数字化转型的本质是以数据和科技为驱动，通过重塑业务流程和经营模式，提升资源配置和利用效率。现今数字化经济已成为我国经济高质量发展的新方向，全面加速金融科技转型，已成为商业银行着力打造建设数字化新型银行的重要抓手，金融科技人才队伍建设作为商业银行数字化转型的核心与关键，肩负着助推商业银行未来高质量发展的重要使命。现阶段，商业银行相较于头部互联网企业，还存在金融科技人才数量不足、人员结构欠优、领军人才匮乏、综合性能力不强、市场激励机制不足等问题。商业银行需进一步突破传统管理模式，结合自身实际特点，可从“选、用、育、留”四个方面出发，辅助配套合理选人用人导向、市场化薪酬考核激励机制、全面完备人才保有措施，运用现代化手段尝试构建全方位、全流程的体系化人才培养体系，全面做好金融科技人才队伍建设，真正培养一支适应时代潮流、勇于开拓创新、引领未来发展的金融科技人才队伍，为新时期商业银行高质量发展提供不竭的组织动力和人力保障。