在一个活动上，一个给企业做培训的男人在台上侃侃而谈。讲座结束后，小范围的饭局开始。那个培训师少了职业化的戒备，开始信马由缰。有人问他，做过这么多次的企业培训，也一定认识很多女高管，有没有什么香艳情史？
　　那个培训师扁扁嘴，说：“还真没有，女高管都是性冷淡，没意思的。”
　　他的结论还立刻受到了另外几个男人的附和。
　　凡事没有绝对的。他们的话肯定以偏概全了。
　　女高管之所以做成女高管，肯定自有独到品质，比如聪明、刻苦、坚韧、向上等等。但这些品质在多数男人那里不仅激活不了荷尔蒙的活力，而且还容易打磨他们的自信和性进取力。烈马难骑，立觉自短。所以，想当然中，女高管也不是属于便于“吃快食”的上好对象。
　　但女高管中也自有性事中属于蛟龙一枚的人，对男人的这番话肯定嗤之以鼻：小样儿，你根本也不是我风情的对象，我何必对你释放性激素？
　　所以，不在一个性磁场。她的低温是对你的蔑视。
　　当然，按概率而言，女高管中也确有性冷淡的。太忙，忙到没时间风月无边；太焦虑，焦虑到枯萎干涩；太装模作样，装得习惯了在床上都不松弛；太自以为是，对别人的接纳度就低，心理的不兼容导致身体也难同他人深度切合；固着在所谓“完美主义”的假想中，羞于或疏于开启自己的性欲望罐子……。
　　女高管有女高管的高品质，女高管也有女高管的低“性致”。
　　如果“性致”够高，就会像香槟一样，一摇就喷；否则，像石头一样，难以捂热。
　　而激活“性致”，按能量守恒定律，你得稍微减轻或因地制宜地降低别的欲望和兴致，比如升官发财永远不老什么的欲望。你还得学会“自力更生”，对自己充满了爱抚，比如抚爱自己的身体，皮肤也是会感受到爱的，性荷尔蒙就是通过皮肤发挥的。你再在自己的精油品种中添加檀香、玫瑰、依兰、迷迭香等等，催发欲望。
　　女高管遇到生楞之辈，没钱没势有勇无谋的，“初生牛犊不怕虎”，他也或成她的催化剂。只是这款难以恰切收放，故要慎重！而同样装模作样在台上侃侃而言的培训师显然不是她们恰当的耕耘者。除非一种可能，他和她悠然自得，都不被角色束缚，旗鼓相当、自如穿梭！