本仅是同类题材电视剧成本的1/3,带来的流量却超过同期很多热播大剧。那么,网剧的利润率就不难推算。回报如此丰厚,网剧爆发已是必然。
  有做传统电视剧发行的业内人士告诉本刊记者一组数字:2013年整个互联网视频的收入100多亿元,而湖南电视台的广告费就有200多亿元,结论是——网剧还是非主流。
  对此,卢梵溪反驳:“电视已经在中国做了几十年,网剧只做了七年,优酷去年有超过30亿元的广告收入,已经是普通卫视一年的收入体量,而且互联网广告收入每年都保持两位数增长,之前甚至是三位数。而同期大部分电视台的广告增速放缓。”
  他告诉本刊记者,2014年优酷会在网络剧、微电影、动漫、MINI剧、自制综艺等各个方面全面开花,网络自制节目将会“井喷”。
  来自艺恩咨询机构的预测显示,2014年网络自制剧制作集数将达到1700集左右,2015年,这一数字预计可达3000集。
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